Клис А.Г., студентка 5-го курсу

Мирошниченко Ю.В., к.т.н., доц.,

Харківський торговельно-економічний інститут КНТЕУ

ВДОСКОНАЛЕННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ

ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Успіх діяльності тієї чи іншої організації в значній мірі залежить від того, наскільки співробітники цієї організації об'єднані спільними цілями і загальним ставленням до своєї праці. Потужним стратегічним інструментом, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих осіб на єдині цілі, мобілізувати ініціативу співробітників, забезпечувати і полегшувати спілкування, є корпоративна культура. Саме вона робить організацію унікальною, формує її історію та організаційну структуру, правила комунікацій та прийняття рішень, внутрішні ритуали і легенди.

В даний час можна спостерігати збільшення інтересу до організаційної (корпоративної) культури. Це пов'язано з тим, що організаційна культура дозволяє в сучасних умовах вирішити ряд проблем, що виникають в організаціях, і впливає на ефективність функціонування підприємств.

Одним з найважливіших мотивів для дослідження організаційної культури є те, що традиційні методи управління організаціями, побудовані на функціональній спеціалізації працівників і підрозділів, поділі праці, відособленості окремих структур організації один від одного, засновані на лінійності і рівновазі процесів, не відповідають сформованим в сьогоденні умовам.

Це обумовлено рядом причин, серед яких найбільш істотними є вдосконалення та поширення інформаційних технологій, технологій виробництва, високий ступінь непередбачуваності і непостійності ринкових умов в силу мінливості споживчого попиту та ін.

Для сучасних фірм стає все складніше успішно конкурувати один з одним традиційними способами. В умовах широкого вибору сучасний споживач вибирає те, що йому продають разом з товаром - певний стиль життя. Тому імідж і репутація підприємства набувають все більшої важливості в загальній ефективності виробничо - господарської діяльності підприємства .

Таким чином можна зробити висновок, що сучасним організаціям потрібна нова ідеологія управління, новий характер зв'язків і відносин із зовнішнім і внутрішнім середовищем організації, тобто, організаційна культура, більш відповідна сформованим умовам функціонування фірм.

Однак перш ніж формувати і вдосконалити корпоративну культуру, що відповідає сучасним вимогам ринку, необхідно встановити загальні тенденції та закономірності її розвитку, характер і напрямки її впливу на діяльність і розвиток підприємств, розробити методи оцінки та діагностики існуючої корпоративної культури фірми .

Актуальність теми даного дослідження підтверджується потребою керівників підприємств в ясному і чіткому визначенні поняття корпоративної культури, в практичних рекомендаціях щодо формування і розвитку корпоративної культури і вибору раціональної стратегії її розвитку, удосконалення, діагостиці та оцінці організаційної культури, а також визначення її типу з метою прийняття рішення про необхідність її зміни.

Література

1. Томилов В. “Формування організаційної культури економічних систем”// Проблеми теорії та практики управління.- 1995.-№1.-

С.27-29

2. Кремнева Н.Ю. Формування корпоративної культури: інновації та стереотипи// Соціальні дослідження.-2007.-№7.-С.7-12

3. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів.-К.:Академвидав, 2006.-448 С.

Анотації

У даній роботі досліджено роль корпоративної культури торговельного підприємства, а також методи і способи її удосконалення в сучасних умовах.

Результативністю формування, розвитку та удосконалення корпоративної культури є успіх роботи підприємства.

В данной работе исследована роль корпоративной культуры торгового предприятия, а также методы и способы её усовершенствования в современных условиях.

Результативностью формирования, развития и усовершенствования корпоративной культуры является успех работы предприятия.

This work is devoted to research of corporative culture role of a trade enterprise, of methods and ways of its improvement under present-day conditions as well.

Successful work of the enterprise is the result of formation, progress and perfection of corporative culture.