Экономические науки /6. Маркетинг и менеджмент.

Левошко Н.В., Пастух А.М., Андреєва М.О.

Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка, Україна

ФОРМУВАННЯ КОЛЕКТИВУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

В нестабільних ринкових умовах, які склалися на сучасному етапі економіки, досить актуальним залишається питання правильного підбору трудових ресурсів та ефективного їх використання, що в подальшому зможе спричинити підвищення результатів діяльності підприємства [1].

На кожному підприємстві виникає необхідність оптимізації аспектів трудової діяльності, в результаті чого створюються спеціальні групи працівників для вирішення певних проблем та завдань. Ці групи утворюють трудовий колектив підприємства[1].

Трудовий колектив підприємства – це сукупність людей, об’єднаних спільною метою і діяльністю, єдністю інтересів, єдиною організацією і взаємною відповідальністю кожного, відносинами співробітництва та взаємодопомоги [1].

Достатньо працездатний і згуртований трудовий колектив виникає не одразу. Він проходить тривалий процес становлення у своєму розвитку, який дуже часто буває непростим, тяжким і не завжди завершується успіхом. Це залежить від обставин, які впливають на формування будь-якого колективу, незалежно від того, створення його є свідомим і цілеспрямованим чи спонтанним, стихійним [5].

Вагомий внесок у розуміння проблем формування трудового колективу підприємств зробили такі вітчизняні вчені, як Лібанова Е.М., Шаульська Л.В., Амоша О.І., Грішнова О.А., Семикіна М.В., Дмитренко Г.А., Колот А.М, Лісогор Л.С., та інші вітчизняні вчені [2,3]. Серед зарубіжних вчених питання формування трудового колективу як основи ефективного управління персоналом досліджували П.Друкер, П. Самуельсон, Д. Мак-Клеланд, Б. Твисс, та ін. [4].

Метою формування колективу є відсіювання кандидатів, які не мають відповідних характеристик, необхідних для того, щоб зайняти запропоновану посаду [5]. Можна визначити формування колективу підприємства у такій послідовності:

первинний відбір кандидатів

довідки про кандидата

співбесіда з працівником відділу кадрів

випробування нового працівника

рішення про найм

В процесі свого розвитку трудові колективи проходять через ряд послідовних етапів (стадій):

1. Формування (зародження) колективу.

Для стадії формування трудового колективу є характерними: наявність групи мало пов'язаних між собою людей, відсутність соціального контролю, традицій.

2. Становлення колективу.

На етапі становлення трудового колективу формується актив, що поєднує більшість членів колективу, починають складатися традиції, громадська думка.

3. Зрілість колективу.

Для даного етапу є характерними: демократичний стиль керівництва, колегіальне прийняття рішень, переважне застосування соціально-психологічних методів впливу.

4. Старіння колективу.

На стадії старіння колектив перестає розвиватися, втрачає здатність до адаптації, соціальний контроль набуває консервативного характеру і визначає статику колективу.

Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх факторів (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку праці тощо) [5].

Ефективність формування трудового колективу в цілому впливає на ефективність виробництва, про це свідчить той факт, що виробництво, соціальний розвиток та виховання людей являють собою єдиний процес, тому, врахування соціальних особливостей об'єкта управління і вплив на них, та використання якісного джерела формування колективу сприяють підвищенню результатів роботи підприємства. Отже, формування якісного трудового колективу сприяє покращенню діяльності підприємства.

Література:

1. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів ВНЗ. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с.

2. Бойчук І.М. Економіка підприємства: Навч.посібник. – К.: Атака, 2004. – 480 с.

3. Друкер П. Ф. Инновации и предпринимательство. Практика и принципы. – М. : Изд-во «Деловоймир», 1992. – 432 с.

4. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями /Б.Твисс [сокр. пер. с англ. ; авт.предисл. и научн. ред. К.Ф.Пузыня]. – М. : Экономика, 1989. – 271 с.

5. Колот А. М. Мотивація персоналу : [підруч.] / А. М.Колот. – К. : КНЕУ, 2002. – 337 с.