Экономические науки / Управление трудовыми ресурсами

 Криворотько И.А., аспирантка

Таврической  государственной  агротехнической академии, Украина

Оценка кадрового состояния машиностроительных заводов

Значительную роль в развитии экономики г. Мелитополя играют машиностроительные предприятия: «АвтоЗАЗ – Мотор», который является единственным заводом на Украине по производству двигателей, коробок передач к легковым автомобилям и «Автогидроагрегат», который является производителем амортизаторов и тормозных гидросистем к автомобилям ВАЗ, ЗАЗ, Москвич. Экономический потенциал этих предприятий находится в прямой зависимости от качественного состава кадровых ресурсов (табл. 1).      

Наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие. На «Автогидроагрегате» за период 2001 – 2005 гг. количество рабочих увеличилось на 112 человек, но их удельный вес уменьшился  на 7 % в связи с увеличением численности руководителей и специалистов. На заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» наблюдается обратная ситуация. Здесь произошло уменьшение общей численности персонала на 245 человек, за счет  руководителей и специалистов при незначительном росте рабочей категории (на 5 человек). 

Таблица 1. Качественный состав персонала на предприятиях  «Автогидроагрегат» и «АвтоЗАЗ – Мотор»

Группы персонала

«Автогидроагрегат»

«АвтоЗАЗ – Мотор»

2001 г.

2005 г.

2001 г.

2005 г.

   чел.

%

чел.

%

чел

%

чел.

%

Руководители

20

8,8

36

9,2

405

12,0

289

9,3

Специалисты

13

5,7

48

12,3

628

18,7

504

16,1

Основной персонал

Вспомогательный персонал

104

 

90

45,8

 

39,7

143

 

163

36,7

 

41,8

569

 

1764

16,9

 

52,4

956

 

1372

30,6

 

44,0

Всего

227

100

390

100

3366

100

3121

100

Профессиональная подготовка руководителей завода «Автогидроагрегат» и «АвтоЗАЗ – Мотор» значительно отличается. Удельный вес менеджеров с высшим образованием  на «Автогидроагрегате» составляет 86,2 %, а на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» всего 45,9 %. В связи с нехваткой квалифицированных кадров на «АвтоЗАЗ – Мотор» 90 человек заочно обучаются в ВУЗах, а на заводе «Автогидроагрегат» всего 5 человек.

Сравнение количества персонала, которые повышают свою квалификацию путем заочного обучения в высших учебных заведениях, свидетельствует о том, что на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» возросли требования к профессиональной подготовке кадров аппарата управления. Значительно отличается средний возраст руководителей, которые на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» моложе на 9 лет, чем и объясняется большое количество обучающихся в ВУЗах (табл. 2.).   

Таблица 2. Оценка состава менеджеров на «Автогидгоагрегат» и  «АвтоЗАЗ – Мотор» за 2005 г.

Наименование показателей

«Автогидроагрегат»

«АвтоЗАЗ– Мотор»

Менеджеров

36

289

В т.ч. имеющих высшее специальное образование, %

86,2

45,9

Средний возраст специалистов

52,1

43,2

Соотношение специалистов с высшим и средним образованием к рабочим

1 : 0,6

1 : 0,8

Заочная учеба в институтах, чел.

5

90

 

Оценка состава рабочих показывает, что завод «АвтоЗАЗ – Мотор» не укомплектован кадрами. Это объясняется повышенными требованиями  к квалифицированной подготовке рабочих. Так, удельный вес квалифицированных рабочих на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» в 2005 г. на 11,9 % больше, чем на заводе «Автогидроагрегат». Возрастной состав рабочих на «АвтоЗАЗ – Мотор» моложе на 9 лет и составляет 43,1 года, а на «Автогидроагрегат» - 52,2 года (табл. 3.). 

Главным рычагом в мотивации персонала является уровень заработной платы на каждом конкретном заводе. На «АвтоЗАЗ – Мотор» за анализируемые период произошло значительное увеличение средней оплаты труда в 2 раза, что характеризует предприятие как развивающееся. На заводе «Автогидроагрегат» за пять лет средняя зарплата увеличилась незначительно (на 6,7 %.).

Перспективное развитие данного завода предусматривает повышение профессионального уровня персонала. На заводе «АвтоЗАЗ – Мотор» ситуация с кадровой подготовкой выглядит иначе, администрация уже сейчас ставит целью повышать профессиональный уровень персонала путем обучения в ВУЗах. Количество обучающихся в целом по предприятию составляет 275 человек, из которых руководителей – 90 человек.  

Таблица 3. Оценка состава рабочего персонала на «Автогидроагрегат» и «АвтоЗАЗ – Мотор»

 

Наименование показателей

«Автогидроагрегат»

«АвтоЗАЗ - Мотор»

2000 г.

2005 г.

2000 г.

2005 г.

Обеспеченность рабочей силой, %

98,2

96,4

81,3

84,6

Удельный вес квалифицированных рабочих, %

68,4

74,5

79,3

86,4

Возрастной состав рабочих

54,6

52,2

43

43,1

Образование рабочих

0,35

0,46

0,48

0,58

Средний стаж работы на данном предприятии

9,1

12,0

15,3

17,4

Среднемесячная  зарплата одного рабочего, грн.

343,4

366,4

287,0

882,0

 

Повышение материального благосостояния персонала наблюдается на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор». На заводе «Автогидроагрегат» рабочие заняты неполную рабочую неделю, поэтому их уровень заработной платы в 2,4 раза ниже, чем на заводе «АвтоЗАЗ – Мотор».  

Завод «Автогидроагрегат» находится в тяжелом экономическом положении, несмотря на это ему удалось сохранить кадровый потенциал, а завод «АвтоЗАЗ – Мотор» не полностью сохранил кадровый потенциал, но принимает меры по его развитию.