Чавдар Альона

Бердянський державний педагогічний університет, Україна

Факультет економіки та управління

Аналіз загального товарообігу та товарообігу аптеки “Екофарм+”

 

Функціонування будь-якого підприємства, незалежно від видів його діяльності і форм власності, в умовах ринку визначається його здатністю створювати необхідну і достатню величину доходу або прибутку. Тому аналіз прибутку займає  провідне місце в системі комплексного економічного аналізу, оскільки за ним оцінюється ступінь досягнення кінцевої мети діяльності підприємства. Але, щоб аналізувати кінцевий результат, необхідно проаналізувати товарообіг, витрати, тобто показники, які значною мірою впливають на розмір прибутку. Законами України “Про підприємства” та “Про підприємницьку діяльність” отримання прибутку визначено головною метою діяльності господарюючих суб’єктів.

Основну масу благ, що використовуються для власних потреб, населення одержує через торгівлю. Кількісна і якісна характеристики товарної маси, що переходить зі сфери виробництва в сферу споживання, згідно із законом товарного обороту, знаходить своє відображення в показниках товарообігу.

Дослідження результативності та ефективності управління фінансовими результатами підприємства – доход, витрати і прибуток – поводиться на прикладі аптеки “Екофарм+”.

За базисний рік візьмемо 2010 р. – початковий рік ряду динаміки. Динаміка товарообігу по відношенню до базисного року за зазначені роки склала 172%, тобто товарообіг виріс на 72%. Що стосується ланцюгових темпів росту, то вони по роках коливалися від 110 до 157%, чи збільшення товарообігу щорічно складало 10-57%.

Темп приросту – це відношення абсолютного приросту 1542 до абсолютного показника попереднього року 2679 ((1542/2679)*100)=57,6%. У зв'язку з тим, що кожному відносному показнику відповідають визначені абсолютні показники, при аналізі темпів приросту товарообігу необхідно враховувати, яка величина абсолютного показника відповідає 1% приросту товарообігу. Визначається вона шляхом розподілу абсолютного приросту товарообігу на темп приросту у відсотках (1542/576=2,7). Як видно з розрахунків, розмір одного відсотку приросту в абсолютних показниках далеко не однаковий. Якщо в 2011 р. 1% приросту склав 27 тис. грн., то в 2012 р. – 42 тис. грн.

У торгово-фінансовому плані аптеки передбачаються такі показники, як товарообіг, товарні запаси, надходження товарів і т.п. Ці показники узагальнюються в спеціальній таблиці. Балансовий метод обліку руху товарів в аптеці відбивається у виді щоквартального «Звіту про надходження, продаж і залишки товарів у роздрібній мережі» (форма №3-торг).

Дані проведеного аналізу виконання плану загального товарообігу і по видах свідчать, що в звітному році – 2012 р. – аптека «Екофарм+» виконала план товарообігу в цілому на 102,4%. Але це ще не говорить про те, що вона виконала завдання по всіх складених елементах реалізації. Тому наступний етап економічного аналізу товарообігу – детальне вивчення виконання плану реалізації товарів у груповому асортименті.

Аналіз складу товарообігу по групах проводиться в балансовому ув'язуванні з надходженням товарів, товарними залишками на початок і кінець звітного періоду.

Побудова товарного балансу передбачає тісний взаємозв'язок реалізації з товарними залишками на початок і кінець звітного періоду, надходженням і іншою витратою товарів в аптеці “Екофарм+”.

В цілому аптека успішно справилася з планом товарообігу, перевиконавши його на 107 тис. грн. Але детальний аналіз окремих факторів, що складають товарний баланс аптеки, вказує на недоліки в товарному забезпеченні товарообігу.

На початок 2012 р. план по товарних запасах був занижений на 110 тис. грн., на кінець року занижений на 53 тис грн. Можна припустити, що невідповідність товарних запасів з'явилася однією з причин невиконання плану реалізації по роздрібному товарообігу в 1-м кварталі 2012 р. і може послужити причиною недовиконання плану реалізації в 2010 р.

Якщо, наприклад, підприємство поставило перед собою завданих дальшого росту, а виготовлена ним продукція добре себе зарекоменду­вала серед споживачів і користується достатньо гнучким попитом, то та­ке підприємство може вибрати для себе стратегію - дальше просування на ринок і тактику - зниження ціни.

Аптека “Екофарм+” має значні можливості для подальшого збільшення прибутку. Для цього потрібно звернути увагу на процес формування витрат на виробництво і реалізацію товарів, необхідно проводити маркетингові дослідження.

В ході проведеного дослідження було визначено, що розмір одержаного прибутку залежить від ціни реалізації і закупівлі товарів, кількості проданих товарів, різниці між доходами, витратами обігу і витратами від іншої (позареалізаційної) діяльності. Управління даними факторами та їх прогнозування дозволяє забезпечити отримання необхідного прибутку.

 

Література:

1. Аванесов Ю. А. и др. Экономика предприятия торговли и сферы услуг / Ю.А.Аванесов и др. – М.: ВУЗ. – Маркетинг, 2006. – 306 с.

2. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие / Л.Е.Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 222 с.

3. 24. Івахненко В.М. Економічний аналіз: Навч.-мет. посібник для самост. вивч. / В.М.Івахненко, М.І.Горбатюк, В.С.Льовочкін. – К.: КНЕУ. 2009. – 176 с.