Экономические науки/9. Экономика промышленности

К.э.н. Изотова Т.Г.

Московский Государственный Университет геодезии и картографии (МИИГАиК), Россия

Методика выбора показателей эффективности и её практическая реализация в современных условиях

Теме настоящего исследования посвящены ряд работ в российских изданиях [1,2,3,4,5,6,7], где представлены подробно результаты создания и последующего развития методики выбора показателей эффективности с учётом последних изменений в нормативной базе, современного методического инструментария в данной области, а также новых параметров выбора.

В данной работе нами будет дана краткая характеристика разработанной методики выбора оценочных показателей эффективности и последующей её практической реализации в виде логико-информационной модели или сокращённо ЛИМ.

В целях повышения обоснованности и оперативности принимаемых управленческих решений была разработана [1,2,3,4,5,6] гибкая методика, позволяющая выбрать из сформированной базы данных оценочные показатели, наиболее удовлетворяющие цели оценки субъекта и учитывающие специфику объекта оценки. Данная методика, реализованная в виде ЛИМ, включает следующие элементы: методическое обеспечение, программное обеспечение, информационное обеспечение, аппаратное обеспечение. Помимо выбора необходимых показателей эффективности, ЛИМ даёт необходимые рекомендации в данной предметной области, используя современный методический инструментарий. Логическая составляющая ЛИМ представлена в виде эвристического алгоритма выбора системы оценочных показателей [1,5].

Рассмотрим укрупнённый алгоритм решения задачи выбора показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. На начальном этапе осуществляется авторизация пользователя и обращение к ЛИМ в диалоговом режиме; введение в интерактивном режиме требований лица, принимающего решения (ЛПР). В ходе диалога система собирает необходимую информацию для идентификации ЛПР, определения типа пользователя (внешний/внутренний, организационно – правовая форма). Пользователь, отвечая на вопросы системы, определяет такие факторы, как направление деятельности, вид партнёрской группы, функциональная область, уровень управления, отраслевая принадлежность и другие. Далее система осуществляет выбор показателей эффективности в соответствии с требованиями ЛПР. После чего ЛИМ предлагает альтернативные варианты объекта оценки. На этапе 4 осуществляется корректировка (в случае необходимости) пользователем полученного набора показателей. И на этапе 5 формируется окончательный набор показателей оценки эффективности.

ЛИМ может фукционировать в трех режимах: редактирования, опроса и редактора ключевых показателей (КП). В режиме анкетирования пользователю предлагается ответить на вопросы ЛИМ. После окончания диалога на экране появляется результат анкетирования в виде системы показателей эффективности в соответствии с требованиями пользователя. На рисунке 1 представлена ЛИМ в режиме редактирования. : создание нового дочернего вопроса для пользователя –«Сфера деятельности».

В режиме «Редактор КП» пользователь может дополнять новые показатели в базу данных, либо корректировать уже имеющиеся .

Рисунок 1 – ЛИМ в режиме редактирования

Таким образом, методика выбора оценочных показателей и её практическая реализация – ЛИМ помогает пользователю (ЛПР) оперативно и качественно построить индивидуальную систему показателей эффективности работы своей организации с учётом её отраслевой принадлежности, цели оценки и других параметров.

ЛИТЕРАТУРА

1. Архангельская, Л.Ю., Изотова, Т.Г. Развитие и применение методики выбора системы показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов//Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъемка. – №3 – 2006. – С.158-168.

2. БД для программы выбора показателей оценки эффективности: рег. Номер 2006620168 /Васютинский И.Ю., Архангельская Л.Ю, Изотова ТГ. и др.;заявл. 20.04.2006 // официальный бюл./ФГУФИПС.-2006.-№3(65).-С.280.

3. Васютинский, И.Ю., Изотова Т.Г. Развитие методики выбора ключевых показателей эффективности (ЛИМ):отраслевой аспект (статья) // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъемка.-2013.-№4.-С.105-110

4. Изотова, Т.Г. Дальнейшее развитие методики выбора ключевых показателей эффективности (ЛИМ) в направлении создания системы мотивации и управления персоналом.// Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъемка.- 2013.-№5.-С.105-108.

5. Изотова, Т.Г. Разработка методики выбора показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов//Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъемка. – №2 – 2006. –С. 162-166.

6. Программа выбора показателей оценки эффективности: рег. номер 2006611982 /Васютинский И.Ю., Архангельская Л.Ю, Изотова ТГ. и др.; заявл. 20.04.2006 // официальный бюл./ФГУФИПС.-2006.-№3(65).-С.194.

7. Изотова, Т.Г. Совершенствование логической и методической составляющих ЛИМ выбора показателей эффективности .- М., 2012. – Деп. в ВИНИТИ 10.12.12, № 446-В2012// РЖ «Экономика».-19с.