ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ/6. Электротехника и радиоэлектроника

 

К.т.н.доцент Ткалич О.П., к.т.н.НАУ Одарченко Р.С., ст. Шеремет Е.Ю.,   ст. Марченко А.В., ст. Рыбальченко Е.В.

Национальный авиационный университет, Киев,Украина

 

анализ особенностей концепции BYOD

В данной работе рассмотрена проблема консьюмеризации ИТ-сферы, проведен сравнительный анализ основных концепций решения проблемы обеспечения мобильности конечного пользователя и обеспечения удаленного доступа к коммерческой информации.

ХХІ век все чаще называют «цифровым», а новомодный переход к «вычислениям в облаках» сравнивают с электрификацией начала ХХ века. И если сто лет назад надо было строить электростанции, создавать глобальные электрические сети, искать источники электричества, то сегодня паутина Интернета уже существует и успешно используется. Осталось создать и подключить к ней «станции-облака», «дата-центры» (центры хранилищ и обработки данных) и обеспечить высокоскоростную и стабильную связь.

Но помимо этого у пользователя постоянно возникает желание быть мобильным: сегодня он хочет работать, находясь в командировке, завтра из дома, а послезавтра он захочет работать с другого полушария Земли. Так желание быть мобильным вызвало рост продаж ноутбуков. Затем появились смартфоны и планшеты. Вместе с этим возникла проблема, которая ранее не рассматривалась. Эти устройства изначально были предусмотрены для личного использования, снабжались различными ОС. Но в ходе эксплуатации оказалось, что они удобны для обработки почты или документов, порой проведения мини-презентаций для партнеров. Получилось, что пользователь хранит на этих устройствах личные данные, общается в социальных сетях и одновременно работает с корпоративной информацией. Так началась эра консьюмеризации (consumerization).

Консьюмеризация стерла привычную грань между частным и корпоративным. Сотрудники хотят работать с привычными устройствами, используя их как для решения личных задач так и для корпоративных решений. Здесь и появилась проблема выбора: первая альтернатива – сохранить устройства корпоративными - концепция Get Our Corporate Device (GOCD), вторая – разрешить использовать личные устройства – концепция Bring Your Own Device (BYOD).

На первый взгляд, практика использования личных устройств для корпоративных нужд выглядит непривычной и невероятной, но в 2011 году компания Good Technologies провела исследование компаний различной численности, которые работают в разных отраслях экономики (рис. 1). Результаты исследования говорят о следующем:

·                        Основными отраслям, использующими концепцию BYOD, являются финансы и страхование.

·                        Крупные компании больше склоняются к BYOD: 80 % компаний, поддерживающих концепцию BYOD, имеют в штате более 2000 сотрудников; 60%– более 5000 и 35%– более 10000.

·                        В 50% корпорация, использующих BYOD, сотрудники самостоятельно покрывают все расходы, 45% корпораций компенсируют сотрудникам часть их расходов.

·                        Компенсация расходов персонала увеличивает распространенность BYOD внутри корпорации.

Рис. 1. Распространение концепции BYOD согласно исследованиям Good Technologies

Несколько ранее компания Aberdeen Group в июле 2011 провела опрос 415 компаний, касательно применения мобильных устройств. По полученным данным 51% опрошенных компаний разрешали использовать любые личные устройства для работы с корпоративной информацией, 24% дали разрешение на использование только устройств, выполняющих определенные требования.

Таким образом, мы видим, что несмотря на всю новизну и непривычность подобной концепции, она имеет место быть и не является чьей-либо прихотью или фантазией. Но важно помнить что BYOD – это не технология или продукт, это определенный подход к использованию средства обработки данных таким образом, чтобы воспользоваться всеми доступными преимуществами мобильности, но при этом распределить возникающие риски.

Ожидаемо возникает вопрос: почему концепция BYOD стала популярной, в чем причина ее стремительного развития и захвата рынка?

Первое – люди хотят свободы, и получив ее платят увеличением эффективности и производительности.

Второе – корпорации могут существенно сократить свои затраты на приобретение вычислительной техники и программного обеспечения.

Сочетание двух вышеуказанных причин, а также жесткая конкуренция на рынке после 2008 года, и дали тот мощный импульс, который смог превратить некогда концепцию BYOD в современный тренд.

Результаты компании Aberdeen показывают следующие тенденции (рис. 2):

·                        для корпораций, которые по результатам исследования были отнесены к лучшим из рассматриваемых (Best-in-Class), основной целью является повышение результативности работы сотрудников, в то время как для остальных компаний – это способ сэкономить на приобретении устройств;

·                        среди лучших корпораций меньше довольных вопросами обеспечения соответствия и существующими рисками.

Рис. 2. Цели внедрения концепции BYOD согласно исследованию Aberdeen Group

Но при всей своей обоснованной популярности концепция BYOD имеет ряд уязвимых мест:

1.                     Основополагающим фактором в повышении результативности удаленной работы сотрудника остается не средства автоматизации, а способность этого человека самостоятельно организовывать выполнение поставленных задач без присмотра начальства.

2.                     Возникают повышенные требования к ИТ-подразделению компании, которое должно сопровождать все устройства, из-за разнообразия производителей, операционных систем и потребности в безотказном взаимодействии разного рода устройств: рабочая станция – планшет – смартфон.

3.                     Концепция BYOD затрудняет защиту мобильных устройств, и в то же время требует повышенного уровня безопасности поскольку увеличивается риск хищения или взлома таковых.

Выводы

Концепция BYOD приобрела популярность в США и продолжает завоевывать остальные страны. Эта концепция имеет как убедительные преимущества так и веские недостатки с которыми следует бороться на самых ранних этапах внедрения.

В Украине обеспечение мобильности сотрудников идет пока преимущественно по пути GOCD, попытки внедрить концепцию BYOD зачастую остаются либо реализованными не до конца либо не реализованными вовсе. Но стоит заметить что, научившись сочетать качества «эффективно и быстро» с таким качеством как «безопасно», можно будет по новому рассматривать понятие «мобильности» конечного пользователя.

Список использованной литературы

1.     Alois Ferscha and Simon Vogl. Pervasive Web Access via Public Communication Walls. In Proceedings of the First International Conference on Pervasive Computing, volume 2414 of Lecture

2.     J. Shaw and P. Seidler. Organic electronics: Introduction. IBM Journal of Research and Development, 45(1):3–10, 2001.

3.     Notes in Computer Science, pages 84–97, Zurich, August 2002. Springer-Verlag.