Голосюк М.Л.
Студентка 5-го курсу напряму «Менеджмент організацій» ННІ Е та М
Одеської національної академії зв’язку ім. О.С. Попова
к.е.н. Петрашевська А.Д.
Доцент кафедри ЕП та КУ ННІ Е та М
Одеської національної академії зв’язку ім. О.С. Попова
д.е.н. Орлов В.М.
Професор кафедри ЕП та КУ ННІ Е та
М
Одеської національної академії зв’язку ім. О.С. Попова
ТЕНДЕНЦІЇ
ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ MVNO В УКРАЇНІ
Важливою особливістю економічного та глобального розвитку
на початку XXI-го століття є неухильний перехід від індустріальної до
постіндустріальної економіки. Становлення постіндустріальної цивілізації тісно
пов'язане з формуванням єдиного світового інформаційного простору на базі
мережі Internet, проникненням процесів інформатизації та комп'ютерної інтеграції
в усі сфери життя суспільства, створенням міжнародного ринку інформації та
управління на додаток до традиційних ринків товарів, праці і капіталу.
Це сприяє тому, що разом з мережоподібними принципами
організації поширюється також формування віртуальних організацій за допомогою засобів
телекомунікацій та інформаційних технологій. Віртуальні організації мають
велику різноманітність та володіють
загальною властивістю: виходять з передумови, що інформаційні технології
дозволяють людям в різних географічних точках працювати разом, при цьому незважаючи
на відстань. Здатність спілкуватися і обмінюватися інформацією призводить до
корінної зміни моделі прийняття рішень, які забезпечують подальший розвиток
ринку послуг зв'язку за рахунок виробничого потенціалу операторів віртуальної
мережі мобільного зв'язку.
Віртуальний оператор мобільного зв'язку
(англ. MVNO, mobile virtual network operator) – це оператор мобільного зв'язку,
що використовує вже існуючу інфраструктуру іншого оператора, але продає послуги
під власною маркою [4].
Як правило, спільно з базовим оператором
використовується загальна мережа і комутатори, часто загальна система білінгу.
Така схема роботи дозволяє віртуальному оператору виключити величезні
капіталовкладення, необхідні для побудови і підтримки мережі. Часто
віртуальному оператору вдається охопити сегменти ринку, недоступні великим
гравцям (наприклад, незадоволених колишніх абонентів, приїжджих).
У кожного «повноцінного» оператора можливості мережі з обслуговування
абонентів завжди трохи вище, ніж цих абонентів насправді. Тобто є певний
ресурс, що простоює та який можна продати за первні гроші: це краще, ніж якщо
він залишиться ніким не затребуваним.
Звичайно, собі в збиток оператори свій мережевий ресурс продавати теж не
будуть, але MVNO заробляють на тому, що купують цей ресурс (тобто трафік)
оптом, а продають уроздріб звичайним абонентам.
Віртуальні мобільні
оператори працюють як на масовому, так і на нішевих ринках. За даними J'son
& Partners Consulting, в останні роки з'являються MVNO нового покоління, що
спеціалізуються, наприклад, на межмашинних комунікаціях (M2M), мобільних
фінансових сервісах та ін. Багато операторів фіксованого зв'язку створюють MVNO
для розширення своїх пакетних пропозицій (широкосмуговий доступ в Інтернет ,
фіксована телефонія, платне ТБ і мобільний зв'язок).
Концепція MVNO вже є
усталеною в розвинених країнах Європи та Азії, в США і Канаді і поступово
поширюється на ринки, що розвиваються. У світі ще у 2012 році налічувалося
понад 1 тис. мобільних віртуальних операторів, включаючи 812 MVNO в чистому
вигляді [2].
За прогнозами західних
аналітичних агентств, в середньостроковій перспективі (2016-2017) абонентська
база MVNO в світі збільшиться до 200-300 млн. абонентів [2].
У 2005 році в Україні вже була спроба
створити віртуальний банк, що мав назву Рrivat: mobile.
Рrivat:
mobile – це перший український віртуальний оператор мобільного зв'язку. Оператор належав «ПриватБанку» і працював на обладнанні оператора «Українські радіосистеми».
У лютому 2005 ріку віртуальний оператор почав надавати послуги зв'язку, які
планувалось надавати тільки для клієнтів самого банку.
Рrivat: mobile надавав велику кількість унікальних
послуг, відсутніх на той час серед інших операторів СНД. За допомогою SMS абонент міг:
·
змінити номер зі збереженням SIM-картки;
·
отримати перелік номерів, які намагались
зателефонувати в той час, коли апарат абонента було вимкнено;
·
отримати пароль доступу до мережі Інтернет від
провайдера «Оптима Телеком» (зараз «Vega»);
·
миттєво поповнити рахунок іншого абонента Рrivat:
mobile зі свого рахунку (переказ коштів).
Сплатити послуги мобільного зв'язку було можливо
у банкоматах та відділеннях «ПриватБанку». [3]
У 2013 році Національна
комісія, що здійснює держрегулювання в сфері зв'язку та інформатизації (НКРЗІ)
внесла до реєстру операторів і провайдерів телекомунікацій компанію FIDOMOBILE.
У відомстві зазначили, що оператор надаватиме послуги доступу в мережі Інтернет
з використанням радіочастотного ресурсу в 27 регіонах України.
FIDOMOBILE – український мобільний
віртуальний оператор, який забезпечить уніфіковані комунікації шляхом
конвергенції мобільних мереж, Інтернет і фінансових сервісів.
Окрім традиційних
телекомунікаційних сервісів оператор запропонує клієнтам послуги преміальної
безпровідної мережі. Преміальна безпровідна мережа буде принципово відрізнятися від звичайних
мереж. Головними перевагами зв’язку від FIDOMOBILE стане висока швидкість
передачі даних у поєднанні з великою кількістю одночасних підключень до мережі.
Для побудови мережі буде
використано технологію, яка має суттєві переваги над стандартом передачі даних
четвертого покоління (4G). Абоненти матимуть змогу дивитися потокове HD-відео в
режимі реального часу, швидко відправляти й завантажувати «важкий» контент.
В якості віртуального оператора
FIDOMOBILE буде пропонувати телекомунікаційні послуги з використанням мережі
одного з існуючих українських мобільних операторів. FIDOMOBILE буде активно
розвивати український ринок мобільних телекомунікаційних сервісів.
FIDOMOBILE створює унікальну
пропозицію на ринку за рахунок об’єднання пакету послуг мобільного зв’язку,
електронних грошей MoneXy і фінансових продуктів від Фідобанк
[1].
Рішення Фідобанк про запуск
віртуального мобільного оператора пов'язано із зростаючим трендом мобільної
комерції на масовому ринку. Перший елемент синергії покликаний забезпечити
віртуальний мобільний оператор, а другий - банк. Приклади подібних підходів у
світі - Rabobank в Нідерландах, Bre Bank і Intelligo Bank в Польщі. Подібні
плани також виношує банк FNB в ПАР. Потенційно подібна зв'язка може дозволити
скоротити досить великий відсоток винагороди мобільних операторів в мобільних
платежах і зробити мобільну комерцію більш доступною для клієнтів.
Дослідження показали, що віртуальні організації мають дуже великий
потенціал, вони найбільш
ефективно реалізують себе в нішевих сегментах. Успішність таких проектів
залежить від наявності абонентської бази, конкурентних переваг і наявності
явних вигод для клієнта. Оскільки в Україні спостерігається велике зростання у
споживанні послуг передачі даних, MVNO запропоновує ринку
привабливі послуги з використанням мережі вже існуючих українських мобільних
операторів та створюють унікальну пропозицію на ринку шляхом конвергенції
мобільних мереж, Інтернет і фінансових сервісів.
Література:
1. FIDOMOBILE
[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://fidomobile.com.ua
2. Разработка
методического аппарата организации работы оператора виртуальной сети мобильной
связи. Экономическая библиотека. [Електронний
ресурс]. – Режим доступу: - http://economy-lib.com
3. Рrivat: mobile [Електронний ресурс]. – Режим доступу: - https://uk.wikipedia.org/wiki/Privat:mobile