Економічні науки/10. Економіка підприємства

к.е.н., доц. Новицька С.С., студ. Сікаченко Т.О.

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Фінансового оздоровлення підприємства у разі загрози банкрутства

До недавнього часу для більшості суб'єктів господарювання процеси банкрутства були мало відомі. Лише в період реформування економіки (після ліквідації планового розподілу використання грошових ресурсів) відчутними стали такі економічні явища як нерентабельність, неплатоспроможність підприємств. Характерними ознаками фінансової кризи підприємства є скорочення виробництва, і, як наслідок, зниження обсягів виробництва, тобто надання послуг; зростання заборгованості постачальникам, держбюджету та банкам; затримки з виплатою заробітної плати працівникам. Кількість таких підприємств в економіці України неухильно зростає. Причому тенденції банкрутства поширюються не лише на окремих суб'єктів господарювання, а й на цілі галузі економіки.

Проаналізувавши наукові праці зазначених вчених, ми дійшли висновку, банкрутство є складним процесом, його можна охарактеризувати з різних сторін – юридичної, управлінської, організаційної, фінансової тощо.

На сьогоднішній день для більшості українських підприємств характерним є більш або менш однакове коло проблем:

- зміна економічного середовища, в якому вони існують;

- втрата традиційних ринків збуту власної продукції;

- зміна системи планування і, як результат – порушення ритмічності виробничої діяльності;

- нестабільність правового поля.

Крім того, процес приватизації також призвів до корінної зміни принципів управління підприємством, зачепив основи його існування. В ході приватизації держава втратила роль адміністратора, передав її акціонерам (новим господарям) та виконавчому органу управління – правлінню на чолі з головою. Саме ж підприємство опинилося в агресивному ринковому середовищі. З одного боку, вчорашні дружні колеги по галузі перетворилися на підступних конкурентів, з іншого – на утворений ринок хлинула більш якісна та часто більш дешева продукції іноземних виробників. Щоб процеси банкрутства господарюючих суб'єктів завдавали найменшої шкоди економіці, держава повинна активно виконувати свою регулюючу роль у формуванні відносин власності. А для цього необхідно мати відповідну зважену законодавчу базу.

В результаті проведених нами досліджень, розроблено та пропонується до практичного використання деякі напрямки та пропозиції щодо покращення фінансового стану підприємства, тобто його фінансового оздоровлення:

1) Зниження собівартості продукції та проведення робіт дозволить підприємству бути конкурентоспроможним на ринку збуту. За рахунок впровадження нової техніки, технологій більш раціональніше використовувати як матеріальні, так і трудові ресурси, що, у свою чергу, призведе до зменшення питомої ваги постійних витрат в собівартості послуг, адже зниження собівартості продукції прямо пропорційно впливає на збільшення прибутку підприємства.

2) Підприємство повинно здійснювати підготовку висококваліфікованих кадрів задля подальшого зниження собівартості продукції та її оптимізації, розробити і ввести ефективну систему матеріального стимулювання персоналу, тісно пов'язану з основними результатами господарської діяльності підприємства і економією ресурсів.

3) Доцільно створити спеціальні відділи для ефективного планування та прогнозування діяльності підприємства, що дасть змогу адекватно та ефективно оцінюючи ситуацію на ринку, формувати шляхи розвитку підприємства. Даний крок дасть змогу відмовитись від збиткових проектів, які тільки принесуть зайві витрати підприємству, і той ефект які вони принесуть не буде вартий того щоб розвивати дане направлення підприємства. Для тих проектів які є досить перспективними, буде змога надання достатнього фінансування, що дасть змогу в менші строки оцінити, та впровадити нові види продукції.

4) Розвиток організаційної культури підприємства. Покращення мотивування персоналу дасть змогу не тільки стримання відтоку кваліфікованих кадрів, але й залучення нових. Поліпшення умов праці дасть змогу покращити стан внутрішнього середовища підприємства. Зменшення кількісного складу адміністративного апарату дасть суттєву економію коштів, які можна направити на мотивацію технічного персоналу.

5) Збільшення грошових коштів на розрахунковому рахунку підприємства, що збільшить коефіцієнт абсолютної ліквідності і дозволить підприємству брати довго - і короткострокові позики в банку для фінансування поточної діяльності.

6) Робота з закордонними інвесторами задля залучення нових коштів на розвиток підприємства, паралельно покращувати фінансову стійкість, бо висока фінансова стійкість підприємства - об'єкта інвестування чи не найважливіший чинник, що впливає на прийняття рішення потенційним інвестором.

7) Розробка і виробництво нових видів продукції, що дозволить стабілізувати і покращити фінансовий стан підприємства.

8) Підприємство повинно періодично проводити самодіагностику своєї діяльності для швидкої ліквідації кризових явищ у момент їх зародження, поки наслідки не стали відчутними.

Вважаємо, що практичне застосування запропонованих напрямків фінансового оздоровлення підприємства сприятиме не тільки уникненню банкрутства, а й підвищить ефективність діяльності з перспективним укріпленням конкурентних переваг.