Економічні науки / 6. Маркетинг та менеджмент

д.е.н., проф. Тараненко І.В., Супенко Ю.В.

Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

 

Основні тенденції розвитку ринку модного одягу в Україні

 

Щорічно український ринок модного одягу зростає на 10-15%. За словами фахівців, така тенденція спостерігається протягом останніх трьох років [2]. В Україні цей бізнес дуже еволюціонував і змінився в напрямі до європейських та світових стандартів. Якщо раніше тенденція зводилася до того, що одяг можна було придбати лише у дрібних перевізників, які привозили його з-за кордону, то нині дедалі більше людей віддають перевагу цивілізованим способам покупки і купують одяг у фірмових моно- і мультибрендових магазинах.

Особливістю маркетингу у торгівлі модним одягом є прогнозування попиту. Товар, що став раптом немодним, або закуплений в надмірному обсязі, буде неможливо реалізувати за початковою ціною, а продаж зі знижкою часто веде до зменшення рентабельності товарообігу – розпродаж товару, що вийшов з моди, може бути лише засобом повернути частину вкладених коштів, при тому, що інша їх частина зникає безповоротно разом з модою на ці вироби. З іншого боку, недостатній обсяг закупівель товару приведе до передчасного виснаження запасів і невдоволення покупців: як відомо, покупці перед купівлею часто роблять декілька візитів в конкуруючі магазини, знайомлячись з асортиментом і цінами (т.з. comparison shopping), тому покупець, що робить повторний візит у магазин і не виявляє в магазині вподобану йому позавчора річ – це втрачений покупець, з точки зору майбутніх потенційних продажів.

На ринку модного одягу в Дніпропетровську один лояльний покупець здатний принести магазину декілька тисяч доларів в рік [1]. Побудова лояльності покупців тут має величезне значення. Продакт-менеджер, як і мерчендайзери підприємства, повинні максимально ретельно вивчати тенденції в моді, уважно відстежуючи тенденції майбутнього сезону і плануючи асортимент магазину. Наприклад, ТОВ «АРГО – Торгова мережа» використовує закордонні стандарти по використанню рекламних матеріалів. Однією з важливих задач є адаптація брендів на українському ринку.

Якщо, порівнювати конкурентний статус ТОВ «АРГО - Торгова мережа» із підприємствами-конкурентами, зазначимо, що ТОВ «Хелен Марлен» характеризується обсягами продажів модного одягу у середньому та вище середнього ціновому сегменті у обсязі 1755,5 млн. грн. та часткою ринку 25,4%. Крім того, ДП «Адідас Україна» займає 19,11% українського ринку спортивного одягу.

У свою чергу, ТОВ «Зара Україна», яка спеціалізується на молодіжному модному одягу у стилі casual має ринкову частку у розмірі 27,6% та є безперечним лідером українського ринку модного одягу. ТОВ «Хелен Марлен» поступається лідерові лише на 2,2% ринкової частки. Цільова аудиторія – жінки та чоловіки віком 18-23 роки та 24-39 років, 44% респондентів мають дітей віком від 3-х до 12-ти років. Вони віддають перевагу купівлі одягу у великих торгових та торгово-розважальних центрах, здійснюють покупку речей та оновлюють свій гардероб 1-2 рази на 2 місяці. Стиль casual є найбільш затребуваним. Головними фактором впливу на вибір одягу є його ціна та відповідність тенденціям моди. Більшість покупців за родом занять та посадою – офісні працівники, студенти, викладачі.

У ТОВ «АРГО – Торгова мережа» більшість клієнтів – це підприємці з доходом  10001-20000 грн. у віці від 31 до 45 років (15%), а також у віці більше 55 років (7,5%). Крім цього, особливу увагу слід звернути на такий сегмент роздрібного ринку, як студенти, адже, перш за все, активізація зусиль на цьому сегменті має перспективний характер, хоча не завжди є вигідною для мережі, так як це в основному є низько дохідний клас клієнтів, але вони люблять модний одяг та охоче купують його, особливо під час розпродажів.

З метою подальшого розвитку ТОВ «АРГО - Торгова мережа» повинна обрати стратегію глибокого проникнення на ринок. Використовуючи цю стратегію підприємство намагатиметься збільшити показники бізнес-діяльності стосовно існуючих продук­тів на існуючих ринках. В рамках стратегії глибокого проникнення на ринок ТОВ «АРГО - Торгова мережа»  слід зосередитися на розвитку ринку та приваблюванні нових клієнтів. Зокрема, в рамках цієї стратегії пропонуємо організувати участь ТОВ «АРГО - Торгова мережа»  в показах колекцій на тижнях Ukrainian Fashion Week. Участь у такому заході повинна стати невід’ємною частиною образу ТОВ «АРГО - Торгова мережа» з просування представлених ним брендів, зміцненню їх позицій на ринку та інформування цільової аудиторії про нові розробки і пропозиції дизайнерів,  а також розвитку ринку модного одягу [3].

Також, підприємству потрібно використовувати стратегію лідерства за витратами (за М. Портером) та стратегію лідера ринку (за Ф. Котлером). В рамках стратегії лідерства за витратами пропонується для ТОВ «АРГО - Торгова мережа» створити власний інтернет-сайт та інтернет-магазин. Все це дозволить ТОВ «АРГО - Торгова мережа» мінімізувати витрати на обслуговування торгових точок та оренду, оскільки інтернет-магазин потребує менше видатків на утримання, ніж офлайн-магазин.

Таким чином, в рамках стратегії ринкового лідера ТОВ «АРГО - Торгова мережа» має зосередитися на наступному: реорганізувати роботу з розсилками в Інтернеті; створити власний чат (форум); запровадити проведення власних конференцій; створити віртуальний прес-офіс; частіше відвідувати спеціалізовані виставки тощо, все вищенаведене сприятиме зміцненню конкурентних позицій підприємства на українському ринку.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1.   Купуй українське: топ-20 вітчизняних виробників стильного одягу / [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://lady.tochka.net/ua/42635-made-in-ukraine-top-4-luchshikh-otechestvennykh-proizvoditeley-stilnoy-odezhdy/

2.   Огляд ринку одягу: Україну атакують модні бренди / [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://money-news.te.ua/2013/06/23/ohlyad-rynku-odyahu-ukrajinu-atakuyut-modni-brendy/

3.   Fashionomica. Тренд на колаборации [Електронний ресурс] // Экспертно-аналитический портал. – Режим доступу: http://fashionomica.ru/tryend-na-kollaboratsii/

4.   Forbes. Сколько стоит делать моду в Украине [Електронний ресурс] // Экспертно-аналитический портал. – Режим доступу: http://forbes.ua/lifestyle.