Мехеда Н.Г., Мовчан А.М.

Черкаський національний університет

імені Богдана Хмельницького

Планування та контроль фінансових результатів підприємстива

Фінансово-господарська діяльність будь-якого підприємства спрямована на завоювання чи збереження в умовах ринку достойної конкурентної позиції, тому передбачає не тільки аналіз і оцінку досягнутих результатів, а й планування майбутньої діяльності, зокрема складання коротко та довгострокових фінансових планів. Успішна реалізація таких планів забезпечує досягнення відповідної конкурентної позиції на ринку та сприяє подальшому економічному зростанню підприємства.

Планування та контроль фінансових результатів охоплюють найважливіші сторони фінансово-господарської діяльності підприємства, забезпечують необхідний попередній контроль за утворенням і використанням матеріальних, трудових і грошових ресурсів, створюють умови зміцнення фінансового стану підприємства. Без фінансового планування та контролю не можна досягти того рівня управління виробничо-господарською діяльністю підприємств, який забезпечує йому успіх на ринку постійного вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу.

Дана тема була висвітлена у роботах наступних дослідників: Крамаренко Г.О., Грабовецький Е.Ю., Москалюк В.Є., Виговська Н.Є. та ін. Зокрема Г.О. Крамаренко вважає, що планування фінансових результатів — це науковий процес обґрунтування на певний період руху фінансових ресурсів підприємства і відповідних фінансових відносин.

Фінансові результати суб’єктів господарювання відображають ефективність господарювання підприємства за всіма напрямами його діяльності: виробничою, збутовою, постачальницькою, фінансовою і інвестиційною, вони становлять основу економічного розвитку підприємства і зміцнення його фінансових відносин з партнерами.

Фінансовим результатом господарської діяльності підприємства є прибуток або збиток. Прибуток в основному утворюється в результаті продажу (реалізації) готової продукції (послуг, товарів). Крім того, і підприємство може продавати (реалізовувати) інші матеріальні цінності і послуги допоміжних виробництв та господарств, а також мати доходи і збитки, що збільшують або зменшують розмір прибутку від інвестиційної та фінансової діяльності.

Планування фінансових результатів слід розглядати як цілеспрямовану дію на господарську діяльність в цілому, на окремі ланки і суб’єкти господарювання з метою обґрунтування ефективності прийнятих економічних та соціальних рішень з урахуванням їх забезпеченості джерелами фінансування, оптимізації намічених витрат і позитивних кінцевих результатів.

Перевірка фінансових результатів – найбільш відповідальна ділянка контрольно-ревізійної роботи, тому що у даних об’єктах контролю органічно синтезовано усі аспекти здійснення виробничої та фінансово-господарської діяльності. Результати здійснення контролю фінансових результатів необхідні для власників підприємств, які потребують наявності об’єктивної і достовірної інформації про діяльність, що є цінною при визначенні та впровадженні подальшої стратегії розвитку господарюючих суб’єктів, що є актуальним.

ПАТ "ЮРІЯ" є найпотужнішим виробником молочної продукції під ТМ «Волошкове поле» в Черкаській області. Підприємство, технічно пристосоване для виробництва молочної продукції високої якості в більших обсягах і широкому асортименті.

Під час проведення дослідження була проаналізована динаміка основних фінансових результатів за 2013- 2015рр та був проведений аналіз виконання плану основних фінансових результатів за 2013-2015рр. Внаслідок чого можна зробити висновок, що підприємство веде збиткову та неефективну діяльність, що призводить до негативних наслідків. Загалом, можна зробити висновок, що саме 2015 рік був для підприємства найбільш неефективним, адже за цей рік підприємство зазнало найбільших збитків.

Контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства здійснюється ревізійною комісією Товариства та незалежним аудитором.

Аналіз показників фінансової діяльності свідчить про те, що підприємство має недостатній рівень платоспроможності, високий фінансовий ризик, значення показників фінансової незалежності не відповідають оптимальному значенню.

З вище сказаного випливає, що діяльність ПАТ «Юрія» приносить чималі збитки, але метою кожного підприємця є отримання доходів . Тому необхідно розглянути резерви та шляхи за допомогою яких можна було б зменшити збитковість та підвищити прибутковість ПАТ «Юрія».

Щоб постійно забезпечувати зростання прибутку, треба шукати невикористані можливості його збільшення, тобто резерви зростання. Резерв — це кількісна величина. Резерви виявляються на стадіях планування та безпосереднього виробництва продукції і її реалізації. Визначення резервів збільшення прибутку базується на науково обґрунтованій методиці розробки заходів з їх мобілізації.

Отже, для підвищення прибутку ПАТ «Юрія» потрібно спиратися на комплексний техніко-економічний аналіз роботи підприємства: вивчення техніко-економічних показників роботи підприємства й організаційного рівня виробництва, використання виробничих потужностей і основних фондів, сировини і матеріалів, робочої сили, господарських зв'язків тощо.

Список використаної літератури:

1. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 224с.

2. Москалюк В.Є. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. – К.: ЦНЛ, 2002. – 56с.

3. Матюшенко І.Ю. Основи фінансового менеджменту: Навчальний посібник: – К.: ЦНЛ, 2003. – 110 с.

4. Грабовецький Б.Є. Економічне прогнозування та планування: Навчальний посібник: – К.: ЦНУ, 2003. – 63с.

5. Бутинець Ф.Ф., Виговська Н.Г., Малюга Н.М., Петренко Н.І. Контроль і ревізія:Підручник/За ред. Ф.Ф. Бутинця .-3-є вид., доп. і перероб.-Ж.:Рута,2002 .-544с.