Д.э.н. Голубов И.И., к.с-х. н. Красноярцев Г.В.

ФГБОУ ВО «РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева»,г. Москва,

ОАО «Угличская птицефабрика» г. Углич Ярославской области

ФГБНУ ФНС «ВНИТИП» РАН, г. Сергиев Посад

РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ –

НЕПРЕМЕННОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПТИЦЕВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Состояние и перспективы экономического развития отечественного птицеводства во многом определяются степенью освоения птицеводческими организациями инновационного пути развития. В условиях рыночной экономики в острой конкурентной борьбе конкурентное преимущество получают те организации, которые систематически занимаются инновационной деятельностью в различных формах ее проявления. В этой связи необходимо в максимально возможной степени организовать потенциально ускоренное повышение выпуска птицеводческими предприятиями своей инновационной продукции, тем самым обеспечить возрастание их доли в отрасли в осуществлении целенаправленной инновационной деятельности, направленной на повышение эффективности производства.

В своей основе, термин «инновация» представляет собой новшество, нововведение. Свое широкое применение он получил с переходом страны на рыночный путь развития. Отсюда, инновация является объектом воздействия на процессы создания, реализации и продвижения новшеств; на экономические отношения, возникающие между продуцентами, продавцами, покупателями и потребителями инноваций [12, с. 17]. Направленность на нововведения, новообразования, обновление ресурсов, производственных процессов и организационных форм выступает необходимым условием повышения конкурентоспособности организаций и их продукции, обеспечения высоких качественных и количественных результатов деятельности [5].

Практика показывает, что в аспекте экономической категории инновационной деятельности применяются следующие три типа инноваций: 1) инновация как процесс; 2) инновация как результат внедрения; 3) инновация как материализованная идея, готовая к внедрению. Исходя из своей аналитической разработки, сформировано общая позиция, что инновацию в птицеводстве следует охарактеризовать как новшество (новая техника, технология, организация труда и т.д.), являющееся результатом достижений научно-технического прогресса в отрасли и неоднократно апробированной на производстве, готовое к массовому применению (выделено авторами) всеми птицеводческими предприятиями и может принимать активное участие на рынке инноваций и конкуренции. При этом обязательным условием использования инноваций должно выступить обеспечение того или иного уровня эффекта (производственного, экономического, технологического, социального). Это является основной предпосылкой коммерциализации идеи (патенты на изобретения и полезную модель), так как далеко не все эти новшества автоматически превращаются в инновации [7, с. 37]. Отсюда, принятое к внедрению новшество приобретает качественно новое преобразование, необходимое потребителю. Именно подобная новизна (в любом ее проявлении) и выступает определяющей в проблеме теории инноваций.

Классификация (лат «classis» - разряд, «facio» - делаю) предполагает деление предметов или явлений какого-либо рода на взаимосвязанные классы по наиболее существенным особенностям и критериальным признакам [7; 9]. При этом каждый класс занимает свое определенное и относительно постоянное место. В своей основе классификация является логической категорией и абстрактной по содержанию, имеющей все признаки системного образования. По существу системность предполагает множество составных элементов, связанных между собой взаимными отношениями. Логическая операционность классификации предусматривает разделение изучаемой совокупности составных элементов по выявленным сходствам и различиям на отдельные группы, называемыми классами. Несмотря на относительно устойчивый характер действующая, в настоящее время, та или иная классификация инноваций в определенный момент времени в своем динамичном развитии заменяется новой, более совершенной разработкой, которая, в свою очередь, также является относительно устойчивой по времени до тех пор, пока не появляются новые подходы к совершенствованию существующей классификационной модели.

Динамичность теоретического положения особенно характерна для промышленного птицеводства, в котором классификационные признаки систематизируются научными и практическими знаниями, в результате чего они находятся в постоянном совершенствовании под воздействием научно-технического прогресса в отрасли. Логично предположить, что любая классификционная разработка имеет ускоренную динамику, которая обусловлена развитием производительных сил и производственных отношений в обществе. Значение подобного подхода предопределяется существенным, так как, отнеся исследуемый объект по тому или иному существенному признаку к определенному классу объектов исследователь получает возможность судить о наличии ряда других существенных признаков, тем самым расширяя и углубляя свои знания о нем, что позволяет проявить их в виде производительной силы отрасли. Таким образом, обладая знанием о закономерностях возникновения и изменения подобных признаков, можно предположить возможность появления других, ранее неизвестных элементов классификации, процессов умножения или сокращения ее элементов [7, с. 24].

Построение классификационной схемы инноваций в птицеводстве исходит из следующих признаков: функционально-целевого, отражающего назначение птицеводческой продукции; генетического, который характеризует происхождение того или иного вида или кросса птицы; технологического - представляющего уровень организации производства и переработки птицеводческой продукции и специфических (химические и питательные свойства продукции) и ее следует начинать с определения классификационных признаков – отличительных свойств, общих для данной группы инноваций. В этой связи инновации в птицеводстве различаются на существенные и несущественные, содержанием которых является система или подсистема производства птицеводческой продукции; однородные (в пределах одного вида птицы) и разнородные (охватывающие несколько видов птицы); по временной структуре производства птицеводческой продукции; (длительные, краткосрочные и другие); по целевому назначению (для племенного или промышленного направления деятельности) специфические для отрасли (например, эстетические видоизменения, т.е. цвет, запах и вкус яиц и мяса птицы и т.д.); по признаку внутренней содержательной структуры (технические, экономические, организационные, управленческие и другие инновации); по масштабу инноваций (глобальные, то есть в масштабе птицеводства мира, страны, отрасли, региона и локальные – на уровне конкретной птицеводческой организации); по особенностям объекта и предмета исследования, закономерностям внедрения и т.д. Приведенное структурирование классификации охватывает большое многообразие проблем и подчеркивает промышленный характер ведения птицеводства [5; 6].

Отсюда следует, что методологии разработанной нами классификации инноваций в отрасли предусматривает отнесение к объектам инноваций следующие: птицеводческая продукция (виды, качество); сырье и материалы; средства производства; технологические процессы; условия организационного развития организации; капитал, человеческий фактор (квалификация, опыт работы, инициатива и предприимчивость, творчество). В этой связи используются продуктовые, технические, технологические и организационно-управленческие типы инноваций.

Эффективное ведение индустриального птицеводства предполагает, в первую очередь, использование имеющихся достижений научно-технического прогресса (НТП) на производстве, что является предпосылкой для последующего этапа развития инновационной деятельности. Оно во многом зависит от квалификации, умения и способности руководителя, специалистов и производственного персонала создавать и осваивать инновации, инновационные или рационализаторские предложения. В то же время следует отметить все еще недостаточное финансирование отечественной науки в стране. Вместе с тем, только концерн «BASF» тратит на научные исследования 92 млрд рублей в год, что позволяет обеспечить себе конкурентное положение на рынке кормопроизводства. Ровно столько же потратила Российская Федерация на 1200 институтов Российской академии наук, что явно недостаточно.

По своему содержанию инновация выполняет воспроизводственную, инвестиционную и стимулирующую функции, направленные на получение того или иного рода эффекта. Воспроизводственная функция означает, что инновация выступает важным источником финансирования расширенного воспроизводства и состоит в получении дополнительной прибыли или синергетического эффекта от внедрения инновации, использовании ее в качестве дополнительного источника финансовых ресурсов. Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может быть использована по различным направлениям сферы деятельности птицеводческого предприятия, в том числе и в качестве капитала как одного из источников финансирования новых видов инновационной деятельности.

Как видно, что понятие «инновация» следует применять ко всем новшествам: в производственной, организационной, экономической, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающим условия для совокупной экономии [8; 9]. В качестве необходимого условия развития фактора инновации следует особо выделить творческий характер деятельности (например, научная деятельность, рационализаторство и изобретательство, а ее результатом выступает новое, более усовершенствованное качество объекта развития отрасли). В этой связи «новизна» инноваций оценивается как по технологическим параметрам, так и с рыночных позиций (характеризуется восприимчивостью покупателем того или иного нового вида птицеводческого продукта). В частности, в этом направлении следует выделить целенаправленную работу ОАО «Угличская птицефабрика» Ярославской области. Ею получены 6 патентов на изобретения: на вновь созданные продукты питания отрасли – 2; на кормовые средства нового поколения – 3 (а этот фактор значительно усиливает питательную ценность яиц и мяса перепелов) и 1 - на рациональную конструкцию клеточных батарей, что позволяет производить более качественные яйца и тушки перепелов и обеспечить минимизацию потерь их качества и количества. Важно отметить, что все эти инновационные разработки получили практическое применение на птицефабрике [3].

Инновацией выступила новая (усовершенствованная) техника, представляющая собой более совершенные орудия труда; технология (содержание и кормление птицы, ветеринарно-санитарное состояние); интеллектуальная собственность (в виде изобретений, продуктовых образцов); знания и умения (методы, необходимые для совершенствования товара). Отсюда, основными признаками инновации явились: 1) научно-техническая новизна; 2) совокупность новых знаний; 3) практическая реализуемость, то есть воплощение новых знаний в новом продукте, технологии); 4) способность удовлетворять определенные запросы потребителей (как новшество «воспринято» рынком); 5) эффект (экономический, синергетический, технический, социальный). Они необходимы для обеспечения воспроизводства инновационного процесса, так как сама по себе новая идея, как бы досконально она ни была описана, формализована, представлена на схемах и чертежах, это еще не инновация (нововведение) [10, с. 14]. Необходимо претворение их в практическую деятельность птицефабрики. Благодаря активности в инновационной деятельности, как правомерно отмечает Й. Шумпетер [11, с. 7], создаются новые ценности, происходит динамичность научно-технического прогресса. Отсюда, под инновационным развитием подразумевается, прежде всего, последовательный характер технологической цепочки реализованных новшеств, что характеризует процессуальный характер.

Проблему инновационного развития мы рассматриваем в единстве следующих субъектов: государство, наука, отрасль, экономика, организация и потребитель [1; 3]. Государство определяет институциальные условия развития птицеводства и стимулирует его; наука, являющаяся источником инновационных идей в отрасли (одним из ведущих выступает Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства); отрасль – осваивает и распространяет новшества (Российский птицеводческий союз), организует на их основе инновационный товар; экономика и организация (Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства, Российский государственный аграрный институт – МСХА имени К.А. Тимирязева), которые воплощают идеи и проводят оценку технико-технологических решений; птицеводческая организация - производит продукцию непосредственно для потребителей и укрепления экономики производства, что представляет собой инновационное развитие.

Процесс нововведения в птицеводческой организации предусматривает следующие этапы: 1) получение информации о нововведении. Главные специалисты служб формируют, регулярно пополняют и реализуют банк инноваций; 2) анализ нововведения и его свойств (по каждому из них дается оценка возможностей организации, рассчитывается предполагаемая экономическая эффективность от внедрения, обосновывается целесообразность принятия решения о внедрении данного нововведения в производство); 3) определение рыночной конкурентной позиции птицеводческой организации по мере внедрения инновационного проекта. Оценка и выбор нововведений являются составными элементами инновационной политики организации, всех ее работников; 4) осуществление мероприятий по внедрению нововведения – апробация на группе покупателей позволяет получить представление о целесообразности дальнейшей реализации нововведения на рынке инноваций; 5) массовое внедрение инноваций в птицеводческих организациях страны.

Принципиально, что на наш взгляд важно отметить, инновационное развитие обязательно должно обеспечивать расширенное воспроизводство. В птицеводческой отрасли этот процесс осуществляется в двух исполнениях: 1) на основе приобретения инноваций со стороны (покупка, преимущественно зарубежной новинки, в меньшей степени – отечественного оборудования и технологий). В этом случае цехи по механизации и автоматизации трудоемких процессов птицеводческих организаций осуществляют только ремонтные работы оперативного характера и 2) создание и внедрение инноваций собственными силами (конструкторская деятельность, племенная работа, технология, кормление, переработка птицеводческого сырья и так далее), что позволяет на этой основе экономить затраты труда, времени и средств на создание и приобретение новшеств, получать дополнительный производственный и экономический эффекты, что видно из приведенного рисунка.

I вариант – II вариант -

(на основе (на основе собственных инноваций)

приобретения инноваций –

Маркетинговые исследования

преимущественно за рубежом)

Инновации (приобретение, заимствование)

Рисунок - Особенности инновационного развития в птицеводстве

на основе собственных и зарубежных нововведений

Следует отметить, что «новинки», приобретаемые за рубежом, в большинстве своем также носят инновационный характер и обеспечивают определенный рост экономики птицеводческой отрасли. В то же время внедрение заимствованных инноваций дает регламентированный производственный и экономический эффекты только при соответствующем соблюдении параметров, определенных зарубежными фирмами. Российскими птицеводческими предприятиями, в силу ряда объективных и субъективных причин, далеко не всегда удается выдержать установленные требования, характерные для того или иного вида или кросса птицы, что не позволяет получить тот или иной гарантированный экономический эффект. Это предусматривает необходимость в соответствующих организационных преобразованиях.

Во втором случае, наряду со своими основными функциями по производству продукции, птицеводческая организация осуществляет функции научно-конструкторских разработок в части проектирования и машиностроительных организаций (по созданию птицеводческого оборудования), то есть, в данном случае имеет место разработка инноваций собственными силами, что предусматривает их авторство. Подчеркнем, что развитие отечественной экономики на основе собственных инноваций создает основу для национальной безопасности страны, наряду с продовольственной, информационной и другими видами государственной безопасности и его следует поощрять.

Методологией внедрения инноваций также определено, что российское формирование полностью подчинено зарубежной головной организации и осуществляет свою деятельность согласно указаниям руководства. Таким образом, сфера инновационной активности крайне ограниченна. К ним можно отнести: компанию «Intervet Schering-Plough Animal Health» (дочернее предприятие немецкой фармацевтической и химической компании «Шеринг АГ); компания «Novartis» (от швейцарской фармацевтической компании); ООО «МКорма» (голландская корпорация «De Heus») и другие.

Во втором случае, формирование организует свою инновационную деятельность на свой страх и риск. Оно создает инновации собственными силами, реализует их, чтобы выжить в конкурентной борьбе. Сюда входят следующие организации: научно-внедренческий центр «Агроветзащита» (по производству лекарственных средств для животных); группа компаний «АгроБалт трейд» (производство премиксов и разработчик кормовых продуктов); ГК «МегаМикс» (разработка и изготовление витаминно-минеральных добавок, премиксов, концентратов) и др.

В третьем случае, отечественное предприятие собственными усилиями создает инновации, внедряет их в массовое производство, получая на этом высокий экономический эффект. К ним относится компания ООО «Инкорм» Московской области.

Подобное положение имеет место только на ОАО «Угличская птицефабрика» Ярославской области (ничего подобного в российских аграрных организациях нет), что следует считать рациональным инновационным направлением в развитии НТП в птицеводстве в условиях рыночной экономики. Преимущество данного пути развития заключается в том, что цикл «разработка – внедрение» совершает наикратчайший путь по времени и в пространстве (замыкается в рамках птицеводческой организации, а временной аспект составляет 3-4 месяца), позволяет оперативно осуществлять производство клеточных батарей и реконструкцию производства собственными силами, обеспечить экономию финансовых средств, получить дополнительную продукцию высокого качества и синергетический экономический эффект.

Так, в частности, на птицефабрике сначала были сконструированы клеточные батареи для содержания перепелов промышленного стада в 6-ти ярусном исполнении. В этом случае вместимость поголовья в каждой клеточной батарее составляла 20520 голов, что уже по своей сути, достаточно прогрессивно. На определенном этапе экономического развития она сыграла положительную роль и выступила предпосылкой дальнейшей интенсификации производства. На ее базе создана клеточная батарея в 8-ми ярусном исполнении, а затем и в 9-ти ярусном при сохранении продуктивности и сохранности птицепоголовья перепелов на нормативном уровне. Это позволило увеличить производство перепелиных яиц на 35% и снизить их себестоимость на 7%. В расчете на один птичник экономический эффект составил свыше 1 млн. рублей. Исследование технических и технологических параметров ведения производства характеризует промышленные методы ведения отрасли [2; 3].

В последнее время во многих развитых странах растет интерес к функциональным продуктам питания, обогащенным различными биологически активными веществами или их комплексами, направленными не только на удовлетворение потребностей населения в питательных веществах, но и на получение благотворного эффекта для здоровья потребителя. Особый интерес диетологов вызывают продукты, богатые полиненасыщенными жирными кислотами (ПНЖК) омега-3 и другие, которые животные и птица не могут синтезировать в достаточном количестве за счет собственного метаболизма. В то же время они полезны и необходимы для развития мозга, улучшения профилактики сердечно-сосудистых заболеваний [4].

В связи с тем, что многие птицеводческие организации по производству пищевых яиц уже добились существенных результатов, то теперь на ведущий план выходит выпуск оригинальной продукции, не имеющей аналогов в конкурентной борьбе. Интересен факт, например, что птицефабрика «Синявинская» Ленинградской области (ежегодно производит 1,3 млрд яиц), дополнительно к широкому ассортименту собственной продукции, целенаправленно производит и поставляет в торговую сеть такие оригинальные виды, как двухжелтковые яйца с максимальной пищевой ценностью, полученные от молодых высокопродуктивных кур-несушек; яйца к празднику (уникальный продукт для покупателей на Пасху – вареные крашеные яйца различных оттенков) и так далее.

Все большее распространение в кормлении птицы получают кормовые добавки нового поколения, обладающие высокой эффективностью. По данным инжинирингового центра Промбиотех, в настоящее время в США 56% производимых комбикормов обработано биосредствами, в странах ЕС – 95%,в России только 12% комбикормов содержат эти добавки. Конкурентным достоинством ООО «ВитОМЭК» [3] выступают созданные кормовые средства, аналогов которым в стране нет – они усваиваются организмом животных и птицы в 14,3 раза лучше, чем соли сульфитов, что позволяет существенно снизить норму ввода в корма, способствует снижению себестоимости премиксов и кормового рациона. Их эффективность проявляется в повышении продуктивности (на 3-5%) и сохранности птицы (на 2-3%),снижении себестоимости продукции (на 4-6%).

Параметр «степень инновационности» (высокая, средняя, низкая) характеризует удельный вес инновационной продукции в общем объеме реализации продукции. Результативность внедрения инноваций определяется уровнем рентабельности (высокая, средняя, низкая), каждый из которых имеет свое количественное измерение.

Творческий характер инновационной деятельности в птицеводческой организации (при производстве птицеводческой продукции на базе собственных инноваций) обусловливает разработку и систематическое совершенствование (модернизацию) новшества, в процессе которого происходит накопление и углубление творческого потенциала разработчиков, тем самым обеспечивается устойчивое повышение производственной и экономической эффективности производства. Это позволило птицеводческим предприятиям Белгородской области, Республики Татарстан, Краснодарского края (первая тройка регионов в системе рейтингов) выйти на самые передовые позиции по производству птицеводческой продукции в стране. В частности, по Белгородской области отметим следующие крупные инновационные разработки: создание вертикально-интегрированных комплексов по производству птицеводческой и прочей продукции при поддержке правительства области; создание крупнейших объектов по инкубации, что дало снижение себестоимости суточных цыплят на 3,5%; создание крупных цехов по убою и переработке птицы (до 400 т в сутки) позволило получить дополнительно 8,0 млн. рублей прибыли в день; стимулирование выращивания цыплят–бройлеров лазерным и светодиодным излучением. Эффект составляет 1,5 рубля на 1 голову птицы; использование кормовых средств нового поколения (повышение сохранности птицы составило 1,1%, продуктивности кур 1,62 и повышение выводимости цыплят 0,42% %. Экономический эффект 3,75 рубля на 1 среднегодовую несушку в год); производство лизин–сульфата мощностью 57 тыс. т /год (эквивалент 35 тыс. т лизина), клейковины, крахмала и отрубей; внедрение программного комплекса "Avis" с экономическим эффектом свыше 0,3 млн. рублей; сертификация продукции по международным стандартам качества позволила холдингам первыми в стране выйти на мировой рынок.

Особенностью птицеводства Белгородской области также является переход на напольное содержание птицы в свете принятой Европейской комиссией 8 января 2008 года под натиском «зеленых» директивы о запрещении использования в странах ЕС традиционных клеточных батарей.

В числе самых крупных организаций и холдингов по производству мяса птицы по итогам 2016 года следует отметить ЗАО Приосколье Белгородской области, ОАО Группа «Черкизово». Группа агропредприятий «Ресурс», холдинги «Белая птица» и ООО «Белгранкорм». Рейтинг производителей индейки возглавляют ООО «Пензамолинвест», ООО «Евродон+Евродон Юг» Ростовской области и ООО БашкирскийПК им. М. Гафури». Основными производителями мяса уток являются ООО «ПК Домашняя птица» Белгородской области, ООО «Донстар» Ростовской области и ООО «Компания «Чикен Дак» Алтайского края. Среди подобных корпоративных структур по производству яиц следует выделить Русгрейн Холдинг (птицефабрики «Синявинская», «Башкирская» и «Комсомольская»), ЗАО «Птицефабрика «Роскар», ОАО «Волжанин», ООО КОМОС ГРУПП («Вараксино» Республики Удмуртия, «Менделеевская» и «Пермская» птицефабрики Пермской области), ЗАО птицефабрика «Боровская» Тюменской области и другие, а по производству перепелиных яиц ОАО «Угличкая птицефабрика» Ярославской области».

Таким образом, внедрение инноваций на птицеводческих предприятиях выступает необходимым условием повышения эффективности промышленного птицеводства страны и во многом способствует выходу на внешний рынок со своей продукцией. Так, в 2016 году на экспорт было поставлено 220,4 млн. яиц, в том числе в страны СНГ – 121,2 млн. штук, в страны Дальнего Зарубежья – 99.2 млн. штук. Экспорт мяса птицы составил 114,9 тыс. тонн. В современных условиях определяющей для эффективного развития индустриального птицеводства встала проблема биологической безопасности.

Список литературы

1. Голубев, А.В. Научные основы инновационного развития АПК / А.В. Голубев // АПК: Экономика, управление. – 2010. – № 10. – С. 30-35.

2. Голубев, А.В. Развитие ПК на основе отечественных инноваций как условие импортозамещения / А.В. Голубев. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2015. – № 2. – С. 42-47.

3. Голубов, И.И. Эффективность инновационной деятельности в отечественном птицеводстве: монография / И.И. Голубов. – М.: Изд-во РГАУ-МСХА, 2013.- 345 с.

4. Кавтарашвили, А.Ш. Эффективный путь производства функциональных яиц / А.Ш. Кавтарашвили, Е.Н. Новоторов, И.Л. Стефанова, В.С. Свиткин // Птицеводство. – 2017. – № 2. – С. 6-10.

5. Костина, Т.И. Научно-инновационная деятельность: предмет, структуры, методология: монография / Т.Т. Костина, Ю.А. Ковылин. – М.: Изд-во МГАДА, 2012. – 182 с.

6. Менеджмент / С.И. Ашмарина, А.П. Жабин, Е.А. Кондрашина и др.; под общей ред. д–ра экон. наук, проф. С.И. Ашмариной. – М.: Рид Групп, 2011. – 576 с.

7. Пономаренко, Н.Ю. Понятие, классификация и структура тактических операций в расследовании преступлений: научно-практическое пособие / Н.Ю. Пономаренко. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. – 92 с.

8. Попов, В.М. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями: учебно–методич. пособие / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Зверев, С.Г Млодик; Под ред. д–ра экон. наук, проф. В.М. Попова и д–ра экон. наук С.И. Ляпунова. – 5–е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2004. – 336 с.

9. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 2–е изд. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 317 с.

10. Управление инновационными проектами: учеб. пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 336 с.

11. Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й. А. Шумпетер; [пер. с нем.: В. С. Автономов, М. С. Любский, А. Ю. Чепуренко; пер. с англ.: В. С. Автономов и др.]. – М.: Эксмо, 2007. – 861с.

12. Юрков, А.А. Формирование механизма управления инновационным развитием на микро- и мезоуровне: монография / А.А. Юрков, Н.Н. Стародубов / Под ред. В.М. Джухи. – Ростов–на–Дону, 2010. – 120 с.