Экономические науки / 10. Экономика предприятия

 

Шарова С.В.

 

Восточно-Казахстанский государственный технический университет

им. Д. Серикбаева, Республика Казахстан

 

Приоритеты эффективного развития предприятия металлургического комплекса в современных экономических условиях

 

Мировой опыт доказал, что микроэкономические процессы не могут быть устойчивыми, если не будет поддерживаться макроэкономическая стабильность. Это под силу только при совершенствовании  форм и методов государственного регулирования экономики в свете реализации намеченных Правительством РК Программ - «Казахстан-2050», Стратегии индустриально-инновационного развития 2015-2019 гг.

В целом недостаточная развитость транспортно-логистической, энергетической и другой инфраструктуры страны является барьером для развития секторов промышленности. Кроме того, отсутствие прогнозируемых на долгосрочный период тарифов на услуги субъектов естественных монополий негативно влияет на конкурентоспособность казахстанской промышленности.

Ключевые проблемы, с которыми сталкиваются предприятия РК:

1)           высокие тарифы на железнодорожные перевозки, транспортировку электроэнергии;

2)           частое изменение тарифов транспортных и энергетических монополистов;

3)           низкий уровень развития транспортно-логистической инфраструктуры;

4)           отсутствие достаточного финансирования инфраструктуры СЭЗ, в том числе производственной инфраструктуры [1].

На металлургическую отрасль региона приходится 56% от объема производства, это ведущей отраслью  с объемом производства 191,57 млрд. тенге [2].

В деятельности объекта исследования ТОО «Казцинка» на сегодняшний день основное внимание уделяется не только экономической привлекательности, но и решению экологических вопросов. Прибыль и здоровая окружающая среда - понятия для компании равнозначные и приоритетные. С  момента образования  ТОО «Казцинк» вложено более 1 млрд. долл. США в реконструкцию производства, внедрения новых передовых технологий, в решение природоохранных мероприятий – более 20 млрд. тенге. В соответствии с реализацией программы «Новая металлургия», оцененной более чем в 250 млн. долл. США, предусмотрено строительство современного медеплавильного и электролизного производства на 700 рабочих мест. Экономико-экологический эффект связан с получением  дополнительной  продукции – меди и использования  при производстве свинца самой современной технологии. Применение новейших природоохранных технологий    привели к снижению до 1 ПДК по  г.Усть-Каменогорску сернистого ангидрида. На современном этапе развития экономики ТОО «Казцинк» - самый крупный инвестор собственных экологических программ среди предприятий горно-металлургического сектора РК. В течение 3-х последних лет  ведется активная работа по внедрению энергосберегающих технологий. В результате осуществлено 293 мероприятия, которые суммарно за эти годы дали экономию более чем в 3 млрд. долл. США. Ежегодный эффект – более 1 млн. долл. США. Все это дает возможность  быть конкурентоспособными на  мировом рынке  и входить в пятерку мировых лидеров по производству цинка [3].

На территории ВКО ТОО «Казцинк» эксплуатирует Малеевское (с 2000г.) и Тишинское месторождения;  Риддерский  горно-обогатительный комбинат (ГОК) – Сокольское и Шубинское месторождения. Ухудшающееся состояние минерально-сырьевой базы и наличие отходов металлургического производства очень важная составляющая стратегии металлургического прорыва компании, здесь переплетаются все четыре приоритетных направления. Отвалы и хвостохранилища Рудного Алтая содержат около 2 млн. т меди, свинца, 120-130т золота. В техногенных «месторождениях» их общее количество превысило 17 млрд. т. - здесь находится 1,6 млн. т меди, 1,4 млн. т свинца, 27,7 млн. т цинка, 3,7 тыс. т серебра, 16 тыс. т молибдена, 2 тыс. т олова, 1 тыс. т бериллия, 570 т рения, 9 млн. т барита, десятки тонн редких и рассеянных металлов [4]. Совершенствование технологии добычи и переработки сырья, по мнению ученых, позволит увеличить сроки эксплуатации месторождений на 5-10 лет, что на 35% обеспечивается использованием методов повторной разработки, на 40% – освоением некондиционных руд, на 25% - сокращением текущих потерь. Снижение на треть затрат на добычу и переработку руды обеспечивается на 20% использованием новых материалов, на 30% - комплексной добычей и переработкой минерального сырья. Реализация инновационно-индустриальной  стратегии позволяет разрабатывать, испытывать и внедрять технологические схемы, процессы и аппараты с высокими технико-технологическими и экономико-экологическими показателями переработки комплексных медно-цинковых, медно-свинцовых, медно-свинцово-цинковых и иных многокомпонентных высоко-сульфидных и низко-сульфидных, смешанных концентратов.

Возможности реализации инновационно-индустриальной стратегии на объекте исследования: золотоизвлекательная секция участка измельчения и флотации   обогатительной фабрики Зыряновского ГОК (ЗГОК) для ТОО «Казцинк» предназначена для попутного извлечения гравитационного золота, сопутствующего минералам цветных  металлов в перерабатываемых на участке рудах. Повышение показателей добычи - до 42%,  достигнуты за счет внедрения новых технологий гравитационного обогащения посредством приобретенных компанией  высокотехнологичных  канадских центробежных концентратов «KNelson» КС-СVD42 и КС-СVD20. Это оборудование предназначено для извлечения тонких частиц золота, которые извлекаются в результате центробежной селекции. Принцип этого метода состоит в следующем - центрифуга вращается по часовой стрелке, а подача воды происходит в противоположном направлении.  В центрифуге происходит усиление воздействия силы тяжести на каждую частичку. Материал разжижается, полезные компоненты оседают на концентрационное кольцо, а более легкие минералы выносятся  за поверхность этого кольца. Разгрузка получаемого тяжелого продукта – концентрата – производится через прижимные пневматические клапаны с заранее заданным определенным временем концентрации ценного компонента [4].

В Усть-Каменогорском  МК ТОО «Казцинк» создана и совершенствуется 98% система оборотного водоснабжения – одна из самых эффективных на металлургических предприятиях республики. В 2016 г. доля комплекса в общем объеме стоков по г.Усть-Каменогорску составляет 0,7%, а по массе сброса загрязняющих веществ в р.Ульбу – 0,2%. Начиная с  2007 г. все сбрасываемые сточные воды проходят через очистные сооружения. Валовой сброс загрязняющих веществ изменился с 3200 тонн до 2800 тонн в год, хотя общее количество контролируемых ингредиентов по всем сбросам увеличилось за эти годы с 35 до 81. Самое важное, что в несколько раз снизился сброс специфических тяжелых металлов: меди – в 8,6 раза, цинка – в 2,9 раза. Хвостохранилище с прудом биологической очистки обеспечивает практически полное обезвреживание сточных вод (99,996%) обогатительной фабрики (ОФ)  ЗГОК от взвешенных веществ. Также на ОФ разработана и внедрена новая технология обогащения полиметаллических руд, что позволило уйти от потребления цианида натрия, опасного загрязнителя; в полной мере реализуется программа перехода на оборотное водоснабжение. Проект реконструкции хвостохранилища и системы водооборота разработан в ТОО «КАЗЦИНК» «Механобр-Инжиниринг» (г.Санкт-Петербург) [5].

Благодаря модернизации участка вельцевания цинковых кеков УК МК ТОО «Казцинк» выбросы тяжелых металлов в атмосферу г.Усть-Каменогорска  сократились в пять раз по сравнению с 2015 годом.   Политика ТОО «Казцинк» в вопросе сохранения окружающей среды проводится последовательно и с экономико-экологической точки зрения,  весьма эффективно.

Шлаки  свинцового и клинкеры цинкового производства ТОО «Казцинка» традиционно считались отвальными, сегодня они рассматриваются как сырье, сложное для переработки, но позволяющее извлекать дополнительное количество металлов и что не менее важно, решить экологическую проблему  техногенного образования на территории города.

Принципиально подходя к вопросу комплексного использования минеральных ресурсов и следуя  девизу «Нет отходов – есть сырье», компания успешно решает свои экономические, экологические и социальные  задачи. Претворяя в жизнь Государственную программу индустриально-инновационного развития   предприятие ТОО «Казцинк» вносит свой вклад  в достижение устойчивого развития региона и страны путем диверсификации  своей продукции, используя инновационные технологи добычи и переработки сырья в конкурентоспособную продукцию.

 

 Литература:

1 Указ Президента Республики Казахстан от 01 августа 2014 года № 874 «Государственная Программа индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы»;

2 Алшанов Р.А. Казахстан на мировом минерально-сырьевом рынке: проблемы и их решение. - Алматы, 2015г;

3 Коршева И. Комплексность, рентабельность, безотходность. // «Вестник Казцинка», № 22(338)  02 июня  2016г;

4 Сертаева Р. Все самое уникальное для чистых вод. // «Вестник Казцинка»,  №11(327) 17 марта 2016г;

5 Чайжунусов Т.Ж., Келеманов С.И. Современное состояние, проблемы и перспективы развития минерально-сырьевой базы Рудного Алтая. // Горный журнал Казахстана, №3, 2015г.