Экономические
науки / 10. Экономика предприятия
Шарова С.В.
Восточно-Казахстанский
государственный технический университет
им.
Д. Серикбаева, Республика Казахстан
Приоритеты
эффективного развития предприятия металлургического комплекса в современных экономических
условиях
Мировой опыт доказал,
что микроэкономические процессы не могут быть устойчивыми, если не будет
поддерживаться макроэкономическая стабильность. Это под силу только при
совершенствовании форм и методов
государственного регулирования экономики в свете реализации намеченных Правительством
РК Программ - «Казахстан-2050», Стратегии индустриально-инновационного развития
2015-2019 гг.
В целом недостаточная
развитость транспортно-логистической, энергетической и другой инфраструктуры
страны является барьером для развития секторов промышленности. Кроме того,
отсутствие прогнозируемых на долгосрочный период тарифов на услуги субъектов
естественных монополий негативно влияет на конкурентоспособность казахстанской
промышленности.
Ключевые проблемы, с
которыми сталкиваются предприятия РК:
1)
высокие тарифы на железнодорожные
перевозки, транспортировку электроэнергии;
2)
частое изменение тарифов транспортных и
энергетических монополистов;
3)
низкий уровень развития
транспортно-логистической инфраструктуры;
4)
отсутствие достаточного финансирования
инфраструктуры СЭЗ, в том числе производственной инфраструктуры [1].
На металлургическую
отрасль региона приходится 56% от объема производства, это ведущей
отраслью с объемом производства 191,57
млрд. тенге [2].
В деятельности объекта
исследования ТОО «Казцинка» на сегодняшний день
основное внимание уделяется не только экономической привлекательности, но и
решению экологических вопросов. Прибыль и здоровая окружающая среда - понятия
для компании равнозначные и приоритетные. С
момента образования ТОО «Казцинк» вложено более 1 млрд. долл. США в реконструкцию
производства, внедрения новых передовых технологий, в решение природоохранных
мероприятий – более 20 млрд. тенге. В соответствии с реализацией программы
«Новая металлургия», оцененной более чем в 250 млн. долл. США, предусмотрено
строительство современного медеплавильного и электролизного производства на 700
рабочих мест. Экономико-экологический эффект связан с получением дополнительной продукции – меди и использования при производстве свинца самой современной
технологии. Применение новейших природоохранных технологий привели к снижению до 1 ПДК по г.Усть-Каменогорску
сернистого ангидрида. На современном этапе развития экономики ТОО «Казцинк» - самый крупный инвестор собственных экологических
программ среди предприятий горно-металлургического сектора РК. В течение 3-х
последних лет ведется активная работа по
внедрению энергосберегающих технологий. В результате осуществлено 293
мероприятия, которые суммарно за эти годы дали экономию более чем в 3 млрд. долл.
США. Ежегодный эффект – более 1 млн. долл. США. Все это дает возможность быть конкурентоспособными на мировом рынке
и входить в пятерку мировых лидеров по производству цинка [3].
На территории ВКО ТОО «Казцинк» эксплуатирует Малеевское
(с 2000г.) и Тишинское месторождения; Риддерский горно-обогатительный комбинат (ГОК) –
Сокольское и Шубинское месторождения. Ухудшающееся
состояние минерально-сырьевой базы и наличие отходов металлургического
производства очень важная составляющая стратегии металлургического прорыва
компании, здесь переплетаются все четыре приоритетных направления. Отвалы и хвостохранилища Рудного Алтая содержат около 2 млн. т меди,
свинца, 120-130т золота. В техногенных «месторождениях» их общее количество
превысило 17 млрд. т. - здесь находится 1,6 млн. т меди, 1,4 млн. т свинца,
27,7 млн. т цинка, 3,7 тыс. т серебра, 16 тыс. т молибдена, 2 тыс. т олова, 1
тыс. т бериллия, 570 т рения, 9 млн. т барита, десятки тонн редких и рассеянных
металлов [4]. Совершенствование технологии добычи и переработки сырья, по
мнению ученых, позволит увеличить сроки эксплуатации месторождений на 5-10 лет,
что на 35% обеспечивается использованием методов повторной разработки, на 40% –
освоением некондиционных руд, на 25% - сокращением текущих потерь. Снижение на
треть затрат на добычу и переработку руды обеспечивается на 20% использованием
новых материалов, на 30% - комплексной добычей и переработкой минерального
сырья. Реализация инновационно-индустриальной стратегии позволяет разрабатывать, испытывать
и внедрять технологические схемы, процессы и аппараты с высокими
технико-технологическими и экономико-экологическими показателями переработки
комплексных медно-цинковых, медно-свинцовых, медно-свинцово-цинковых и иных
многокомпонентных высоко-сульфидных и низко-сульфидных, смешанных концентратов.
Возможности реализации инновационно-индустриальной стратегии на объекте
исследования: золотоизвлекательная секция участка
измельчения и флотации обогатительной
фабрики Зыряновского ГОК (ЗГОК) для ТОО «Казцинк» предназначена для попутного извлечения
гравитационного золота, сопутствующего минералам цветных металлов в перерабатываемых на участке рудах.
Повышение показателей добычи - до 42%,
достигнуты за счет внедрения новых технологий гравитационного обогащения
посредством приобретенных компанией
высокотехнологичных канадских
центробежных концентратов «KNelson» КС-СVD42 и
КС-СVD20. Это оборудование предназначено для извлечения тонких частиц золота,
которые извлекаются в результате центробежной селекции. Принцип этого метода
состоит в следующем - центрифуга вращается по часовой стрелке, а подача воды
происходит в противоположном направлении.
В центрифуге происходит усиление воздействия силы тяжести на каждую
частичку. Материал разжижается, полезные компоненты оседают на концентрационное
кольцо, а более легкие минералы выносятся
за поверхность этого кольца. Разгрузка получаемого тяжелого продукта –
концентрата – производится через прижимные пневматические клапаны с заранее
заданным определенным временем концентрации ценного компонента [4].
В
Усть-Каменогорском МК ТОО «Казцинк» создана и совершенствуется 98% система оборотного
водоснабжения – одна из самых эффективных на металлургических предприятиях
республики. В 2016 г. доля комплекса в общем объеме стоков по г.Усть-Каменогорску составляет 0,7%, а по массе сброса
загрязняющих веществ в р.Ульбу – 0,2%. Начиная с 2007 г. все сбрасываемые сточные воды
проходят через очистные сооружения. Валовой сброс загрязняющих веществ
изменился с 3200 тонн до 2800 тонн в год, хотя общее количество контролируемых
ингредиентов по всем сбросам увеличилось за эти годы с 35 до 81. Самое важное,
что в несколько раз снизился сброс специфических тяжелых металлов: меди – в 8,6
раза, цинка – в 2,9 раза. Хвостохранилище с прудом
биологической очистки обеспечивает практически полное обезвреживание сточных
вод (99,996%) обогатительной фабрики (ОФ)
ЗГОК от взвешенных веществ. Также на ОФ разработана и внедрена новая
технология обогащения полиметаллических руд, что позволило уйти от потребления
цианида натрия, опасного загрязнителя; в полной мере реализуется программа
перехода на оборотное водоснабжение. Проект реконструкции хвостохранилища
и системы водооборота разработан в ТОО «КАЗЦИНК» «Механобр-Инжиниринг» (г.Санкт-Петербург)
[5].
Благодаря модернизации
участка вельцевания цинковых кеков
УК МК ТОО «Казцинк» выбросы тяжелых металлов в
атмосферу г.Усть-Каменогорска сократились в пять раз по сравнению с 2015
годом. Политика ТОО «Казцинк» в вопросе сохранения окружающей среды проводится
последовательно и с экономико-экологической точки зрения, весьма эффективно.
Шлаки свинцового и клинкеры цинкового производства ТОО
«Казцинка» традиционно считались отвальными, сегодня
они рассматриваются как сырье, сложное для переработки, но позволяющее
извлекать дополнительное количество металлов и что не менее важно, решить
экологическую проблему техногенного
образования на территории города.
Принципиально подходя к
вопросу комплексного использования минеральных ресурсов и следуя девизу «Нет отходов – есть сырье», компания
успешно решает свои экономические, экологические и социальные задачи. Претворяя в жизнь Государственную
программу индустриально-инновационного развития предприятие ТОО «Казцинк»
вносит свой вклад в достижение
устойчивого развития региона и страны путем диверсификации своей продукции, используя инновационные
технологи добычи и переработки сырья в конкурентоспособную продукцию.
Литература:
1 Указ Президента
Республики Казахстан от 01 августа 2014 года № 874 «Государственная Программа индустриально-инновационного развития Республики
Казахстан на 2015-2019 годы»;
2 Алшанов
Р.А. Казахстан на мировом минерально-сырьевом рынке: проблемы и их решение. -
Алматы, 2015г;
3 Коршева
И. Комплексность, рентабельность, безотходность. // «Вестник Казцинка», № 22(338)
02 июня 2016г;
4 Сертаева
Р. Все самое уникальное для чистых вод. // «Вестник Казцинка», №11(327) 17 марта 2016г;
5 Чайжунусов
Т.Ж., Келеманов С.И. Современное состояние, проблемы
и перспективы развития минерально-сырьевой базы Рудного Алтая. // Горный журнал
Казахстана, №3, 2015г.