Економічні науки / Економіка підприємства

Стусь В. О.

Науковий керівник: к.е.н. Ховрак І. В.

КрНУ ім. Михайла Остроградського, Україна

КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА:

СУТНІСТЬ ТА ФАКТОРИ ВПЛИВУ

Дослідження питання конкурентоспроможності підприємства є важливим для економіки країни. Низька ефективність діяльності багатьох вітчизняних підприємств вимагає здійснити модернізацію обладнання і нових технологічних процесів для забезпечення економічної стійкості суб’єктів господарювання. В сучасних умовах спостерігається загострення конкурентної боротьби підприємств, які прагнуть покращення свого становища, тому змушені шукати дієві інструменти підвищення ефективності, а відповідно, й забезпечення конкурентоспроможності. Конкурентоспроможність підприємства є можливістю ефективно розпоряджатися власними й позиковими ресурсами в умовах конкурентного ринку. Варто додати, що існує велика кількість трактувань терміна «конкурентоспроможність» (таблиця 1).

Таблиця 1

Підходи до трактування терміна «конкурентоспроможність»*

Вчений

Напрям

Сутність

М. Портер

За сукупністю факторів і переваг

Сукупність факторів положення товаровиробника на внутрішніх і зовнішніх ринках, віддзеркалене через сукупність показників.

А.Г. Дементьєва

Сукупність переваг і здатності суб’єкта в порівнянні з йому подібними в боротьбі за досягнення мети, характерної для них, в умовах дії законів певного навколишнього середовища (системи).

Н.А. Дробітько

 

Виступає результатом створення підтримки протягом тривалого періоду часу та  сукупної оцінки конкурентних переваг.

Т.В. Гринько

За властивістю

Синтез якості й можливості успішної реалізації продукції на конкурентному вітчизняному або міжнародному ринку у певний момент часу за рахунок досягнення конкурентних переваг.

Б. Карлофф

 

За конкурентоспромо-жність

на ринку

Здатність забезпечити кращу позицію в порівнянні з конкуруючим підприємством.

Е.А.  Горбашко

Здатність конкретного предмету витримати конкуренцію (потенційну і/або реальну).

*складено автором з джерел [1; 2]

На нашу думку конкурентоспроможність підприємства є здатністю підприємства виготовляти продукцію і вміння доводити її до споживачів, в наслідок чого вони віддали перевагу саме їй, а не іншим товарам на ринку. Аналізуючи конкурентоспроможність підприємства треба враховувати певні фактори, які  впливають на рішення покупців [3].

 

Фактори конкурентоспроможності підприємства

 

Зовнішні

-       Політика в державі;

-       Економічні зв’язки;

-       Наявність конкуренції;

-       Забезпечення ресурсів;

-       Рівень техніки та технологій;

-       Управління виробництвом та її система;

-       Напрям виробництва;

-       Законодавча база.

 

Внутрішні

-    Методи управління підприємством;

-    Організації виробництва на підприємстві;

-    Прогнозування та планування;

-    Ставка на маркетингову діяльність;

-    Інноваційні технології виробництва;

-    Задоволення потреби споживача;

-    Якість виробленої продукції.

Рис. 1. Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства

 

Дослідивши зовнішні фактори конкурентоспроможності підприємства, можна зробити висновок, що вони дають можливість підприємству розробити план дій, на випадок непередбачуваних обставин, а внутрішні, підвищити якість продукції і рівень її збуту.

Одна з важливих умов підтримання високої конкурентоспроможності підприємства є удосконалення товарної політики. Досліджуючи сутність товарної політики підприємства, науковці стверджують, що товарна політика підприємства формується під впливом його товарного потенціалу та товарного клімату [4]. Також, розрізняючи поняття продуктової та товарної політики підприємства, слід відокремлювати поняття товарного та продуктового потенціалу. Бриндіна О. А. визначає товарний потенціал як «сукупність ресурсних, маркетингових та управлінських факторів внутрішнього середовища підприємства, які забезпечують його готовність та здатність до формування та реалізації товарної політики» [4].  Під продуктовим потенціалом підприємства слід розуміти сукупність ресурсних, організаційно-управлінських, інноваційних та інвестиційних факторів внутрішнього середовища, які визначають здатність підприємства до формування продуктового портфелю, що охоплює якомога ширший асортиментний діапазон та забезпечує підприємству достатню гнучкість товарної політики з урахуванням чинників зовнішнього середовища. Принципова відмінність продуктового та товарного потенціалу полягає в даному випадку в тому, що продуктовий потенціал не враховує маркетингові фактори, які є визначальними для товарного потенціалу підприємства.

Отже, критерієм успіху ринкової діяльності підприємства є конкурентоспроможність продукції, а для цього треба враховувати зовнішні та внутрішні фактори, які можуть вплинути на її формування і реалізацію. Головною метою для виробника є вміння доводити, що його продукція краща, відповідає всім вимогам якості і зроблена за новітніми технологіями.   Вважаємо, що підприємство повинно постійно вдосконалювати свою товарну політику для забезпечення прибутку.

Література:

1. Портер М. Конкуренция: пер. с англ. / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 608 с.

2. Краткий экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Институт новой экономики, 2002. – 1087 с.

3. Чумак Л. Ф. Фактори впливу на формування конкурентоспроможного потенціалу підприємств / Л. Ф. Чумак // Экономика и управление. – 2013. –     № 1. – С. 62-69.

4. Бриндіна О. А. Товар і контролінг товарної політики в умовах маркетингової орієнтації / О. А. Бриндіна // Торгівля і ринок України. Тем. збір. наук. праць з проблем торгівлі і громад. харчування. Вип. 12. Том III. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2001. – С.44-48.