Экономические науки /10.Экономика предприятия

асс. Писаренко А.А., асс. Степаненко Т.И.,

студент гр. МО-19 Рождественская Я.В

ГОУ ВПО «Донбасская национальная академия

строительства и архитектуры», ДНР

Проблемы повышения эффективности производительности труда и работоспособности персонала на примере коммунального жилищно - эксплуатационного предприятия "ЖЭП" г. Иловайска

Производительность труда показывает плодотворность целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. В настоящее время эта проблема особенно актуальна, так как в условиях кризисного состояния и резкого спада производства повышение производительности труда является основным источником реального экономического роста. Экономический кризис, затронувший в последние годы все отрасли и сферы народного хозяйства, отразился на эффективности общественного производства. Важнейшими социально-трудовыми показателями на государственных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы [ 1 ].

Целью работы являлся анализ проблем повышения эффективности труда и работоспособности персонала на предприятии. Жилищно-коммунальные услуги - результат хозяйственной деятельности, направленной на обеспечение условий проживания и пребывания лиц в жилых и нежилых помещениях, зданиях и сооружениях, комплексах зданий и сооружений в соответствии с нормативами, нормами, стандартами, порядков и правил.

Примером для реализации предложений по устранению проблем с работоспособностью персонала был взят коммунальное жилищно - эксплуатационное предприятие «ЖЭП» г. Иловайска, (далее ЖЭП). ЖЭП создано на основании Гражданского кодекса Украины, Хозяйственного кодекса Украины, Закона Украины «Про жилищно - коммунальные услуги» №1875 - IV от 24.06.2014г., соответственно решению сессии Иловайского городского совета № XXIII - 17/2 от 05.12.2000г. и действует на принципах хозрасчета. В своей сфере деятельности ЖЭП руководствуется Законом Украины «О жилищно - коммунальных услугах», действующим законодательством и действительным Уставом.

Рассматривая деятельность предприятия за 2012 – 2015 г., прежде всего, нужно проанализировать основные технико-экономические показатели, для того, чтобы знать реальную картину развития предприятия и его последующую перспективу. Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Для расчета были рассмотрены такие документы как: отчет по труду, финансовый отчет (форма 1-м, 2-м) и штатное расписные.

Качественным показателем работы «ЖЭП» является производительность труда, которая имеет тенденцию к изменению (рис.1)

Рис. 1. Продуктивность работы КП «ЖЭП» г. Иловайска

Как видно на рисунке 1 показатель имел резкое изменение на уровень производительности труда непосредственное воздействие оказывают такие факторы, как технический прогресс, фондовооруженность, качество рабочей силы, социально-трудовые отношения, организация и условия труда, эффективность распределения, сочетания различных ресурсов. С 2013 по 2014 год показатель в общем стабильный, но 2015 значительно отклонился от нормы. В связи с политической ситуацией в стране, предприятие потерпело больших убытков в разрушении жилого фонда, так и в разрушении самого предприятия, на конец, 2014 года.

Рассматривая, с точки зрения охраны труда предприятие стало не пригодно для эксплуатации. Но так как подходящих зданий с наличием боксов для хранения и ремонта автотранспорта и механизмов нет, приходится мириться с тем, что есть. Из-за разрушения здания персонал потерял 6 кабинетов таких как: кабинет начальника, главного инженера, прораба, мастера и кабинет бухгалтеров. Кабинет начальника и главного инженера показан на рис. 2. Весь персонал разместили по оставшимся 2 кабинетам и переоборудовали комнату приема пищи в кабинет начальника и главного инженера.

Рис. 2 Кабинет начальника и главного инженера

Количество персонала на кабинет увеличено вдвое, следовательно, падает работоспособность и безопасность служащих, а именно нарушения охраны труда прослеживается в таких аспектах:

1) на предприятии отсутствует кабинет приема пищи, так как предприятие находится, за четой города по близости нет кафетериев, столовых и других подобных заведений;

2) нехватка розеток в которые включают большое количество электроприборов, ведут за собой замыкание или возгорание, а также не соответствие проводки по инструкции по проектированию учета электропотребления в жилых и общественных зданиях;

3) не проветриваемые кабинет из-за нарушения искусственной вентиляции, т.е. нехватка свежего воздуха, вредит процессу работы преждевременным переутомлением служащих;

4) нехватка естественного и искусственного освещения по расчету ДБН-В.2.5-28-2006-Природне і штучне освітлення;

5) планирование работ на день сотрудников и рабочих, так же, личный прием граждан начальника, главного инженера и мастера проводится в кабинете с большим количеством персонала такого как инспектор отдела кадров, кладовщика, инженера ПОТР и Э и бухгалтера материалиста, в процессе планирования возникающие споры, конфликтные ситуации вредят сотрудникам в текущей работе повышенным шумом.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства [ 2]. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Создание нормальных условий труда на всех рабочих местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно из первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда [3]. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

Для повышения производительности труда в проекте реконструкции ЖЭП были предложены следующие мероприятия и действия: полное восстановление здания и кабинетов; увеличение количества розеток, монтаж новой электропроводки, позволяющей пользоваться всеми необходимыми электроприборами, ПК; монтаж искусственной вентиляции в кабинетах где располагаются сотрудники; проведение планирования рабочего дня рабочих не в основном рабочем кабинете (который является постоянным рабочим местом), а в боксах или площадке на территории предприятия; обеспечение рабочих кабинетов необходимым искусственным освещением; прием граждан перенести из общего переполненного сотрудниками кабинета в отдельные боксы, расположенные на территории предприятия.

Литература:

1. Бизнес – бухгалтерия [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.buhgalteria.com.ua/Hit.html?id=663;

2. Центральная Научная Библиотека [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.0ck.ru/menedzhment_i_trudovye_otnosheniya/;

3. Академик [Электронный ресурс] Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/bse/139497/Техник