Економічні науки / 10. Економіка підприєимства

К.е.н., доцент Харчук С.А.,

Студентка Буга Р.

Вінницький навчально-науковий інститут економіки                                 Тернопільського національного економічного університету, Україна

 

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ  МЕХАНІЗМ                    ФУНКЦІОНУВАННЯ  ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ІНТЕГРАЦІЇ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ

В умовах інтеграції економіки України у світове господарство важливого значення набуває проблема організаційно-економічного механізму функціонування підприємства, який дозволив би зберігати та зміцнювати стійку позицію підприємства на ринку, задовольняти потреби споживачів, оперативно реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища та стабільно розвиватися в умовах жорсткої конкуренції таким чином, щоб забезпечити збалансовану виробничо-господарську діяльність.

Формування організаційно-економічного механізму підприємства на різних етапах розвитку та рівнях управління економікою становлять теоретичні положення, відображені у наукових дослідженнях вітчизняних вчених І. Біла, В. Андрійчука, Г. Козаченка, Ю. Лузана, В. Москаленка, О. Олійника, Б. Пасхавера, М. Пархомця, М. Сичевського, Т. Хвороста, А. Чухна, О. Шеремети, Ю. Ященка та ін.

Серед зарубіжних вчених-економістів ця проблема висвітлена у працях Л. Абалкіна, П. Буніча, Е. Вагіної, Ф. Гумерова, М. Круглова, А. Кульмана, І. Кривов’язюка, Е. Мінаєва, Ю. Осіпова, В. Павлова, Н. Петракова, та ін.

У наукових дослідженнях зазначених авторів розкрито сутність господарського, організаційного, економічного механізмів, їх роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, обґрунтовано джерела фінансового забезпечення суб’єктів господарювання.

Механізм – це послідовність станів процесів, які визначають собою які-небуть дії, явища; система, пристрій, який визначає порядок якого-небуть виду діяльності [1, с.401].

Досить критичний аналіз щодо визначення поняття "економічний механізм" проведено у сучасній роботі  Москаленко В. пропонує розглядати економічний механізм підприємства "...як одну зі складових його господарського механізму. Він являє собою сукупність економічних методів, способів, форм, інструментів, важелів діяння на економічні відносини і процеси, що відбуваються на підприємстві". В даній роботі структуру економічного механізму побудовано у вигляді функціонально-цільової схеми взаємодії функціональних підсистем, підсистем забезпечення та економічних важелів, комплекс яких спрямовано на досягнення цілей підприємства. До функціональних підсистем запропоновано віднести: планування; прогнозування; регулювання; систему оплати праці; ціноутворення; аналіз; облік. До підсистем забезпечення належать: внутрішні економічні відносини; норми та нормативи; правове забезпечення; інформаційне забезпечення. До складу економічних важелів входять: ціни; тарифи; процентні ставки; економічне стимулювання; пільги; санкції. [6, с.20].

Організаційно-економічний механізм Козаченко Г. тлумачить як "інструмент управління, що являє собою сукупність управлінських елементів і способів їхньої організаційної, інформаційної, мотиваційної та правової підтримки, шляхом використання яких з урахуванням особливостей діяльності підприємства забезпечується досягнення певної мети" [3, c. 107].

Біла І. в своїх працях визначає організаційно-економічний механізм як "систему формування цілей та стимулів, що дозволяють перетворювати у процесі трудової діяльності динаміку матеріальних та духовних потреб суспільства у динаміку засобів виробництва та кінцевих результатів виробництва, які спрямовані на повне та ефективне задоволення цих потреб" [2, с. 8].

В економічній літературі поки немає однозначного визначення організаційно-економічного механізму функціонування підприємства, який часто ототожнюється дослідниками як господарський. Однак, як показує аналіз сучасних наукових підходів до трактування цих категорій, поняття "господарський механізм" є більш ширшим за "організаційно-економічний механізм". Тому невирішеною залишається проблема визначення структури організаційно-економічного механізму як складової господарського механізму підприємства.

Отже, організаційно-економічний механізм функціонування підприємства – це цілеспрямована та керована система економічних, соціальних, організаційних і адміністративних засобів управління, які формують і впливають на порядок здійснення господарської діяльності в економіці, що сприятиме досягненню кінцевого результату з метою забезпечення максимально ефективного функціонування його ресурсів

Сутність організаційно-економічного механізму функціонування підприємства розкривається за такими ознаками: елементний, при якій механізм розглядається як організуюча система взаємозв'язків між структурними елементами; функціональній, коли механізм роз­глядається як сукупність видів діяльності, спрямованої на досягнення визначеної мети; процесний, коли меха­нізм розкривається через дію з розв'язання проблеми, тобто як процес підготовки і прийняття рішень.

До основних характеристик організаційно-економі­чного механізму функціонування підприємства запропоновано віднести такі: а) організаційно-економічний механізм функціонування підприємства є підмеха­нізмом економічного механізму, який, в свою чергу, є важливішою складовою господарського механізму під­приємства; б) організаційно-економічний механізм є приналежністю організаційно-економічної системи, взаємодіє в системі інших механізмів на підприємстві як цілісної системи; в) до складових організаційно-економічного механізму відносяться: організаційно-технічний; виробничо-технологічний; фінансово-економічний механізми; г) основною функцією даного механізму є реалізація процесу організації та прийняття економічних рішень, які спрямовані на досягнення поставленої мети підприємства; д) об'єктом впливу організаційно-економічного механізму є потенціал під­приємства, а кінцевою метою його функціонування – підвищення економічної ефективності використання по­тенціалу підприємства [8, с.195].

На організаційно-економічний механізм функціонування підприємства впливають фактори внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, що

обумовлюють складність дослідження його складових і методів впливу на їх взаємодію. Водночас, являючи собою систему важелів та інструментів досягнення поставленої мети, механізм виступає визначальним чинником ефективної діяльності економічних суб’єктів.

Отже організаційно-економічний механізм функціонування підприємства слід розглядати як складу систему, що включає підсистеми прогнозування і планування розвитку, мотивації, організації, інформаційного забезпечення. Формування дієвого організаційно-економічного механізму сприятиме вирішенню однієї з найважливіших проблем сучасного господарювання – підвищення конкурентоспроможності українських підприємств. При формуванні механізму ефективного функціонування доцільно застосовувати такі основні інструменти: економічні, організаційні, соціально-психологічні, техніко-технологічні, маркетингові, екологічні правові, та використовувати показники, що дозволяють провести оцінювання кожного інструменту. Виокремлені інструменти є засадничим базисом забезпечення ефективного управління підприємством, і формування організаційно-економічного механізму повинно спрямовуватися на підвищення їхньої ефективності.

         В сучасних умовах господарювання необхідно безперервно удосконалювати організаційно-економічний механізм функціонування підприємства, оскільки в умовах високої конкуренції він перебуває під постійним впливом досить мінливих чинників зовнішнього середовища. Недосконалість діючих організаційно-економічних механізмів функціонування підприємства, а також методів їхньої економічної оцінки призводить до неефективного управління ресурсами, що в умовах інтеграції економіки, стають особливо чутливими до якості та характеру управлінських рішень.

Ефективно побудована система інтеграції економіки України та висока кваліфікація працівників в подальшому стануть запорукою організаційно-економічного механізму та підвищення ефективності функціонування підприємства, що в кінцевому результаті дасть змогу максимізувати позитивні та мінімізувати негативні результати діяльності підприємства та узгоджувати стратегічні цілі, які в будуть наступним етапом в удосконаленні організаційно-економічного механізму.

 

Література:

1.           Азрилиян А. Н. Краткий экономический словарь /Под ред. А. Н. Азрилияна.   – 4-е изд. доп. – М. : Институт новой экономики, 2008. – 1088 с.

2.           Біла І. П. Організаційно-економічний механізм управління гнучкістю виробничих систем : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук / І. П. Біла ; Донец. нац. ун-т. – Донецьк, 2006. – 16 с.

3.           Козаченко Г. В. Організаційно-економічний механізм як інструмент управління підприємством / Г. В. Козаченко // Економіка. Менеджмент. Підприємство.  –  2003. –  № 11. – С.107-111.

4.           Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр./ Общ. ред. Н. И. Хрусталевой. – М. : АО Изд. группа: "Прогресс", "Универс", 1993. – 192 с.

5.           Лузан Ю. П. Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку агропромислового виробництва України: теоретично-методологічний аспект / Ю. П. Лузан // Економіка АПК. – 2011. – № 2. – С. 3-12.

6.           Москаленко В. П. Финансово-экономический механизм промышленного предприятия : научно-методическое издание / В. П. Москаленко, О. В. Шипунова / Под научной редакцией д.э.н., проф. В. П. Москаленко. – Сумы: Изд-во "Довкілля", 2003. – 176 с.

7.           Русин-Гриник Р. Р. Сутність та структура організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю підприємства / Р. Р. Русин-Гриник // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. – № 20/5, 240-247 с.

8.           Тридід О. М. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку підприємства : монографія / О. М. Тридід. – Х. : Вид-во ХДЕУ, 2002. – 364 с.

9.           Шерман Є. М. Економічні аспекти розвитку організаційно-економічного механізму на підприємствах / Є. М. Шерман // Ефективна економіка та менеджмент: теорія і практика: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (м. Дніпропетровськ, Національний гірничий університет, 14-15 листопада 2014 р.). – Дніпропетровськ : Видавничий дім "Гельветика", 2014. – Ч. 1. – С. 122-125.