Экономические науки/ 3.Финансовые отношения

Крупська Н.Є., Петренко М.В.

Криворізький економічний інститут

ДВНЗ «Криворізький національний університет»

Удосконалення управління фінансовими ресурсами підприємства

Вивчення полеміки стосовно терміну «фінансові ресурси» таких науковців, як: Бєлолипецький В.Г., Безбородова Т.В., Василик О.Д., Гуйда Т.В., Гуляєва Н.М., Зятковський І.В., Козачок І.А., Опарін В.М., Поддерьогін А.М., Філімоненков О.С., Хачатурян С.В., Юрій С.І., – дало змогу з’ясувати, що існує кілька підходів до його розуміння в залежності від області та напрямків досліджень авторів.

Узагальнення різних підходів щодо визначення сутності зазначеної категорії, виокремлення головних функцій та дослідження класифікаційних дефініцій фінансових ресурсів у економічній літературі дали змогу сформулювати власне їх визначення, а саме: фінансові ресурси підприємства – це наявні в розпорядженні підприємства кошти, що мають цільове призначення, втілюються у вигляді фондів у майні та джерелах фінансування, і використання яких забезпечує здійснення відтворювальних процесів.

Дослідження показали, що однією з головних ознак фінансових ресурсів є їх трансформація з одних видів в інші, та є доцільним запропонувати застосування терміну «ресурсооборот».

Управляти фінансовими ресурсами – забезпечувати такий їх стан та оборот (трансформацію та використання), при якому фінансовий стан підприємства прямуватиме до найвищого рівня фінансової стійкості, ділової активності, рентабельності, максимізації вартості компанії тощо.

Головною метою управління фінансовими ресурсами підприємства є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді. Ця мета одержує конкретне вираження в забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників. Відповідно, менеджмент фінансових ресурсів включає в себе блоки менеджменту активів та джерел фінансування підприємства, його фінансових результатів тощо.

Для оцінки управління фінансовими ресурсами підприємства необхідно проаналізувати:

- ефективність використання фінансових ресурсів;

- динаміку та структуру їх складових в майні та джерелах формування;

- динаміку та структуру відповідних напрямків трансформації;

- визначити тип фінансування формуємих підприємством ресурсів, зробити висновок про доцільність його збереження чи зміни.

Тип фінансування ресурсів визначається відповідністю джерел напрямків трансформації в залежності від строків використання та швидкості обороту:

1) ідеальна модель фінансування – відповідає повністю «золотому правилу фінансування» – всі довгострокові фінансові ресурси покриваються довгостроковими джерелами;

2) консервативна модель фінансування – всі фінансові ресурси забезпечуються власними джерелами;

3) зважена модель фінансування – всі фінансові ресурси фінансуються довгостроковими джерелами із використанням позикових коштів;

4) компромісна модель фінансування – довгостроковими джерелами покриваються тривало використовувані ресурси та оборотні фонди, втілені у виробничі запаси основної діяльності;

5) агресивна модель фінансування – короткострокові позикові кошти використовуються для формування постійних фінансових ресурсів (основних фондів зокрема).

Перші чотири моделі засвідчують стійкий фінансовий стан та більш безпечні, а тому привабливі в сучасних економічних умовах нашої країни, а п’ята є ефективною при високоприбутковій діяльності компанії та даватиме можливість швидкого нарощування потенціалу.

Розглядаючи на підставі проведеного аналізу фінансових ресурсів політику управління ними на майбутнє, менеджмент підприємства має зважати на наявний тип фінансування, вид за джерелами утворення (власні залучені, власні утворені, позикові, перерозподілені тощо) та строкові межі тактики та/або стратегії.

Таким чином, врахування запропонованих факторів у системі дасть можливість фінансовому менеджеру сформувати ефективну політику управління фінансовими ресурсами підприємства.

Література:

1. Василик О.Д., Павлюк К.В. Державні фінанси України: Підручник. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 608с.

2. Крупська Н.Є. Дискусійність сутності фінансових ресурсів підприємств / Крупська Н.Є., Коноплянко І.В. // Менеджмент і логістика – перспективні напрями розвитку економіки країн СНД: збірник матеріалів міжнародної науково-практичної конференції (м. Сімферополь, 21-22 червня 2013 року) / Наукове об‘єднання «Еconomics». – Сімферополь: НО «Еconomics», 2013. – С.88-90

3. Сучасні проблеми фінансів суб’єктів підприємництва: Монографія / І.П. Васильчук, Н.В. Волошанюк, Н.В. Ізмайлова, Н.Є. Крупська, А.А. Супрун, Н.В. Супрун, Т.П. Якимчук; За ред. І.П. Васильчук. – Кривий Ріг: ФОП Чернявський Д.О., 2010. – С. 92-103

4. Фінансовий менеджмент: навч. - метод. посібник для самост. вивч. дисц./ A.M. Поддєрьогін, Л.Д. Буряк, Н.Ю. Калач та ін. - К.: КНЕУ. 2001. - 294с.