Экономические науки/ 9.Экономика промышленности

Д.э.н. Какатунова Т.В.

Аспирант Хвостов Д.А.

Филиал ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Смоленске, Россия

Комплексное управление энергосбережением на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса

В настоящее время инвестиционно-строительный комплекс, способный стать одним из факторов, стимулирующих развитие всей экономики РФ, включает предприятия строительных материалов, для которых характерно наличие производственных фондов с высокой степенью изношенности, неразвитой технологической базы, что снижает его конкурентоспособность. В связи с этим возрастает роль инноваций, как важнейшего инструмента повышения его эффективности и конкурентоспособности. Учитывая, что большая часть потребляемых в стране энергоресурсов расходуется на отопление зданий, особое внимание следует уделять энергосберегающим инновациям при производстве строительных материалов и их применении в ходе строительства, что позволит обеспечить сокращение производственных издержек и объемов потребления энергоресурсов при эксплуатации зданий.

При этом реализация комплексного стратегического подхода к управлению энергосберегающими инновациями на всех предприятиях инвестиционно-строительного комплекса позволит строительным компаниям и конечным потребителям строительных объектов эффективно реализовать потенциал энергосбережения, заложенный на этапе разработки и производства ресурсоэнергоэффективных строительных материалов [1]. Это может быть достигнуто, с одной стороны, за счет согласования внедряемых инноваций, реализуемых предприятиями строительных материалов и строительными компаниями, а также осуществляемых конечными потребителями, с другой стороны, в результате формирования новых компетенций в сфере энергосбережения у сотрудников организаций строительного комплекса и конечных потребителей. В результате комплексное управление энергосбережением обеспечит не только сокращение энергопотребления в отдельных звеньях цепи ресурсоэнергопотребления, представляющей собой линейно упорядоченное множество организаций и отдельных индивидуумов, последовательно участвующих в процессе ресурсоэнергопотребления и потребляющих энергетические ресурсы, используемые для реализации производственных процессов и обеспечения собственных нужд в области производства и использования строительных материалов и технологий, но и сокращение совокупного энергопотребления данной цепи (рисунок 1).

Поскольку строительные материалы являются сырьем для строительных компаний и в значительной степени определяют свойства возводимых зданий и сооружений, то корректировка посредством воздействия инновационных технологий характеристик именно строительных материалов обеспечит влияние на совокупное энергосбережение всех участников цепи. Однако в настоящее время основной эффект в области энергосбережения получают конечные потребители зданий и сооружений. Это приводит к слабой заинтересованности предприятий строительных материалов и строительных компаний в использовании инноваций, ориентированных на возведение зданий с новыми характеристиками в области энергосбережения и требующих дополнительных инвестиций. В этой связи возрастает роль мер государственного стимулирования данных организаций, а также рыночных механизмов, способствующих определению ими оптимальных характеристик энергопотребления для выпускаемой продукции. В этом случае предприятие строительных материалов будет стремиться к сокращению собственного энергопотребления и формированию условий для сокращения энергопотребления последующими звеньями цепи.

Применение к цепи ресурсоэнергопотребления понятия жизненного цикла и отбор и внедрение инноваций с учетом специфики этапа жизненного цикла звена или цепи в целом в соответствии с моделью жизненного цикла организации И.Адизеса позволит повысить обоснованность реализуемых решений на предприятиях строительных материалов и их согласованность с инновациями других участников инвестиционно-строительного комплекса.

Рисунок 1 – Концептуальная модель комплексного применения методов инновационного и стратегического менеджмента, методологии энергосбережения в «цепи ресурсоэнергопотребления» предприятий строительных материалов

При этом появляются новые возможности по продлению таких этапов жизненного цикла организаций, как «стабильность» и «аристократизм», либо обеспечению возврата организаций цепи на этап «расцвет» и тем самым поддержанию организации в жизнеспособном состоянии длительное время.

Литература:

1. Какатунова Т.В. Стратегическое управление региональными инновационными процессами//Путеводитель предпринимателя.2011.№10.С.66-71.