Кредитування житлово-комунального господарства як один із
напрямків діяльності муніципального
банку
На сьогоднішній день багато уваги приділяється створенню об’єднань
співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ), адже на думку уряду, України
саме за цими утвореннями майбутнє сектора житлово-комунального господарства
(ЖКГ). Але незважаючи на те, багато власників своєї окремої, відгородженої від
решту світу квартири, недуже спішать
перетворюватися у співвласників багатоквартирного цілого будинку, з його схильними до пошкоджень
комунікаціями, дахами, ліфтами, і постійними проблемами прибирання та
благоустрою. Можливо причиною цього є
боязнь власників через недостатність своїх власних грошових коштів, а в деяких
випадках і відмова оплачувати такі потреби декількох співвласників будинку.
Вирішити дану проблему можливо за рахунок створення в
місті муніципального кластера учасником
якого є муніципальний банк. Одним із напрямів кредитування муніципального банку
є саме ОСББ, задля покращення розвитку
інфраструктури міста та якості життя населення.
Економічними вигодами для підприємств
житлово-комунального господарства від
участі в муніципальному кластері є:
1)
залучення дешевих грошових ресурсів;
2)
покращення якості обслуговування та надання послуг;
3)
страхування життя працівників житлово-комунального господарства;
4)
страхування нерухомого та рухомого майна.
5)
підвищення конкурентоспроможності
продукції і
послуг підприємств житлово-комунального господарства (ЖКГ);
6)
участь в інноваційних програмах з
допомогою муніципального банку;
Перевагами для бізнес-процесів учасників муніципального кластера, що
надають житлово-комунальні послуги є: можливість спільного використання
інфраструктури; можливість здійснення спільного маркетингу; організація збуту
продукції учасників кластеру; розвиток та просування регіональних брендів; участь
у спільних наукових розробках; доступ до нових знань, технологій, сучасних
методів управління; зменшення трансакційних витрат і відповідно фінансове
оздоровлення; можливість спільного виходу на міжнародні ринки капіталу через
муніципальний банк; зниження витрат на пошук персоналу.
Згідно Закону України від 29.11.01 р. №2866-ІІІ “Про об’єднання
співвласників багатоквартирного будинку ” ОСББ – юридична особа, яка
створюється власниками для сприяння використанню їхнього власного майна та
управління, утримання і використання неподільного та загального майна[2].
Припускаємо, що в одному із будинків міста
Львова у якому дев’ять поверхів та 2 під’їзди є 72 квартири та
створена юридична особа ОСББ. Власники 1-кімнатної квартири (пл. 40 кв.м.)
сплачують платежі 45,00 грн./міс., 2-кімнатної (пл. 50 кв.м.) – платежі 55,00
грн./міс. та 3-кімнатної (пл. 65 кв.м.) – платежі 70,00 грн./міс., 4-кімнатної (пл. 85 кв.м.) – платежі 95,00
грн./міс. Тоді можна порахувати, що за один місяць на рахунок ОСББ від цих платежів надходить 4770,00 гривень. Очевидно, що цих коштів не вистачить для
суттєвих ремонтів в будинку таких як заміна ліфтів чи ремонт даху чи інш., якщо
вони зненацька вийдуть з ладу і на поточному рахунку ОСББ буде обмаль коштів.
Одним із шляхів
вирішення даних проблем є можливість одержати кредит в муніципальному банку.
Муніципальний банк це – юридична
особа, метою діяльності якої одержання прибутку від банківської діяльності, яка
контролюється Національним банком України та органами місцевого самоврядування
і створена для ефективного використання і контролю коштів, що спрямовуються на
вирішення соціально-економічних проблем міста, реалізацію міських програм та
інвестиційних проектів в інфраструктурній та соціальних сферах [1].
Так наприклад: якщо
капітальний ремонт даху чи його повна заміна буде коштувати для мешканців
будинку приблизно 130 000,00 гривень, то кредит в муніципальному банку в такому
розмірі можна отримати на 5 років під 18% річних (орієнтовна ринкова процентна
ставка комерційних банків) без застави. Тоді порахуємо, що платежі по тілу
кредиту будуть становити: 130000,00 грн./60міс.=2166,00 гривень, а відсотки за користування кредитом будуть
становити: 130000,00грн.*18%*30дн./360дн.*100=1950,00
гривень за місяць. Загальний платіж за кредитом становить 4116,00 гривень в
місяць. Як бачимо, що надходження на поточний рахунок в місяць дозволяє вільно
погашати кредит. В результаті дах будинку новий та буде служити не менше ніж на
25 років, а кошти доведеться повертати муніципальному банку лише 5 років.
Аналогічно через 5 років можна замінити ліфти в будинку термін придатності яких
теж 25 років.
Впровадження муніципального кластера
в місті Львові буде мати низку позитивних наслідків, серед яких можна назвати
такі: створення нових робочих місць і скорочення безробіття; залучення
інвестицій; прозорість грошових потоків комунальних підприємств Львова та
бюджету міста; збільшення надходжень до бюджету міста за рахунок прибутковості
муніципального банку; залучення додаткових дешевших фінансових ресурсів до
Львівських комунальних підприємств; залучення вільних коштів на платній основі
до муніципального банку, тим самим збільшуючи надходження до бюджету міста;
залучення депозиту від страхової компанії тим самим надаючи клієнтів на
страхування в цій компанії; розвиток підприємництва, в тому числі малого; розвиток пов'язаних та підтримуючих галузей; покращання
інвестиційного іміджу міста та регіону в цілому; підготовка в навчальних
закладах спеціалістів, в яких є потреба в регіоні, зокрема для кластера; відродження
та активний розвиток промисловості;
підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, послуг кластера,
що сприятиме виходу на нові ринки, в т.ч. міжнародні; розвиток регіональних
брендів; підвищення якості життя населення; підвищення конкурентоспроможності
регіону в цілому та покращання його іміджу.
Муніципальний кластер для житлово-комунального
господарства є економічним організмом з відповідним механізмом господарювання.
Вивчення практичних аспектів розвитку участі комунальних підприємств міста
Львова в муніципальному кластері становитиме проблемне поле подальших наукових
досліджень у сфері ЖКГ. В подальшому необхідно проводити дослідження кількості
пошкоджених дахів будинків, а особливо в центральній частин міста Львова та
кількості ліфтів котрі підлягають заміні для прогнозу виданих кредитів ОСББ
муніципальним банком.
Список використаної
літератури:
1) Сторонянська І.З., Карпінець В.Й. Муніципальний банк в
системі управління фінансовими потоками великого міста // Регіональна економіка.
- 2012 - №3. - С.96-105.
2)
Козіна В. Чи можна в Україні створити ОСББ усюди? // Час ЖКГ, - 2010.- №2,
С.45-47.
3) Бубенко П.Т., Димченко О.В. Житлово – комунальне господарство
регіону як системний об’єкт дослідження якісних характеристик /П.Т.Бубенко,О.В.
Димченко // Регіональна економіка.- 2011.- №4.- С.57-66.