Оптимізація маркетингової політики комунікацій на підприємстві «Експрес Фудз»

Сьогодні все більше підприємств визнає необхідність орієнтації своїх стратегій на ринок, тому ефективне здійснення маркетингової діяльності стає важливим чинником успіху на ринку.

За допомогою маркетингу можуть бути реалізовані цілі всіх найважливіших зацікавлених груп підприємства (власників, акціонерів, персоналу тощо).

Отже, основними інструментами комунікаційної політики ТМ «Експрес Фудз» є: реклама; стимулювання збуту; персональний продаж; пропаганда.

Стан ТМ «Експрес Фудз» на ринку на даному етапі розвитку діяльності, в порівнянні з основними конкурентами є досить конкурентоздатний. Однак для реалізації запланованої стратегії проникнення на ринок, суть якої полягає у збільшені продажу наявних продуктів на наявних ринках, це передбачає збільшення продажу наявного асортименту продукції.

Для цього необхідна активна комунікаційна підтримка, завдяки рекламній компанії яка розробляється на 9 місяців. ТМ «Експрес Фудз» доцільно активізувати рекламну компанію, головною цілю якої буде прогнозування продукції та оформлювання позитивного іміджу фірми.

Бюджет комунікаційної кампанії

№	Комунікація	Сума, грн
1	Реклама в пресі	472 466,8
2	Щитова реклама	50 320,0
3	Реклама в метро	840 000, 0
4	Реклама на телебачені	3 781 474,0
5	ВСЬОГО	5 144 260,80

Джерело: Складено за даними власного дослідження

Ефективність комунікаційної кампанії контролюється щомісяця на основі даних, що збирає служба маркетингу ТМ «Експрес Фудз».

Після проведення протягом запланованого періоду комунікаційних заходів відбувається оцінка їх ефективності. Доцільно також порівнювати щомісячні результати оцінки для визначення їх динаміки.

Для розрахунку планованого економічного ефекту від впровадження даного заходу ТМ «Експрес Фудз» скористаємося формулою, запропонованої Ж.-Ж. Ламбеном:

Q1 = 2,024*217586,4тис.грн^0,565*5144,26тис.грн^0,190 = 25859,41 тис.грн.

Отже, впровадження рекламної кампанії принесе підприємству додатковий прибуток, який складе 25859,41 тис.грн.

Результатом діагностики процесу стратегічного управління маркетинговими комунікаціями є визначення стратегічних пріоритетів розвитку підприємств, що є основою для вдосконалення стратегічного управління маркетинговими комунікаціями підприємств. Його частиною є діагностика стратегічного управління маркетинговими комунікаціями.

Діагностика стратегічного управління маркетинговими комунікаціями на процесному рівні містить аудит стратегічного потенціалу маркетингових комунікацій підприємств; аудит системи стратегічного управління маркетинговими комунікаціями та аудит каскаду стратегій маркетингових комунікацій.

До діагностики стратегічного управління маркетинговими комунікаціями на інструментальному рівні належить аудит комплексу маркетингових комунікацій.

Перспективами подальших досліджень у даному напрямі є формування комплексної системи стратегічного управління маркетинговими комунікаціями.

Проаналізувавши проведену оцінку ефективності, підведемо підсумки запланованих комунікаційних заходів ТМ «Експрес Фудз» на 2016 рік.

Після проведення комунікаційної кампанії очікується:

- збільшення обсягів збуту майже на 20 %;

- збільшення прибутку на 15 %;

- підвищення якості обслуговування;

- збільшення кількості споживачів;

- підтримка існуючого іміджу компанії;

- закріплення лідируючих позицій на ринку.

План маркетингових комунікацій на 2016 рік для ТМ «Експрес Фудз» є ефективним у його реалізації, що підтверджується отриманням бажаних результатів.