РЕМОНТ
ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ЦИСТЕРН И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬ
ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
Д. И. Долгов (Мордовский
государственный
университет имени Н. П.
Огарева)
Переживаемый Россией и другими странами СНГ
финансово-экономический кризис самым негативным образом сказался на уровне
безопасности перевозок. Можно выделить следующие основные моменты, опредёлившие
увеличение рисков при перевозке грузов по железным дорогам бывшего СССР:
- ухудшение коммерческих условий перевозок для грузовладельцев
в связи с разделом некогда единой транспортной системы между новыми
независимыми государствами: рост числа пунктов промежуточного таможенного
контроля, перегрузок и перевалок грузов, замедление скорости их прохождения и,
соответственно, возрастание степени рисков повреждения и хищения грузов;
- ускоренный процесс дробления транспортных
предприятии, появление небольших перевозчиков, не обладающих достаточными
финансовыми ресурсами и квалифицированными кадрами, разрыв кооперативных и
технологических связей, снижение производственной и технологической дисциплины
и обеспечения безопасности перевозок;
- резкое падение реальных доходов населения и
сопутствующий этому рост криминализации общества, быстрое развитие
"теневой экономики" и организованной преступности.
Например, в ряде регионов России, других стран СНГ
сложилась чрезвычайно опасная ситуация с железнодорожными перевозками. Особо
неблагоприятными считаются забайкальское, северокавказское, закавказское и
среднеазиатское направления. По данным МПС, в настоящее время свыше 70 °/о от
несохранных перевозок приходится на хищение грузов.
Как известно из теории
управления рисками, существует четыре способа снижения уровня опасности:
- избежание, т.е. уклонение
от деятельности, содержащей неприемлемо высокую степень риска;
- удержание, т.е. принятие
риска на свою ответственность, если есть уверенность в способности покрыть
возможные убытки за счет собственных средств;
= передача, т.е.
страхование или получение финансовых гарантий;
- сокращение, т.е. проведение
определенных превентивных мер, повышение уровня техники безопасности,
использование услуг соответствующих охранных структур и т.д.
Естественно, что в каждом конкретном случае
принимается своя индивидуальная стратегия минимизации риска, выбор которой
зависит от размеров потенциального убытка, вероятности наступления
неблагоприятного события и размера затрат, обусловленных выбором того или иного
варианта разрешения риска.
Если с этих позиций подойти к оценке тенденций в
транспортном комплексе России, то можно сказать, что в середине 90-х годов
многие зарубежные грузовладельцы и перевозчики стали тяготеть к выбору первого
варианта решения этой проблемы, что выразилось в падении объема транзитных
перевозок по причине недостаточной безопасности на российских железных дорогах.
Грузовладельцы при выборе вариантов перевозки по маршруту Европа - Азия
предпочитали более дорогую (и в некоторых отношениях не менее опасную)
транспортировку грузов морским путем только из-за слишком высокого риска утраты
груза при железнодорожной перевозке.
Максимальная стоимость риска,
который мог бы быть оставлен на собственном удержании большинством входящих в список 100 крупнейших
страховщиков России, колеблется
около $ 100 тыс. Поэтому неудивительно, что у многих экспортеров и импортеров надежность этих
компаний вызывает определенные сомнения.
В результате значительная часть транспортных рисков российского рынка размещается
страхователями либо напрямую в зарубежных страховых компаниях, либо передается им по каналам перестрахования, причем и
в этом случае многие российские страховщики
зачастую играют роль так называемой фронтирующей компании, передавая на Запад до 100 °/о риска.
Подобная ситуация не только
противоречит интересам развития российского страхового
рынка, но и во многих случаях не позволяет обеспечить эффективную страховую защиту, адекватную потребностям РТУ.
Западные страховые компании,
занимающиеся страхованием отправок грузов своих клиентов в Россию или
страхованием транзитных перевозок через территорию России, сталкиваются нередко с целым комплексом
проблем, имеющих для них подчас неразрешимый
характер. К их числу можно отнести слабое знание реалий России, языковые барьеры, отсутствие на территории России и
других стран СНГ развитой инфраструктуры
организаций, занимающихся вопросами оценки размеров ущерба и урегулирования убытков, слабое ориентирование в
хитросплетениях местного законодательства,
практическую невозможность для них востребования регрессивных возмещений
и т.д. Все это вынуждает многих западных страховщиков ограничивать свое участие в страховании только предоставлением
покрытия рисков при перевозках до морских
портов или пограничных пунктов страны назначения груза. Нередки случаи значительного завышения страховых тарифов при
страховании перевозок по российской территории,
и при этом некоторые риски искпючаются из страхования. Важно иметь в виду
следующее. Западные страховые компании часто, не имея возможности получить квалифицированную экспертную оценку страхового
события или получая необходимую информацию
со значительной задержкой, вынуждены отказывать в страховых выплатах.
Многие российские компании,
вышедшие в последние годы на рынок страхования внешнеторговых перевозок, не имеют достаточного
опыта работы в этой сфере страховой деятельности (особенно это характерно для страховых
компаний, находящихся в регионах), не
обладают профессиональными кадрами нужной квалификации и имеют недостаточную финансовую емкость, не позволяющую
им самостоятельно обеспечить покрытие
принимаемых на страхование крупных рисков по договорам страхования экспортно-импортных грузов.
В создавшейся ситуации
целесообразным было бы развитие кооперации и координации действий российских и западных
страховых компаний, транспортных компаний, экспедиторских фирм, которые должны
были бы объединить усилия с целью разработки комплексных программ обеспечения
безопасности экспортно-импортных и транзитных перевозок по основным
транспортным коридорам, проходящим по территории России, стран СНГ и Балтии.
Повышение уровня безопасности
перевозок, безусловно, требует прежде всего стратегических
решений, связанных с сокращением уровня риска. Однако для их реализации необходимы огромные затраты, и это
возможно лишь в долгосрочной перспективе.
С другой стороны, в мировой хозяйственной практике выработан финансовый механизм, который позволяет в
значительной мере смягчать последствия неблагоприятных
событии для владельцев материальных ценностей и который не требует чрезмерно
больших расходов.
Основное назначение вагонного хозяйства - обеспечение
перевозок пассажиров и грузов исправными вагонами, удовлетворяющими требованиям
безопасности движения, при наличии необходимых удобств для пассажиров и
сохранности перевозимых грузов. Отсюда вытекают и его главные задачи:
поддержание в исправном состоянии пассажирских и грузовых вагонов, подготовка
их к перевозкам, обслуживание пассажирских поездов и рефрижераторных вагонов в
пути следования.
Для бесперебойной эксплуатации вагонного парка и
содержания его в исправном состоянии на железных дорогах России установлена
четкая система технического обслуживания и ремонта вагонов.
Для грузовых вагонов эта система предусматривает
следующее:
- техническое обслуживание вагонов, находящихся
в сформированных составах или транзитных поездах, и порожних вагонов при
подготовке к перевозкам, состоящее в проведении осмотра, ремонтных и
профилактических работ без отцепки их от состава или группы вагонов;
- текущий ремонт ТР-1 порожних вагонов при
комплексной подготовке к перевозкам с отцепкой от состава и подачей на
специализированные ремонтные пути;
- текущий ремонт ТР-2 вагонов с отцепкой от
транзитных и прибывающих в расформирование поездов или от сформированных
составов для ликвидации неисправностей, которые невозможно устранить за время
стоянки поезда на станции;
- деповской ремонт (ДР) вагонов для
восстановления их работоспособности с заменой или ремонтом отдельных узлов и
деталей;
- капитальный ремонт (КР) для восстановления
ресурса вагонов, наиболее близкого к полному.
Пассажирские вагоны проходят:
- техническое обслуживание ТО-1 — перед каждым
отправлением в рейс и в поездах в пути следования, ТО-2 — перед началом, летних
и зимних перевозок в пунктах формирования пассажирских поездов и ТО-3 — единую
техническую ревизию основных узлов — через 6 мес после постройки, планового
ремонта или предыдущей ревизии;
- текущий ремонт с отщеплением вагонов от
состава в пунктах формирования и оборота поездов или в пути следования с
подачей их на специализированные ремонтные пути или в вагонное депо;
- ДР — плановый ремонт вагонов с заменой или
модернизацией отдельных узлов и деталей;
- капитальный ремонт КР-1 для восстановления
исправности и ресурса вагонов путем замены или ремонта изношенных и поврежденных
узлов и деталей, а также их модернизации и КР-2, при выполнении которого
дополнительно снимается часть обшивки кузова для замены теплоизоляции и
электропроводки;
- капитально-восстановительный ремонт (КВР) с
использованием восстановленных существующих конструкций кузовов и тележек,
обновлением внутреннего оборудования и созданием современного интерьера.
Виды технического обслуживания и ремонта вагонов и их
периодичность устанавливают в зависимости от пробега, км, или предельно
допустимых сроков эксплуатации между ремонтами. Так, например, крытые грузовые
вагоны, изготовленные после 1984 г., проходят КР через 13 лет после постройки и
через 12 лет — после очередного КР; их подвергают ДР через 3 года после
постройки и через 2 года после ДР и КР или пробега 100 тыс. км. Пассажирские
вагоны проходят КР-1 через 5 лет, КР-2 — через 20 лет, КВР — не ранее чем
через 20 лет; ДР — через 2 года или по достижении 300 тыс. км пробега, ТО-3 —
не позднее чем через 6 мес. или по достижении 150 тыс. км пробега.
Для учета пробега грузовых вагонов создана система
пономерного слежения за фактическим передвижением их по сети железных дорог.
Ремонт и текущее содержание вагонов обеспечивают вагоноремонтные заводы, а
также сооружения и устройства вагонного хозяйства: вагонные депо, пункты
подготовки вагонов к перевозкам, пункты технического и контрольно-технического
обслуживания, механизированные пункты текущего отцепочного ремонта,
специализированные пути для укрупненного ремонта вагонов и контрольные посты.
Кроме того, в состав вагонного хозяйства входят вагоноколесные мастерские,
контейнерные депо и мастерские, перестановочные пункты, пункты экипировки и
технического обслуживания рефрижераторных вагонов, а также
ремонтно-экипировочные депо для пассажирских вагонов.
Вагоноремонтные заводы, являющиеся промышленными предприятиями, предназначены
для проведения капитального ремонта вагонов, их модернизации, изготовления
запасных частей и формирования колесных пар. Заводы, как правило,
специализируются на ремонте одного типа вагонов. Их размещают таким образом,
чтобы было удобно обслуживать определенные районы сети железных дорог с учетом
преобладающего типа вагонов для сокращения затрат времени на пересылку их в
ремонт.
Вагонные депо с соответствующими ремонтно-заготовительными
цехами, относящиеся к структурным подразделениям вагонного хозяйства железных
дорог — филиалов ОАО «РЖД», предназначены для деповского планового и текущего
отцепочного ремонта вагонов, изготовления и ремонта запасных частей для пунктов
технического обслуживания и безотцепочного ремонта вагонов в пределах участков,
прикрепленных к депо. Вагонные депо могут быть грузовыми, пассажирскими и
рефрижераторными, а при небольшом объеме ремонта — смешанными (для пассажирских
и грузовых вагонов).
В настоящее время часть пассажирских вагонных депо на
дорогах подчинена пассажирским службам или компаниям.
Депо имеют следующие основные цехи и отделения:
сборочные, колесно-тележечные, механические, автосцепки и автотормозов,
роликовых подшипников и букс, малярные, кузнечно-рессорные, деревообрабатывающие,
электросварочные и др.
При проектировании и строительстве новых и
реконструкции существующих депо стремятся максимально механизировать и
автоматизировать производственные процессы. В передовых депо организован ремонт
грузовых вагонов на поточно-конвейерных линиях. Весь ремонт, начиная с разборки
и кончая сборкой и испытанием, выполняется с помощью механизмов.
В целях повышения производительности труда и
сокращения простоя вагонов в ремонте вагонные депо специализируются, как
правило, на ремонте вагонов одного-двух типов. Новые депо для грузовых вагонов
рассчитаны на ремонт 6—10 тыс. вагонов в год. Они располагаются в основном на
сортировочных станциях и в пунктах массовой подготовки вагонов к перевозкам.
Депо, предназначенные для ремонта и содержания пассажирских
вагонов, размещают в пунктах, к которым приписано не менее 1000 вагонов.
Пункты подготовки вагонов к перевозкам
служат для выполнения текущего ремонта и подготовки вагонов под перевозку
грузов, с тем чтобы не было задержки поездов и отцепки вагонов в пути
следования и обеспечивалась сохранность перевозимых грузов. Эти пункты
размещают в местах массовой погрузки и выгрузки грузов. В зависимости от типа
вагонов различают пункты подготовки полувагонов, платформ и цистерн,
комплексной подготовки крытых и изотермических вагонов, в также
промывочно-пропарочные станции.
Пункты технического обслуживания
вагонов (ПТО) размещают на
сортировочных, участковых и пассажирских станциях для выявления и устранения
технических неисправностей вагонов в формируемых и транзитных поездах и
обеспечения максимально возможного их пробега без остановок. Техническое
обслуживание осуществляется комплексными бригадами. В состав смен ПТО входят
специализированные бригады по ремонту тормозного оборудования.
Пункты контрольно-технического
обслуживания вагонов (ПКТО) организуют
для выявления и устранения технических неисправностей вагонов, угрожающих
безопасности движения, и опробования тормозов. Эти пункты размещают в парках
приема сортировочных станций, на участковых станциях, где происходит смена
локомотивов или локомотивных бригад, и на станциях, предшествующих перегонам с
затяжными спусками.
Механизированные пункты текущего
отцепочного ремонта вагонов (МПРВ) располагают на сортировочных
станциях или в пунктах массовой погрузки и выгрузки вагонов. На некоторых
сортировочных и крупных участковых станциях выделяют специализированные пути
для укрупненного ремонта вагонов.
Контрольные посты предназначены для выявления на ходу поезда вагонов с
перегретыми буксами и другими неисправностями, угрожающими безопасности
движения. Эти посты размещают перед промежуточными станциями, разъездами и
обгонными пунктами на участках с интенсивным безостановочным движением поездов.
Вагоноколесные мастерские служат для ремонта колесных
пар, а контейнерные депо и мастерские — для планового, текущего и капитального
ремонта контейнеров.
Перестановочные пункты предназначены для перестановки вагонов с колеи,
имеющей ширину 1520 мм, на колею шириной 1435 мм. Здесь происходит смена
тележек: вагоны поднимают на домкратах, затем выкатывают тележки одной колеи и
подкатывают тележки другой колеи. Для предупреждения схода тележек на
перестановочных путях укладывают контррельсы. Эти пункты размещают на
пограничных станциях.
Пункты экипировки и технического
обслуживания рефрижераторных вагонов служат для заправки этих вагонов топливом, маслом, водой и
хладагентом (фреон, аммиак), а также обеспечения другими материалами.
В пунктах технического обслуживания проводят периодический профилактический
осмотр, регулирование аппаратуры и ремонт рефрижераторных вагонов.
Ремонтно-экипировочные депо предназначены для ремонта и экипировки пассажирских
вагонов при подготовке их к рейсу (снабжение водой, топливом, постельными
принадлежностями, продуктами, наружная и внутренняя уборка с обмывкой и
санитарной обработкой). Эти депо располагаются на пассажирских технических
станциях в пунктах формирования пассажирских составов и приписки большого числа
пассажирских вагонов.
Основным условием обеспечения исправного состояния
вагонного парка в эксплуатации является высококачественное выполнение ремонта
вагонов в депо. Однако постоянно возрастающая интенсивность эксплуатации
вагонов требует усиления контроля технического состояния и качества ремонта
вагонов в пунктах технического обслуживания и пунктах подготовки их к
перевозкам, причем неисправности в вагонах должны быть выявлены и устранены за
время стоянки поезда, предусмотренное графиком движения.
С целью механизации производственных процессов и
повышения производительности труда пункты технического обслуживания на
сортировочных станциях оборудуют громкооповестительной связью,
электросварочными линиями, воздухопроводной сетью, устройствами
централизованного ограждения составов и опробования тормозов.
В крупных пунктах технического обслуживания применяют специальные передвижные
тележки, оборудованные подъемными средствами для замены деталей вагонов и
выполнения сварочных работ. На этих тележках находятся также материалы,
запасные части и инструмент, необходимые для ремонта вагонов. Многие пункты
технического обслуживания оборудованы специальными тоннелями для
транспортирования запасных частей и материалов под путями станций на
междупутья, где проводится безотцепочный ремонт вагонов.
Правильная организация осмотра и безотцепочного
ремонта вагонов в поездах обеспечивается технологическим процессом,
разрабатываемым для каждой станции.
Важное значение для текущего содержания вагонов имеет
создание на дорогах пунктов комплексной подготовки вагонов к перевозкам. Они
специализируются на ремонте крытых и изотермических вагонов, полувагонов,
платформ и цистерн. Эти пункты обеспечивают козловыми кранами, портальными
машинами для правки и ремонта кузовов, машинами для внутренней промывки крытых
вагонов, электросварочным и подъемно-транспортным оборудованием,
электролебедками для передвижения вагонов и другими механизмами.
На сортировочных станциях, как правило в подгорочных
парках для текущего ремонта вагонов с отцепкой, имеются механизированные пункты
ремонта (МПРВ), которые оснащены козловыми или мостовыми кранами для правки и
ремонта кузовов полувагонов, технологическим оборудованием для ремонта тормозов
и автосцепки, а также выполнения электросварочных работ.
Механизированные пункты имеют минимально необходимое
число цехов, в частности для текущего ремонта колесных пар.
В парках прибытия сортировочных станций проводят контроль технического
состояния вагонов для выявления неисправностей, требующих отцепочного и
безотцепочного ремонта. В сортировочных парках осуществляют контроль
технического состояния вагонов с целью выявления повреждений, происшедших в
процессе маневровой работы, и предотвращения пропуска в парк отправления
неисправных вагонов, требующих отцепочного ремонта.
В парке отправления выполняют технический осмотр и безотцепочный ремонт вагонов
по разметкам, сделанным осмотрщиками. Здесь же проводят опробование тормозов и
выдают машинисту справку формы ВУ-45 о тормозных нажатиях, числе включенных
тормозов и их исправности.
На перегонах устанавливают специальные автоматические приборы обнаружения
нагретых букс.
В настоящее время все более широкое распространение
получает комплексная дистанционно-информационная система контроля технического
состояния подвижного состава ДИСК-БКВ-Ц. В ее состав входят подсистемы ДИСК-Б,
-К и -В, предназначенные для обнаружения соответственно перегретых букс,
дефектов поверхностей колес и волочащихся частей, а также ДИСК-Ц — для сбора
информации, поступающей от нескольких приборов, и передачи ее на центральный
пост контроля в пункты технического и контрольно-технического обслуживания
вагонов.
С точки зрения теоретического аспекта влияние
качества ремонта на потребителей выражается в простой формуле: «Чем быстрее и
качественнее произведен ремонт, тем быстрее разовый клиент становится
постоянным», а схема влияние потребителей на производства представлена на
рисунке 1.
При условии наличия
перевозок у потребителя
Рисунок 1 – Схема влияния потребителей вагонов
на их производство через услуги по ремонту
Из рисунка 2 видно, что качественный и в срок
оказанный капитальный и текущий ремонт вагонов влечет за собой положительное
влияние потребителей на производство, результатом которого является рост
прибыли от изготовления вагонов и их ремонта при условии наличия заказов на
перевозки у потребителя, благодаря чему повышается конкурентоустойчивость
предприятий по производству и ремонту вагонов.
Если же имеет место быть не качественный и не в
срок сделанный ремонт, то потребитель влияет отрицательно, уменьшая объем производства
вагонов, тем самым снижая прибыль как предприятиям производящим вагоны, так и
оказывающим услуги по ремонту, благодаря чему снижается конкурентоустойчивость
предприятий по производству и ремонту вагонов.