Экономические науки/10. Экономика предприятия

Ілляшенко О.В.

Інститут хімічних технологій Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля (м. Сєверодонецьк

Теоретичний базис формування механізму управління системою економічної безпеки підприємства

Функціонування системи економічної безпеки підприємства на достатньому рівні ефективності можливе лише за умови існування дієвого механізму управління системою економічної безпеки.

Така система може включати різноманітний набір елементів. Також доволі сильно відрізняються зв’язки у системі в залежності від обраного підходу до розуміння економічної безпеки і методів формування системи економічної безпеки [1]. Тобто СЕБП змістово може бути доволі різною й може бути модифікованою протягом періоду часу для забезпечення виконання своїх цілей.

Необхідність та доцільність модифікації СЕБП з урахуванням контрольованості складу СЕБП та зв’язків між її елементами дозволяє визнати її не тільки суб’єктом, але й об’єктом управління. Тобто з цієї точки зору управлінська природа СЕБП є дуалістичною: для забезпечення економічної безпеки підприємства СЕБП є суб’єктом управління, оскільки саме СЕБП дозволяє діагностувати, виявити та нейтралізувати загрози підприємстві; у контексті модифікації та коригування змісту й складу СЕБП, зв’язків між її елементами вона є об’єктом управління.

Визнання СЕБП об’єктом управління дозволяє поставити питання щодо механізму управління СЕБП. Доцільно розглянути більш детально склад та функціональне призначення елементів такого механізму, ґрунтуючись на позиції поєднання захисного та гармонізаційного підходів до розуміння самої сутності економічної безпеки. Вибір захисного та гармонізаційного підходів як основи побудови механізму управління СЕБП зумовлений об’єктивним характером впливу загроз, ризиків та задоволення інтересів підприємства на його економічну безпеку, з одного боку, та можливістю збалансувати відносини між зацікавленими суб’єктами всередині підприємства та між підприємством й його зовнішнім середовищем, з іншого боку. Тобто вибір захисного підходу до розуміння економічної безпеки підприємства дозволяє ідентифікувати та нейтралізувати загрози, а вибір гармонізаційного підходу до розуміння економічної безпеки дозволяє сформувати довгостроковий фундамент такої безпеки.

Визначення поняття механізму управління СЕБП є доволі специфічним, оскільки необхідно розмежовувати механізм управління економічною безпекою і системою економічної безпеки. Така позиція обумовлюється дещо різним призначенням механізму управління СЕБП і механізму управління економічною безпекою. Дослідження механізму управління СЕБП передбачає визначення принципів, цілей та параметрів функціонування механізму управління СЕБП, які дозволяють поглибити та структурувати окремі фундаментальні складові такого механізму і обумовлюють формалізацію його структури та наявні зв’язки між окремими елементами.

Таким чином вибудовується структурно-логічна схема визначення підходів до побудови механізму управління СЕБП, що дозволяє логічно провести дослідження окремих складових, а саме:

1. Визначення поняття механізму;

2. Визначення поняття механізму управління СЕБП;

3. Уточнення призначення механізму управління СЕБП;

4. Визначення принципів функціонування механізму управління СЕБП;

5. Визначення цілей механізму управління СЕБП;

6. Визначення параметрів функціонування механізму управління СЕБП;

7. Визначення елементів механізму управління СЕБП та їхнього функціонального призначення;

8. Визначення зв’язків між елементами механізму управління СЕБП;

9. Визначення підходів до побудови механізму управління СЕБП.

Підкреслимо, що саме призначення механізму управління СЕБП є найбільш вагомим з позиції обумовлення формалізації принципів, цілей, параметрів та зв’язків між елементами такого механізму. Відповідно, підходи до побудови механізму управління СЕБП також певною мірою відрізняються в залежності від складу елементів такого механізму та зв’язків між ними.

Аналіз існуючих підходів до архітектоніки та змістового наповнення системи економічної безпеки підприємства дозволяє висловити позицію щодо актуальності поглибленого дослідження механізму управління СЕБП. Це обумовлено особливим значенням такого механізму для оптимального функціонування СЕБП, тобто приведення такої системи у стан «бойової готовності» для забезпечення максимально-можливого рівня захисту економічних інтересів підприємства та мінімізації негативного впливу явних і потенційних загроз. СЕБП буде в змозі виконувати свої завдання та захищати підприємство тільки у разі, якщо сам стан СЕБП, насиченість її окремими елементами, наявні зв’язки між елементами будуть відповідати рівню поставлених перед СЕБП завдань. Саме за рахунок механізму управління відбувається цілеспрямована взаємодія елементів і досягається необхідний рівень їх узгодженості функціонування, не виключенням є і СЕБП.

Дія механізму управління СЕБП проявляється у реакції на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища, які обумовлюють можливість настання негативних наслідків для СЕБП. Вони проявляються у погіршенні ключових параметрів СЕБП і потребують від менеджменту підприємства негайної реакції.

Література:

Система економічної безпеки: держава, регіон, підприємство [монографія] / О.М. Ляшенко, Ю.С.Погорєлов, В.Л. Безбожний [та ін.]; за заг. Ред.. Г.В.Козаченко. – Луганськ: Елтон – 2, 2010. – 282 с.