Економічні науки / 6. Маркетинг і менеджмент

К.е.н., професор Кривов’язюк І.В.

Луцький національний технічний університет, Україна

Економічна діагностика як інструмент беззупинного «сканування» стану підприємства

В умовах наскрізного розгортання кризових явищ, ускладнення процесів господарювання підприємств, зниження ефективності прийняття управлінських рішень все частіше й частіше виникає необхідність звернення уваги на такий інструмент як економічна діагностика.

Економічну діагностику необхідно розглядати як один з етапів процесу управління, який передує прийняттю управлінських рішень та являє собою самостійний напрям зі своїми прийомами, елементами і методами проведення. У процесі управлінської діяльності, після обліку та аналізу конкретної ситуації, що вимагає прийняття рішення, органічно необхідним стає її діагностика, тобто визначення на основі системи розроблених типових ознак стану діяльності підприємства та можливих проблем в його розвитку, оскільки вибір адекватного управлінського рішення залежить від того, наскільки правильно оцінена конкретна ситуація. Відсутність даного етапу в процесі підготовки і прийняття управлінських рішень може ускладнювати весь подальший хід цього процесу [1, с. 13-14].

Відтак, необхідно задати ряд вимог до змісту економічної діагностики стану підприємства:

– економічна діагностика повинна надавати комплексну оцінку діяльності підприємства;

– здійснення економічної діагностики для цілей стратегічного планування потребує розробки та використання концептуальних схем, які б дозволяли певним чином відбирати, „пакувати” і оцінювати поточну інформацію;

– економічна діагностика повинна застосовуватися в процесі управління діяльністю підприємства безупинно, оскільки вона дозволяє виявляти нові тенденції в роботі підприємства, що вимагають внесення змін в оперативне управління його діяльністю;

– економічна діагностика повинна бути чітко пов’язана з цілями розвитку підприємства, відстежувати рівень наближення до них та ефективність його діяльності;

– діагностичні показники повинні розгорнуто і всебічно ілюструвати економічні та соціальні складові цілей, через кількісну форму відображати їх якісні сторони, формалізованими засобами забезпечувати обґрунтований аналіз поточного стану та майбутніх перспектив;

– здатність розпізнавати ознаки (симптоми), типові для різних економічних станів підприємства від надійного до катастрофічного;

– можливість передбачення наслідків виявлених в процесі економічної діагностики відхилень від заданих параметрів.

Економічна діагностика діяльності підприємства – це перманентний процес розпізнавання на основі розробленої системи показників проблем в діяльності підприємства, встановлення для них характеру, причин і можливих наслідків виявлених відхилень та спрямований на пошук перспективних шляхів і напрямів їх можливого розв’язання для подальшого забезпечення прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Засоби аналізу та оцінки, які застосовуються в процесу економічної діагностики – ситуативні, тобто їх використання викликано конкретним процесом, який має значення тільки в певний короткий проміжок часу. Для здійснення ж економічної діагностики, необхідна розробка, виділення набору не ситуативних, а стратегічно значимих, тобто довгострокових, орієнтованих на перспективу показників (ознак, симптомів), які представляють собою певні рамки, що оконтурюють діяльність підприємства. Економічна діагностика являється необхідною умовою стратегічного управління в ситуації змін, спрямованого на розвиток та подолання ускладнень в процесі ринкових перетворень [2, с. 24].

Метою проведення економічної діагностики є встановлення діагнозу підприємства, дослідження зміни діяльності підприємства в результаті внутрішніх і зовнішніх впливів, вивчення видів цих змін, процесу їх протікання, тобто реакції підприємства як системи на вплив чинників, що призводять до структурних, обмінних і функціональних порушень. Досягнення поставленої перед економічною діагностикою мети вимагає розробки методології її проведення, яка повинна містити в собі теоретично обґрунтовані та практично реалізовані принципи побудови, цільові задачі й установки, методи і прийоми рішення задач, інформаційні технології та конкретні методики, а також взаємозв’язок результатів економічної діагностики з прийняттям управлінських рішень у загальній системі управління діяльністю підприємства.

Таким чином, економічна діагностика підприємства – це цілісне дослідження складових результативності підприємства, а також факторів, що впливають на результати його економічної діяльності, включаючи встановлення відхилень від нормального перебігу економічних процесів, метою якого є виявлення найбільш назрілих проблем й розробки програми заходів для підвищення ефективності діяльності (вдосконалення системи управління, структурної й кадрової перебудови, фінансового оздоровлення, збільшення обсягів продажів, ринкової  привабливості). Беззупинне «сканування» стану підприємства дозволяє своєчасно реагувати на проблеми, запобігати їх розгортанню, виникненню кризових ситуацій.

Література

1. Кривов’язюк І.В. Комплексна економічна діагностика підприємства: монографія / Кривов’язюк І.В., Божидарнік Т.В. – Луцьк: РВВ Луцького НТУ, 2012. – 226 с.

2. Сагалакова Н.О. Економічна діагностика діяльності торговельного підприємства: Автореф. дис. на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук: 08.07.05 / НАН України, Полтавський університет споживчої кооперації України. – Полтава, 2006. – 240 с.