Экономические науки / 10. Экономика предприятия

Алчаков Б.Х.

Санкт-Петербургский университет управления и экономики

Конкурентоспособность предпринимательских структур в условиях развития хозяйственных связей

Доминирующей целью экономической политики любого предприятия является рост конкурентоспособности и увеличение его доли на внутреннем и мировом рынках, повышение эффективности деятельности.

Управление процессом повышения конкурентоспособности становится важнейшим условием дальнейшего существования предприятия на рынке.

Степень развития и значимость источников конкурентных преимуществ определяют стадии развития конкуренции и модели экономического роста государств, регионов и предприятий. Промышленные предприятия создают основу для потребления и увеличения национального богатства, следовательно, в рыночной экономике большое значение играет именно их конкурентоспособность.

Проведем анализ понятия «конкурентоспособность».

Существует несколько уровней конкурентоспособности:

а) конкурентоспособность товара;

б) конкурентоспособность фирмы (предприятия);

в) конкурентоспособность отрасли;

г) конкурентоспособность региона;

д) конкурентоспособность экономики (страны).

Поскольку мы говорим о конкуренции между предпринимательскими структурами как субъектами отношений на рынке, то остановимся на определении конкурентоспособности фирмы (предприятия).

В научной литературе можно встретить несколько точек зрения на определение данной категории:

конкурентоспособность - это способность определенного объекта или субъекта отвечать запросам заинтересованных лиц в сравнении с другими аналогичными объектами / субъектами [1];

конкурентоспособность – это способность выдержать конкуренцию, противостоять конкуренту [2];

конкурентоспособность - полнота удовлетворения совокупных требований рынка к продукции, обеспечивающая предпринимателю получение определенной нормы прибыли [3];

конкурентоспособность - способность выигрывать в конкурентной борьбе на рынках товаров, капитала, рабочей силы. Конкурентоспособность на рынке товаров определяется множеством факторов, среди которых главными являются цена и качество [4].

Общими чертами во всех определениях являются следующие:

– способность и возможность фирмы выполнять определенные действия на рынке;

– конкурентоспособность можно определить только в сравнении с другими субъектами или объектами на рынке;

– параметры цены и качества являются важнейшими;

– относительная характеристика фирмы, зависящая от многих факторов.

Итак, обобщая вышеприведенные определения, выведем следующее. Конкурентоспособность - это реальная и потенциальная возможность фирм в существующих рыночных условиях производить товары, выполнять работы, оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары, работы, услуги их конкурентов.

Таким образом, каждое предприятие в процессе коммерческой деятельности вступает в экономические и юридические отношения со своими клиентами, поставщиками и партнерами. В экономической литературе эти взаимоотношения обычно характеризуются термином «хозяйственные связи».

Понятие хозяйственные связи - довольно широкое и включает в себя совокупность экономических, организационных, коммерческих, правовых, административных, финансовых и других отношений, складывающихся между изготовителями, потребителями и организациями производственной инфраструктуры в процессе поставок товаров по поводу закупок или продаж.

Система хозяйственных связей торговли с промышленностью представляет собой совокупность форм, методов и рычагов взаимодействия предприятий, объединений, фирм, отраслей экономики с потребителями продукции.

Формирование хозяйственных связей, их общее количество и сложность находятся под влиянием множества разнообразных факторов.

К наиболее существенным факторам относятся следующие:

масштабы общественного производства и сложность его отраслевой структуры;

процесс углубления специализации и производственной кооперации в промышленности;

ассортимент, объемы и качество производимой и потребляемой продукции.

От того, каким образом сформированы хозяйственные связи, от их структуры и организации во многом зависят основные экономические показатели деятельности.

Сложность проблемы организации хозяйственных связей между поставщиками и потребителями состоит в том, что в стране имеются сотни тысяч предприятий и организаций, находящихся в деловых многообразных контактах друг с другом, связанных обязательствами по взаимным поставкам продукции.

Существует нечеткость в определении термина «хозяйственные связи» и его границ как экономической категории. Среди экономистов существует три точки зрения по данному вопросу: первая связана с отождествлением хозяйственных связей с экономическими (Чухно А.А., Огородник В.С., Мосин В.П., Шстников Г.) и производственными связями (Махнова В.И., Николаева И.Г.); вторая - с выделением хозяйственных связей как части экономических связей (Бунич Л.Г., Масленников В.В.); третья - с выделением хозяйственных связей в особую категорию (Лаптев В.В.).

Кроме того, в литературе упоминается и о производственно-экономических (Ликулькин А.В.), производственно-технологических, производственно-технических (Попов Г.Х.), организационно-экономических (Абалкин Л.И., Бзлова В.В., Попов Г.Х., Лавриков Ю.А., Корицкий Э.Б., ЯкубенкоВ.Д.), научно-технических (Мосин В.П., Попов Г.Х.), функциональных управленческих связях (Соколовский А.), информационных (Ощепков Г.С.), интеграционных связях, включающих связи функционирования, развития и управления (Якубенко В.Д.), хозяйственно-договорных связях и многих других.

Неоднородность хозяйственных связей, по различным условиям организации обусловливает необходимость их классификации.

Хорошо отлаженные хозяйственные связи в системе материально-технического обеспечения оказывают непосредственное влияние на эффективность производства и воздействуют на различные показатели деятельности предприятия: объем производства, уровень коммерческих издержек, показатели оборачиваемости и ряд других, что в свою очередь влияет на конкурентоспособность фирмы.

Литература:

1. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебн. Пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2000. С. 132.

2. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1992.

3. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 5-е изд., перераб. и доп..- М.: ИНФРА-М, 2010.

4. Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). 2-е изд., доп. — Новосибирск: Сибирское научное издательство. Отв. ред. В.И. Суслов. 2008.