Психология и социология. Современные технологии социологических
опросов
Рехтина
Л.С., Соколов Н.В
Санкт-Петербургский
государственный университет, Россия
Управление
качеством социологического исследования
Исследования
связаны с затратами, не только финансовых, но временных и интеллектуальных
ресурсов. При этом заказчик, пользователи и исследователи берут на себя риски
впустую потратить эти ресурсы, если результат исследования окажется
некачественным, то есть непригодным для использования. Все участники имеют собственное
представление о том, что они должны получить в обмен на потраченные ресурсы. Заказчик,
пользователи и исследователи находятся
в разных ситуациях неопределенности, а их интересы и потребности пересекаются
только в отдельных точках. Поэтому результат исследования - это всегда
компромисс между возможностями заказчика, потребностями пользователя и умением исполнителя.
Естественно, что в такой ситуации одна из сторон под влиянием внешних
обстоятельств, собственных соображений или предубеждений может в какой-то
момент изменить свое мнение и нарушить достигнутые соглашения. Такие ситуации в
социологической практике известны и нередко продолжаются судебным
разбирательством. Результат
исследования должен быть достаточен для всех участвующих сторон. Заказчик
должен получить достоверные данные, пользователь информацию, достаточную для
принятия решения в ситуации неопределенности, а исследователь реализовать свой
профессиональный капитал и укрепить свою репутацию исследователя (в том числе и
финансово). Понятно, что для того что
бы избежать конфликтов, всем сторонам требуется документально закрепить
достигнутые договоренности. Но как обеспечить собственно качество продукта, как
объективно добиться качественного результата исследования в ситуации ограниченных
ресурсов и противоречивых настроений участвующих сторон? Качество конечного
результата может обеспечить только контроль качества исследовательского
процесса. Социологические исследования не просто технологичны, они требуют от
исполнителя следовать «приемам и способам получения»(1) социологических
данных. Система управления качеством должна охватывать технологию максимально,
на всех ее этапах начиная с момента постановки цели и формулировки задач. В
программе исследования, по возможности, следует не только заложить систему мер
по обеспечению качества, но и прописать, как и в какие моменты, кому из
участников, на что нужно обратить внимание, чего избежать. Управление качеством - система мероприятий
направленная на то, чтобы продукт соответствовал представлениям пользователя и
исполнителя о должном, чтобы каждый участник получил от исследования
достаточный в его ситуации результат. Сразу надо отметить, что в любом
исследовании всегда есть ошибки «если ошибок нет, значит их еще не нашли»(3), но
их критическая масса не должна приводить к полной непригодности конечного
результата. Исследователь должен
противостоять не только возможной фальсификации данных, но и возможным
систематическим ошибкам в ходе исследования. На практике были случаи, когда заказчик признавал весь результат
исследования непригодным услышав, что там есть какая-то шибка. Поэтому, сразу
надо сказать, что в измерениях есть два типа ошибок: случайные и
систематические. Случайные ошибки – «статистические погрешности, представляющие собой отклонения характеристик
выборочного распределения от генеральной совокупности». Случайная ошибка всегда
присутствует в выборочном исследовании, требуется договоренность между всеми
участниками исследования о ее критическом размере, но ее присутствие
статистически обосновано, и не связано с качеством
исследования (4). Систематические ошибки – «следуют:
из неадекватности сформированной выборки задачам исследования; из незнания
распределения в генеральной совокупности и из применения процедур отбора, которые
могут исказить эти распределения; из сознательного отбора наиболее удобных и
"выигрышных" для решения задач исследования элементов генеральной
совокупности, которые, однако, не представляют ее в целом» (5). При разработанной системе мер контроля качества
уровень систематических ошибок можно снизить. Контролировать
весь процесс от начала и до конца невозможно, нужно контролировать «ключевые»
моменты технологии, правильное выполнение которых задает правильное выполнение
более мелких шагов исследования. И наоборот: если эти моменты отпустить на самотек, то все остальное будет
сомнительно. Так, например, в
исследовании, в котором используется полевой персонал, исследователь не может стоять рядом с каждым
сотрудником и постоянно следить за его действиями, это невозможно. Но он может контролировать
группу супервайзеров, которые, в свою очередь, будут контролировать полевой
персонал, отсекая недобросовестных сотрудников, фальсификацию данных или
нарушения предписанной технологии исследования. Контроль качества может
осуществляться как собственными силами исследователей, так и с помощью внешнего
аудита. На практике может встречаться нежелание работать с внешним
наблюдателем, а также нежелание тратить ресурсы на привлечение стороннего специалиста.
Но участие внешнего, независимого аудитора, с хорошей репутацией, всегда лучше,
надежнее и полезнее для конечного результата. (2) Внешнего аудитора нужно
привлекать к работе над проектом с самого начала, с постановки целей и задач,
тогда внешний контроль будет работать
на подтверждение качества результата, если же контроль будет только на итоговых
этапах работы или, того хуже, вызван недовольством заказчика, он будет работать
на его опровержение. С одной стороны опытный специалист, желательно разбирающийся в теме исследования,
может помочь избежать критических ошибок. С другой стороны повысит доверие
заказчика и/или потребителя к конечному продукту. Особенно это важно, когда
заказчики и пользователи не связаны с профессиональной отраслью и им трудно
разобраться во всех тонкостях исследовательской технологии.(2) Система
управления качеством может предупредить серьезные и критические
исследовательские ошибки, поможет получить достойный продукт, а также уберечь
исследователя и заказчика от взаимных обвинений в недобросовестности, сэкономив
тем самым силы, деньги и время.
Литература:
1. Большая
советская энциклопедия. Технология / URL:
http://dic.academic.ru/dic.nsf/bse/139536/%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F
(дата обращения: 25.07.14)
2. Гавра Д.,
Задорин И., Соколов Н. Нужен ли хорошему социологу внешний аудит качества? // Телескоп: наблюдения за
повседневной жизнью петербуржцев. 2010. №4/ URL: http://www.teleskop-journal.spb.ru/?cat=30&type=by_theme&value=26&id=689
(дата
обращения: 25.07.14)
3. Слава Кирлан Теория
поиска ошибок / URL:
http://www.klerk.ru/soft/articles/307790/(дата обращения: 25.07.14)
4. Энциклопедия социологии.
Выборки систематические ошибки/ URL:
http://dic.academic.ru/dic.nsf/socio/587/%D0%92%D0%AB%D0%91%D0%9E%D0%A0%D0%9A%D0%98
(дата обращения: 25.07.14)
5. Энциклопедия социологии.
Выборки случайные ошибки/ URL:
http://dic.academic.ru/dic.nsf/socio/588/%D0%92%D0%AB%D0%91%D0%9E%D0%A0%D0%9A%D0%98
(дата обращения: 25.07.14)