Супрун С.Д., к.е.н, доцент

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

м. Вінниця

 

Окремі питання моніторингу фінансової діяльності торговельних підприємств

 

Практика господарювання останніх років показала, що подальше підвищення ефективності функціонування підприємств  в сучасних умовах та більш повне задоволення потреб населення неможливі без науково обґрунтованого механізму управління фінансовою діяльністю підприємства. Ринкова система господарювання обумовлює зміну форм та методів управління економікою підприємства та вимагає  нових підходів до визначення місця і ролі управління фінансами в діяльності підприємства. Зокрема, важливе значення має розроблення ефективної системи моніторингу фінансової діяльності на підприємствах торгівлі.  Зважаючи на це обрана тема для дослідження є досить актуальною. Дослідження показали, що завдяки системі моніторингу забезпечується оптимізація фінансового стану  торговельного підприємства, яка здійснюється не тільки шляхом планування найважливіших показників її фінансової  діяльності, але й в процесі постійного контролю за ходом реалізації розроблених планів. Цей внутрішній фінансовий контроль на підприємстві, в свою чергу, повинен базуватися на системі моніторингу  поточної фінансової діяльності. Ця система є розробленим на підприємстві механізмом проведення постійних спостережень за найважливішими поточними результатами цієї діяльності в умовах, коли постійно здійснюється кон’юнктура фінансового і споживчого ринку. Відомо, що основною метою розробки системи моніторингу поточної  масової діяльності торговельного підприємства є своєчасне виявлення відхилень  фактичних результатів діяльності від тих, які заплановано, відхилень, які викликають погіршення фінансового стану підприємства, виявлення причин, які сприяють цим відхиленням і розробка дій, по відповідному корегуванню шляхів фінансової діяльності з метою її реалізації і підвищення ефективності. Цілком зрозумілим є те, що розроблена система моніторингу фінансової діяльності торговельного підприємства має коректуватись при зміні  його стратегічних цілей, видів діяльності та системи показників поточних і оперативних фінансових планів.

Враховуючи аналітичну роботу, проведену нами в рамках визначених досліджень, відмітимо, що на торговельних підприємствах потрібно більш досконально вивчати результати усіх сфер  діяльності, усіх господарських операцій, визначати що саме буде здійснюватись, яких обсягів діяльності планується досягти та які витрати при цьому будуть. Тільки після проведення такої детальної роботи розробляються фінансові прогнози, які мають за мету визначити обсяги фінансування господарської діяльності та визначення  найбільш  оптимальних джерел фінансових ресурсів.

Важливу роль слід відвести фінансовому плануванню. яке дозволить  скоординувати різні напрямки  діяльності  торговельного підприємства, оскільки це дасть змогу оцінити ефективніші наслідки  кожного напрямку роботи та наявність фінансових ресурсів для його здійснення. Основну увагу на підприємствах торгівлі також слід приділити удосконаленню своєї фінансової стратегії, адже основним її завданням є забезпечення фінансової стійкості  та стабільної платоспроможності. Зауважимо, що фінансове планування займає всі сфери фінансової діяльності в комплексі, результатом  його є  фінансовий план підприємства. Слід звернути увагу на складання балансового плану, тому що саме він визначає основні джерела фінансування та напрямки використання майна підприємства, встановлює оптимальне співвідношення між власними і позиковими джерелами фінансування, яке дає змогу при мінімальних витратах отримувати  максимальні результати.

Зважаючи на становище, що складається на більшості торговельних підприємств, зазначимо, що можливість проводити необхідні платежі та розрахунки у визначені строки, залежить як від надходження грошових коштів дебіторів, покупців підприємства, так і від їх вибуття для  виконання платежів в бюджет, розрахунків з постачальниками та іншими кредиторами, а це є ключовим фактором фінансової стабільності. Для підвищення платоспроможності підприємств необхідно ефективно використовувати фінансові ресурси, адже неефективне їх вико­ристання, як наслідок призводить до перебоїв у поста­чанні та реалізації товарів. Також, платоспроможність значною мірою залежить від ефективно­сті використання грошових коштів підприємства. Так, ефективність їх використання характеризується швидкістю обер­тання, оборотністю. Прискорення оборотності цих коштів зумовлює: по - перше, збільшення обсягу реалізації на кожну грошову одиницю поточних витрат підприємства; по - друге, вивільнення частини коштів і завдяки цьому створення додаткових резервів для розширення обсягів діяльності.

Таким чином, фінансовий стан підприємств торгівлі залежить від результатів його фінансово-господарської діяльності, на  нього впливають усі види діяльності. Передусім на фінансовому стані підприємства позитивно позначаються безперебійний реалізація високоякісних товарів, а неритмічність виробничо-торговельних процесів, погіршення якості товарів, обслуговування, труднощі з реалізацією призводять до зменшення надходження кош­тів на рахунки підприємства, в результаті чого погіршується його пла­тоспроможність.