Економіка / 14 Економічна теорія

К.е.н. Шаповал В.М.

Національний гірничий університет (м. Дніпропетровськ, Україна)

кращі практики соціально відповідальної діяльності в україні

В умовах глобалізації і загострення конкурентної боротьби соціальна відповідальність бізнесу стає вирішальною умовою підвищення конкурентоспроможності компаній і національної економіки України.

Лідером у сфері соціально відповідальної діяльності в Україні визнана Група «Систем Кепітал Менеджмент» (СКМ). Діяльність Групи сконцентрована в шести основних галузях: металургія, енергетика, фінанси (банківська справа і страхування), телекомунікації, засоби масової інформації, нерухомість. Крім того, СКМ володіє і управляє активами в інших секторах економіки, включаючи роздрібну торгівлю, видобуток і переробку глини, автозаправні станції, футбол. В Групу СКМ входять компанії Метінвест Холдінг, ДПЕК, телекомунікаційна група Vega, ТРК Україна, ЕСТА Холдінг, Український Рітейл та інші.

В СКМ використовується системний підхід до впровадження принципів і стандартів соціальної відповідальності бізнесу, а відтак соціальна відповідальність для компанії – це не допоміжний елемент, а ключова частина бізнес-стратегії. Тому лідерство СКМ у сфері соціальної відповідальності ґрунтується на планомірній і системній роботі кожного підприємства групи по втіленню принципів і стандартів соціальної відповідальності бізнесу в усіх сферах своєї діяльності.

Як показує досвід, пріоритети соціальної відповідальності визначаються характером бізнесу. Оскільки основу Групи складають промислові підприємства гірничо-металургійної та енергетичної галузей, то безпечні умови праці й охорона навколишнього середовища – найважливіші аспекти соціальної відповідальності.

Більшість підприємств Групи через специфіку виробництва відносяться до категорії підприємств підвищеної небезпеки. Найбільш проблемними, з точки зору безпеки праці, є підприємства вугільної галузі, тобто шахти. В Групу СКМ входять два шахтних об’єднання – ВАТ «Краснодонвугілля» (Група Метінвест), а також ВАТ «Павлоградвугілля» та ВАТ «Шахта «Комсомолець Донбасу» (ДПЕК). Це пріоритетні підприємства з точки зору забезпечення колективної безпеки, оскільки саме на шахтах частіше за все трапляються групові нещасні випадки. Так, у 2007 р. обсяг інвестицій виробничих підприємств Групи СКМ в охорону праці і забезпечення промислової безпеки становив 286,4 млн. грн., з них інвестиції Групи Метінвест – 209,9 млн. грн., інвестиції ДПЕК – 76, 5 млн. грн. На інших виробничих підприємствах – гірничо-збагачувальних комбінатах, металургійних і коксохімічних заводах, електростанціях – програми націлені в основному на виховання культури безпеки праці у кожного працівника.

Як зазначалося вище, ще одним пріоритетним напрямком СКМ у сфері соціальної відповідальності є охорона навколишнього середовища. Зокрема, інвестиції в природоохоронні заходи промислових підприємств Групи СКМ у 2007 р. становили більше мільярда гривень – 1034929 тис. грн., з них інвестиції Метінвест Холдінг – 943577 тис. грн., інвестиції ДПЕК – 91352 тис. грн. Адже підприємства, які входять до складу СКМ, істотно впливають на навколишнє середовище. З одного боку, вони використовують природні ресурси – енергію, воду, земельні ресурси, а з іншого – від виробничих циклів підприємств утворюються викиди, скиди і відходи. Тому сьогодні на основних підприємствах Групи Метінвест і ДПЕК розроблені і впроваджуються масштабні інвестиційні програми, спрямовані на модернізацію виробництва і зменшення негативного впливу підприємств на навколишнє середовище в довгостроковій перспективі.

Так, у 2007 р. Метінвест Холдінг розробив Програму стратегічних капітальних інвестицій в металургійні підприємства на період до 2020 р. Програмою заплановані інвестиції в металургійне виробництво обсягом більше $ 7,8 млрд., у тому числі в Азовсталь – $ 5,4 млрд., в ЄМЗ – $ 2,4 млрд. Частина цих коштів буде спрямована на інвестиційні проекти, які дозволять значно скоротити викиди твердих речовин в атмосферу, у тому числі на впровадження сучасних пилогазоочисних установок на аглофабриках, доменних печах, конвертерах, технологічному обладнанні. Нове обладнання буде оснащено сучасними системами контролю стану навколишнього середовища. Таким чином, реалізація зазначеної Програми буде сприяти поліпшенню екологічної ситуації регіонів, де розташовані підприємства, завдяки зменшенню негативного впливу на навколишнє середовище.

Варто також зазначити, що інвестиційні й екологічні програми підприємств Групи СКМ розроблені не лише з урахуванням чинного природоохоронного законодавства, але й з урахуванням можливого посилення вимог екологічного законодавства у майбутньому, а також міжнародних стандартів екологічної безпеки. Наприклад, теплоелектростанції ДПЕК орієнтуються на європейський стандарт очищення повітря, відповідно до якого викиди пилу не повинні перевищувати 50 мг/м³. Для цього у Східенерго була розроблена Стратегічна програма у сфері охорони навколишнього середовища на 2008–2020 рр. по досягненню Директиви 2001/80/ЄС.

Багато металургійних та енергетичних підприємств, які входять до складу СКМ, завжди були і лишаються градоутворювальними. Саме тому вони активно беруть участь у вирішенні соціально-економічних проблем регіонів присутності, інвестують у покращення інфраструктури міст, упорядковують території. Так, інвестиції Групи у розвиток регіонів присутності у 2007 р. склали біля 35,582 млн. грн. Більше всього коштів підприємства направили на розвиток інфраструктури (41,47%), зокрема, на упорядкування територій, житлово-комунальне господарство, поліпшення шляхів, освітлення, дитячі майданчики. Другу позицію за обсягами інвестицій займає територіальна громада (23,61%). Сюди відноситься співпраця з громадою через органи місцевого самоуправління та виконавчої влади, а також органи соціального захисту та правоохоронні органи. Решта інвестицій була розподілена наступним чином: 14,24% – на освіту, 12,19% – на культуру і спорт, 7,25% – на охорону здоров’я, 0,78% – на допомогу дитячим будинкам та інтернатам, 0,46% – на інші цілі.

На національному рівні СКМ також бере на себе місію спрямовувати матеріальні і нематеріальні ресурси на реалізацію соціальних програм, оскільки це відображає філософію сталого розвитку і відповідального ведення бізнесу, сприяє стабільному розвиткові України, а також відображає очікування й уявлення громадян щодо ролі і місця бізнесу в сучасному суспільстві. Саме тому як компанія, яка створює 9% ВВП України, Група СКМ реалізувала ряд соціальних проектів на національному рівні. У 2007 р. інструментом здійснення цих інвестицій був корпоративний фонд «Розвиток України». Діяльність зазначеного фонду орієнтована, перш за все, на реалізацію соціально значущих проектів у сфері охорони здоров’я (30,614 млн. грн.), освіти (2,978 млн. грн.) і культури (2,596 млн. грн.). Загальний обсяг соціальних інвестицій фонду у 2007 р. становив біля 36,188 млн. грн.

Таким чином, у своїй діяльності СКМ бере до уваги нову парадигму сталого розвитку, яка охоплює три аспекти людської діяльності: економічний, екологічний і соціальний, вважаючи, що всі ці три аспекти повинні розвиватися одночасно й безупинно, щоб суспільство рухалося в майбутнє, даючи можливість бізнесу зростати, а громадянам – задовольняти свої потреби, зберігаючи при цьому природні екосистеми. СКМ виступає за те, щоб в українських бізнесових колах зростало розуміння важливості соціального аспекту сталого розвитку поряд з екологічним і економічним аспектами. Адже прийняття принципів соціальної відповідальності бізнесу не тільки приносить вигоду суспільству, але й допомагає компаніям поліпшити їхню репутацію, підвищити конкурентоспроможність і вдосконалити систему управління ризиками.

Література:

1. Отчет об устойчивом развитии Группы СКМ в 2007 году.