Экономические науки/ 10.
Экономика предприятий
К.э.н., доцент Тагирова О.А.
ФГБОУ ВО
Пензенский ГАУ, Россия
Направления укрепления финансового состояния промышленной
организации
Оценка и анализ финансового состояния организации
очень значимы как для оперативной финансовой работы, так и для принятия
стратегических решений в области инвестиций, наряду с этим, это главная
составляющая в системе антикризисного управления организацией.
Общество с ограниченной
ответственностью «СВС-Инжиниринг» - это производственная организация, основным
видом деятельности которой является производство готовых металлических изделий,
конструкций, резервуаров.
Основную долю в оборотных активах организации
занимает дебиторская задолженность за весь анализируемый период, хотя ее доля
немного снизилась с 48,3 % в 2014 году до 41,4 % в 2016 году.
Второе по значимости место в оборотных активах занимают
запасы. За анализируемый период резко упал уровень денежных средств в оборотных
активах с 21,4 % в 2014 году до 2,6 % в 2016 году.
Основную долю в источниках финансирования организации
занимает кредиторская задолженность за весь анализируемый период. Намного
увеличились собственные средства предприятия. Если в 2014 году был непокрытый
убыток в размере 822 тысяч рублей, то в 2016 году собственные средства
составили 6 277 тыс. руб.
Финансовое состояние организации в общем
можно охарактеризовать как неустойчивое, что обеспечивается высокой долей
заемного капитала. ООО «СВС-Инжиниринг» обладает низкими показателями ликвидности.
Платежеспособность компании низкая, что ведет к утрате финансовой устойчивости
организации. Наряду с этим, при неизменных условиях хозяйствования она не в
состоянии восстановить платежеспособность в ближайшее время. Показатели деловой
активности имеют волнообразную динамику и достигают своих лучших результатов в
2016 году. Рост коэффициента оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности
и в целом оборотных активов позволили сократить продолжительность одного
оборота.
Показатели
рентабельности также не имеют четкой динамики. Практически все показатели имели
максимальное значение в 2015 году, когда наблюдался рост прибыли организации.
Чтобы повысить собственный капитал
нужно либо увеличить уставный капитал, либо сделать взнос учредителей в имущество
общества. А также можно уменьшить долю краткосрочных обязательств в пассивах
организации (в данном случае на 2430 тыс. руб.), переведя часть краткосрочной
задолженности в долгосрочную или сократить кредиторскую задолженность (на 2092
тыс. рублей) путем взыскания дебиторской задолженности.
Таблица 1 – Проектная структура
баланса ООО «СВС-Инжиниринг»
|
Актив |
Сумма на 31.12.2016 г., тыс. руб. |
Отклонение |
% от Баланса |
|||
|
факт. |
проект. |
тыс. руб. |
% |
факт. |
проект. |
|
|
I. Внеоборотные активы |
45 |
45 |
– |
– |
0,2 |
0,2 |
|
II. Оборотные активы |
20878 |
20878 |
– |
– |
99,8 |
99,8 |
|
в том
числе: Запасы |
7656 |
7656 |
– |
– |
36,7 |
|
|
Дебиторская
задолженность |
8640 |
8640 |
– |
– |
41,4 |
|
|
Финансовые
вложения |
4049 |
4049 |
– |
– |
19,4 |
|
|
Денежные средства |
533 |
533 |
– |
– |
2,6 |
|
|
БАЛАНС |
20923 |
20923 |
– |
– |
100 |
100 |
|
Пассив |
||||||
|
III. Собственный капитал организации |
6277 |
8369 |
2092 |
33 |
30 |
40 |
|
IV. Долгосрочные обязательства |
0 |
2430 |
2430 |
- |
- |
11,6 |
|
в том
числе: Заемные средства |
0 |
2430 |
2430 |
- |
- |
|
|
V. Краткосрочные обязательства |
14646 |
10124 |
-4522 |
-31 |
70 |
48,4 |
|
в том
числе: Заемные средства |
2749 |
319 |
-2430 |
-88 |
3 |
|
|
Кредиторская
задолженность |
11897 |
9805 |
-2092 |
-18 |
97 |
|
|
БАЛАНС |
20923 |
20923 |
– |
– |
100 |
100 |
Для контроля за своевременным погашением
дебиторской задолженности составляется реестр старения счетов дебиторов. Это
дает представление о состоянии расчетов организации со своими покупателями, а
также об их просроченной задолженности.
Еще одним инструментом управления дебиторской
задолженности является ведомость непогашенных остатков. Она помогает выявить и
оценить изменения платежного поведения клиентов вне зависимости от объемов
реализации. Также помимо этого позволяет прогнозировать величину задолженности.
Для сокращения дебиторской задолженности
предлагаем использовать факторинг. Допустим, что предприятие ООО «СВС-Инжиниринг» заключает договор на
среднестатистических условиях с фирмой по факторингу: предположительно можно
будет передать факторам 20% от задолженности.
Факторинг помогает использовать кредитные средства с
максимальной пользой для организации, т.к. полученные средства можно
использовать на погашение той же кредиторской задолженности организации, а не
ждать срока погашения платежных требований.
Литература:
1.
Зарук, Н.Ф. Финансы организаций.
[Текст]: учебное пособие / Н.Ф. Зарук, О.А. Тагирова. – Пенза: РИО ПГСХА, 2014.
– 216 с.
2.
Тагирова, О.А. Управление дебиторской задолженностью
организации// Актуальные проблемы финансирования и налогообложения АПК в
условиях глобализации экономики III
Всероссийская научно-практическая конференция - РИО ПГСХА, 2016. -
С. 102-106.
3.
Зарук, Н.Ф. Методика оценки финансового
состояния и ее апробация на сельскохозяйственных организациях Пензенской
области/ Н.Ф. Зарук, Г.Е Гришин, О.А. Тагирова// Нива Поволжья, май №2(31),
2014 г., с.116-124