Економічні
науки / 10. Економіка підприємства
Безручко О. О.
Кременчуцький державний університет ім.. М.
Остроградського
СУТНІСТЬ ПРОБЛЕМИ ОЦІНКИ
ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙ
Ринкові умови змушують підприємницькі структури
вдаватися до інноваційних змін, щоб здобути певні переваги у конкурентній
боротьбі. Підвищення конкурентоспроможності підприємств дає змогу їм зайняти
належне місце у світовому розподілі праці, що забезпечує ширший ринок збуту,
збільшення грошових надходжень. Від цього виграє і держава: зростає рівень ВВП,
вирішуються соціальні програми, підвищується добробут населення. Отже,
результати інноваційної діяльності позитивно впливають на стан і функціонування
як окремого суб’єкта ринку, так і держави загалом, що свідчить про ефективність
інновацій.
Ефективність інновацій — величина, що
визначається конкретною здатністю інновацій зберігати певну кількість трудових,
матеріальних і фінансових ресурсів з розрахунку на одиницю створюваних, продуктів,
технічних систем, структур.
Особливої
актуальності набувають теоретичні й практичні питання оцінки ефективності
інновацій. Останнім часом з’явилася значна кількість наукових праць щодо
інноваційної моделі економіки України і суб’єктів господарювання: П. Завліна,
C. Ільєнкової, С.Ілляшенка , Н. Краснокутської, Е. Крилева та ін.
Проте проблему
оцінки ефективності інновацій усе ще не розв’язано остаточно: не враховуються
ринкові вимоги щодо побудови цілісної моделі оцінювання ефективності, не
обґрунтовані повною мірою принципи та особливості оцінки ефективності окремих
напрямів інноваційної діяльності [3].
В умовах сучасної
економічної ситуації України необхідна цілісна модель оцінки ефективності
інновацій, яка надавала б можливість розглянути таку
ефективність з п’яти взаємопов’язаних
точок зору:
1. Задоволення потреб
зацікавлених сторін (хто є основними учасниками інноваційного процесу, на що
вони сподіваються і в чому мають потребу).
2. Вклад
зацікавлених сторін (чого саме підприємство-інноватор бажає і потребує від
зацікавлених сторін на взаємовигідній основі).
3. Інноваційні
стратегії (які інноваційні стратегії необхідно розробити для
того, щоб задовольнити побажання й
потреби зацікавлених сторін, враховуючи при цьому власні інтереси).
4. Процеси (які
процеси необхідно налагодити, аби реалізувати інноваційні стратегії).
5. Можливості (які
саме можливості потрібні, аби керувати інноваційними процесами) [1].
Про ефективність
реалізації інновацій свідчать не лише економічні результати. Інновації можуть
змінювати і умови праці, зменшувати потребу у непоновлюваних ресурсах,
створювати можливість виконання тих робіт, які дотепер були поза межами
людських чи технічних можливостей, формувати нові напрями науково-технічного
розвитку тощо.
Основними критеріями
оцінювання результатів інновацій є актуальність, значущість, багатоаспектність [2].
Актуальність – передбачає
відповідність інноваційного проекту цілям науково-технічного і
соціально-економічного розвитку країни, регіону, підприємства.
Значущість – визначається
з позицій державного, регіонального та галузевого рівнів управління і з позицій
суб’єкта підприємництва.
Багатоаспектність. Цей критерій враховує вплив інновації на різні сторони діяльності суб’єкта
господарювання та його оточення, отримання різних видів ефекту, що представлені
у табл.. 1.
У сучасних ринкових умовах підвищуються вимоги до
економічних вимірів і обґрунтувань прийняття рішень стосовно інноваційних
проектів, які
можуть фінансуватись тільки після економічної оцінки кожного з них [3].
Таблиця
1
Види
ефектів від інноваційної діяльності підприємства
|
Вид ефекту |
Показники |
|
Науково-технічний |
Відображають зміну техніко-експлуатаційних і
споживчих характеристик новації |
|
Економічний |
Враховують у вартісному вираженні усі види
результатів і витрат, обумовлених реалізацією інновацій |
|
Ресурсний |
Відображають вплив інновації на обсяг виробництва
і споживання певного виду ресурсу |
|
Соціальний |
Враховують соціальні результати реалізації
інновацій |
|
Екологічний |
Враховують вплив інновацій на навколишнє
середовище |
Слід зважати на те,
що підприємства будують свою діяльність в напрямі досягнення своїх локальних
цілей, перш за все можливості успішно функціонувати на ринках виробництва нових
товарів і послуг, які з’являються в результаті впровадження нових технологій.
Кінцевим результатом інноваційної діяльності будь-якої організації є
виробництво конкурентоспроможної продукції та зміцнення позицій на ринку і
свого фінансового стану. За такого підходу вибір кращого варіанта інноваційного
проекту передбачає одержання більших результатів з меншими чи однаковими
витратами. Отже, у загальному вигляді економічна ефективність інновацій
визначається порівнянням результатів з витратами, що забезпечили цей результат.
Отже, ефект від
застосування нововведень є складним поняттям, його потрібно розглядати як
соціально-економічний ефект із врахуванням гарантування екологічної безпеки.
Література:
1. Волков О. І.,
Денисенко М. П., Гречан А П. Економіка та організація
інноваційної діяльності: Підручник – К.: ЦУЛ. – 2007. – 662 с.
2. Йохна М. А.,
Стадник В. В. Економіка і організація інноваційної діяльності: Навчальний
посібник – К.: Видав. центр «Академія». – 2005. – 400 с.