Экономические науки/6.Маркетинг и менеджмент

Давида З.Й.

Криворізький економічний інститут ДВНЗ «КНЕУ ім. В. Гетьмана»

Аналіз впливу холдингових груп на формування маркетингової стратегії розвитку підприємств гірничо-видобувної галузі

Світові тенденції глобалізації, швидкого технічного та технологічного підйому виробництва, зростання темпів розвитку національних ринків і, як наслідок, посилення рівня конкурентної боротьби ставлять високі вимоги до стратегічного маркетингу в діяльності господарських суб'єктів. Адже тільки стратегічний маркетинг із властивим йому функціональним апаратом в змозі передбачити і зумовити майбутнє, саме він на даний час є одним з найважливіших елементів конкурентної боротьби, а маркетингова стратегія є основним його інструментом.

Особливо актуальними дані проблеми є для підприємств гірничо-металургійного комплексу України, що протягом останнього десятиріччя забезпечує виробництво близько 27% ВВП країни і понад 40% валютних надходжень від експорту. Адже з 2007 року основні учасники ринку входять до складу вертикально інтегрованих груп, що істотно вплинуло як на конкурентну ситуацію на ринку залізорудної сировини так і на діяльність з.

Існування зазначених тенденцій та процесів вимагає удосконалення методики аналізу маркетингового середовища ГЗК, а саме виділення в окрему групу одного з найбільш впливових факторів - впливу холдингових груп. Тому, на початковому етапі формування маркетингової стратегії розвитку гірничо-рудних підприємств доцільно розглянути фактор впливу холдингових груп.

Всі підприємства гірничорудного сектора Криворізького басейну знаходяться під контролем крупних холдингів. (рис.1) Найбільша доля гірничорудних активів знаходиться у власності компанії «Метінвест», яка є регіональним лідером гірничо-металургійного комплексу і одним з провідних гравців в світовій металургійній галузі і сьогодні контролює 70% вітчизняного ринку ЗРС. У 2009 році підприємства групи видобули 17,6 млн. тонн товарного концентрату та 11,6 млн. тонн окатишів. Основна мета групи - створити гравця світового масштабу, який стане однією із лідируючих гірничо-металургійних компаній у світі. Це дасть змогу підвищити глобальну конкурентоспроможність бізнесу й одночасно всього українського ГМК. Крім виробничих підприємств, до групи Метінвест входять чотири компанії, що проводять збутову діяльність, а також дві компанії, що здійснюють логістичну і транспортну підтримку бізнесу. Діяльність Управління продажу будується на довгострокових партнерських відносинах із клієнтами. Укладаються прямі контракти з кінцевими споживачами сировини, що є світовими лідерами в металургії.

Рис.1 Концентрація активів гірничорудної галузі Криворізького басейну між фінансово-промисловими групами у 2010 році

Група Evraz є однією з найбільших вертикально інтегрованих металургійних і гірничодобувних компаній, включає підприємства в Росії, США Італії, Чехії і ЮАР.

Про ступінь впливу холдингових груп можна судити виходячи з основних показників діяльності зазначених підприємств. Найбільший обсяг чистого прибутку за 2007 рік отримав «Північній ГЗК». З огляду на те, що підприємство має найбільші потужності і лідирує по позиціях виробництва продукції, темп приросту фінансового результату в порівнянні з 2006г. склав 233,15%. Лідером в галузі за темпами приросту чистого прибутку в 2007г. став «Південній ГЗК», який в рамках проведення політики санації, збільшив обсяг чистого фінансового результату в 39,84 разу і від збитку прийшов до прибутку. Найкрупнішим боржником в галузі є ВАТ «Суха Балка», загальний обсяг зобов'язань в структурі джерел підприємства складає близько 52%. Дана обставина знижує рівень фінансового благополуччя підприємства після параметрів стійкості, однак, з іншого боку свідчить про довіру з боку позичальників. Абсолютна ліквідність галузі знаходиться на високому рівні. В динаміці показник абсолютної ліквідності в більшості досліджуваних підприємств збільшився. Причинами виступали як зростання можливостей погашення зобов'язань на основі якісного збільшення фінансового результату, так і зростання ефективності політики фінансування, направленою на урівноваження кредиторської і дебіторською заборгованостей. Рентабельність, як відносний показник прибутковості компаній гірничо-добувної галузі знаходиться на високому рівні. Найбільш рентабельними активами за підсумками 2007г. володіють ВАТ«Суха Балка» і ВАТ «Північній ГЗК», що говорить про повноцінне використання виробничого потенціалу підприємствами.

Отже, в цілому можна констатувати, що концентрація гірничорудних активів в рамках крупних холдингів передбачає наявність істотного потенціалу зростання компаній на основі розвитку діяльності усередині вертикально-інтегрованих структур, що створює можливості реалізації маркетингової стратегії розвитку. Але можливості розвитку підприємств зазначеної галузі залежать від того наскільки власники активів проведуть заявлені реконструкції.