Экономические науки /
6. Маркетинг и менеджмент
Кофанов А. Е.
Национальный технический университет Украины
"Киевский
политехнический институт"
Сравнительный
анализ традиционного и инновационного подходов к разработке маркетинговой
стратегии современного предприятия
Последние
несколько десятилетий на рынке наметились кардинальные перемены. Развитие
телекоммуникационных технологий, повышение уровня конкуренции, а также
экономические потрясения привели к изменению конъюнктуры рынка, а,
следовательно, и маркетинга. В настоящее время наблюдается постепенный переход
от традиционной, выгодной для продавца, конъюнктуры рынка к конъюнктуре,
выгодной для покупателя [1]. Этот факт является ключевым при разработке
современной маркетинговой стратегии предприятия. Необходимо также учитывать и
многие другие ее составляющие, которые будут рассмотрены ниже.
Маркетинговая
стратегия любой компании направлена, прежде всего, на создание сильного и
конкурентоспособного бренда. Однако способ его разработки и темпы продвижения
определяются состоянием рынка. Рассмотрим упрощенную модель, в которой обмен
происходит только между одним покупателем и одним продавцом. В таком случае
возможны два пути построения маркетинговой стратегии, тесно связанные с
конъюнктурой рынка.
С одной стороны, мы имеем конъюнктуру рынка, выгодную для
продавца. Ее особенность заключается в том, что необходимый покупателю продукт
находится у продавца, который благодаря этому обладает бóльшим влиянием.
С другой стороны, имеется конъюнктура рынка, выгодная для покупателя. Ее
ключевые особенности включают наличие высокого уровня конкуренции и большого
количества продуктов, представленных на рынке. Это, в свою очередь, приводит к
смещению центра влияния от продавца к покупателю.
Как
известно, ранее преобладал первый тип конъюнктуры рынка. Однако в современном
обществе во многих сферах предпринимательской деятельности наблюдается переход
ко второму типу [1; 2]. Построение маркетинговой стратегии в условиях каждой из
представленных конъюнктур рынка, естественно, будет разным. Так, в первом
случае речь идет о маркетинге, ориентированном на продукт или услугу [3]. В
этом случае внимание уделяется именно продукту, а, следовательно, его
необходимо постоянно совершенствовать и дополнять, параллельно выискивая
возможности максимального снижения затрат. При этом главной целью
предпринимательской деятельности становится продажа как можно большего объема
продукции [1].
Второму
виду конъюнктуры рынка соответствует маркетинг, ориентированный на потребителя
[3]. Однако он не является просто противоположностью первого варианта; это
принципиально иной вид маркетинга. Его суть заключается в том, что внимание
фокусируется на конкретном потребителе с целью покупки продукта именно у
конкретного продавца, не у конкурентов. Для этого на начальном этапе разработки
продукта или услуги проводится исследование и определяется, чего хочет
потребитель и что соответствует его потребностям. Однако желания потребителей
редко совпадают, поэтому удовлетворить их все чрезвычайно сложно. Следовательно,
необходимо выбирать целевую аудиторию, то есть максимально интересующих вас
потребителей [1, 2].
При
такой организации маркетинговой стратегии источником прибыли является то, что,
получая продукт, полностью соответствующий его требованиям и ожиданиям,
потребитель готов платить за него более высокую цену. Ключевым фактором
увеличения прибыли является и то, что компании необходимо предусматривать
предоставление своего продукта много раз подряд, формируя так называемую
"верность потребителя" [1]. Обусловлено это тем, что изначально
создание продукта сопряжено с достаточно серьезными капитальными вложениями. Но
впоследствии намного дешевле удерживать клиентов. Еще одним путем увеличения
прибыли является применение метода перекрестных продаж – клиенту предлагается
приобрести другие, например, сопутствующие товары [4].
В
современном мире рынок продолжает меняться. Сегодня для создания корректно
функционирующей маркетинговой стратегии недостаточно учитывать только обмен
между продавцом и покупателем. Потребители делятся своими впечатлениями в
социальных сетях, по электронной почте общаясь друг с другом. С одной стороны,
это хорошо, поскольку компания, выполняющая работу качественно, способна
получить дополнительные бонусы на рынке. В то же время любая ошибка может
негативно сказаться на ее репутации и имидже.
Таким
образом, сегодня компании предоставляют не только продукт или услугу, но и
впечатления. Поэтому маркетинговая стратегия должна быть направлена именно на
создание положительных впечатлений. Кроме того, из-за экономических потрясений,
наблюдаемых в последние годы, люди теряют доверие к компаниям и, в частности, к
маркетингу. Поэтому, помимо всего прочего, предприятиям необходимо проявлять
дисциплинированность и уметь приспосабливаться к изменениям на рынке [1].
Литература:
1. Coursera
[Электронный ресурс]:[Сайт]. – Режим доступа: https://www.coursera.org/course/whartonmarketing. –
Название с экрана.
2. Global
Brand Power: Leveraging Branding for Long-Term Growth (Wharton Executive
Essentials) [Электронный ресурс]. – Wharton Digital Press, 2013. – 134 рр. –
Режим доступа: http://www.amazon.com/Global-Brand-Power-Leveraging-Essentials-ebook/dp/B00BAHBK3I/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=
UTF8&sr=8-1&qid=1389300290. –
Название с экрана.
3.
Элитариум 2.0 [Электронный ресурс]:[Сайт]. – Режим доступа:
http://www.elitarium.ru/2008/09/26/tri_vida_marketinga.html. – Название с
экрана.
4.
Записки маркетолога [Электронный ресурс]:[Сайт]. – Режим доступа:
http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_p/abc_cross_selling.
– Название с экрана.