Экономические науки/9. Экономика промышленности
к.э.н., проф.
Любанова Т.П., к.э.н. Зозуля Д.М., Филиппов А.В.
Донской
Государственный Технический Университет, Россия
Эффективность технической
реструктуризации с позиции инженерного маркетинга
Как
известно, рыночная система хозяйствования требует учета определенных критериев технической реструктуризации промышленных
предприятий. Для развития бизнеса успешно функционирующих в современных
тяжелых условиях предприятий можно предлагать не глобальное техническое
перевооружение, а именно техническую
реструктуризацию, под которой мы понимаем приведение в соответствие имеющейся материально-технической базы
предприятия (технико-экономической системы), с тем, что должно быть в современной
рыночной среде.
Как
известно, важнейшим показателем работоспособности организации, как сложной, и,
в данном аспекте, технико-экономической системы, является устойчивость ее
развития, то есть возможность адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры
и работать на опережение.
Более
того, устойчивость технико-экономической системы с позиции кибернетики является
важнейшим показателем ее работоспособности и
предполагает саморегулирование,
саморазвитие и самоорганизацию, что представляется важным для принятия мер
превентивного характера руководством предприятия (CEO).
Техническая
реструктуризация может затрагивать как предприятие в целом, так и его отдельные
производства, службы, участки, рабочие места.
Для
эффективной технической реструктуризации всему инженерному составу предприятия
во главе с CEO необходима маркетинговая
идеология, то есть рыночное видение по всем направлениям инженерной
деятельности, которые включают: научно-исследовательские разработки,
конструкторскую подготовку, технологическую подготовку, производство и
реализацию продукции. В этом аспекте и предлагается ввести в лексику инженерной
деятельности промышленных предприятий новую для российского рынка терминологию –
инженерный маркетинг.
Инженерный маркетинг – это новая для технических университетов дисциплина, интегрирующая
различные науки, прежде всего, философию, экономику, технологию, социологию и
пр., и предполагающая маркетинговую ориентацию инженерной деятельности для
развития технологического бизнеса и укрепления престижа инженера-рыночника. Таким
образом, инженерный маркетинг
представляется комплексным научным направлением, овладение которым прививает
работнику рыночную идеологию и позволяет системно решать научно-технические,
организационные, производственные, экономические и социальные задачи. Знания рынка по всем направлениям
инженерной деятельности позволяет: во-первых, обеспечить полезность
научно-технических нововведений (НТНВ) для удовлетворения нужд потребителей;
во-вторых, направить профессиональную инженерную деятельность в русло
предпринимательства; в-третьих, эффективно организовать бизнес промышленного
предприятия.
По
концептуальным основам маркетинга, вопросам формирования комплекса маркетинга и
определению его эффективности в различных областях хозяйствования, в том числе
на промышленных предприятиях, опубликовано множество научных трудов зарубежных
и российских ученых. Вместе с тем не нашли отражения теоретические и
практические аспекты маркетинга применительно к инженерной деятельности, направленные
на привитие маркетингового мышления,
позволяющего развивать функции управления конкурентоспособностью на
инновационной основе в целях устойчивого развития в рыночной среде. Исходя из
анализа управленческих проблем, возникающих в повседневной деятельности при
принятии инженерных решений, необходимости ускоренного инновационного развития
российских предприятий и обеспечения конкурентоспособности не только продукции
и предприятий, но и инженеров на современном рынке труда, возникла
необходимость разработки особого подхода к формированию специфических рыночных
компетенций и знаний инженерных кадров помимо профессиональных навыков. Такие инженеры-рыночники будут особенно востребованы
работодателями, поскольку в настоящее время наблюдается дефицит
соответствующего инженерного состава.
Адаптируя
подход Бирбраера Р.А. и Альтшулера И.Г.
по техническому перевооружению предприятия, нами предлагается техническая реструктуризация производства с
помощью инженерного маркетинга, осуществляемая по стадиям: НИОКР,
подготовка производства, производство продукции и коммерциализация НТНВ
(таблица 1).
Таблица 1
Характеристика направлений инженерной деятельности
|
Направления |
Маркетинговая ориентация
на потребителя |
|
|
Цель |
Результативность |
|
|
1. Прикладная
научно-исследовательская работа |
Получение новых видов
продукции и совершенствование имеющихся продуктов путем исследования
материалов, конструкций, технологических процессов, организации производства |
Научная и
научно-техническая результативность, эффективность НИР в результате ее
внедрения на предприятии и/или коммерциализации на рынке НТНВ |
|
2. Конструкторская
подготовка |
Оптимизация
конструкторских решений с позиции потребительских свойств, снижения затрат и
пр. с использованием систем автоматизированного проектирования (САПР); расширение
функций с использованием функционально-стоимостного анализа |
Конкурентоспособная
конструкторская документация для внедрения на предприятии и/или
коммерциализации на рынке НТНВ |
|
3. Технологическая
подготовка |
Переход на новые или
усовершенствованные технологические процессы с использованием САПР ТПП |
Конкурентоспособная
технологическая документация для внедрения на предприятии и/или
коммерциализации на рынке НТНВ |
|
4. Организация
производства |
Создание
автоматизированного и гибкого процесса производства. Качественный
реинжиниринг (реинтеграция) как модель организационных изменений |
Эффективно организованные
бизнес-процессы на предприятии |
|
5. Промышленный дизайн |
Создание эстетической и качественной
продукции |
«Красивый бизнес» на
предприятии |
|
6. Обучение |
Маркетинговая идеология
инженерного состава |
Инженеры с рыночным
мышлением |
В
таблице 1 подчеркивается с одной стороны значимость научно-технических
нововведений для всех видов производимой на предприятии продукции, в том числе
интеллектуальной, с другой – создание инноваций для рынка НТНВ в виде
интеллектуальной, материальной продукции и соответствующих работ и услуг. Авторская
концепция структуры рынка НТНВ раскрыта в предыдущих публикациях.
По
всем направлениям рынка НТНВ можно предполагать расширение бизнеса организации.
В данном контексте справедливо определение товара Теодором Левитом: «Товар – это
не то, о чем подробно рассказывает инженер, а то, что от него подспудно требует
потребитель».
Более
того, инженеры-рыночники, реализуя творческий подход, могут использовать «промышленный дизайн» для создания «красивого бизнеса» предприятия с целью
более полного удовлетворения нужд потребителей. Российская промышленная продукция, как известно, нуждается в этом
подходе, чтобы предложить потребителю оборудование, приборы (в т.ч. медицинские),
бытовую технику и пр., которые характеризуются не только высокими качественными
техническими параметрами, но и соответствующим промышленным дизайном.
В заключение необходимо отметить, что инновационное развитие экономики в
значительной степени определяется императивом ее технической реструктуризации и
зависит от сочетания профессиональной и предпринимательской (рыночной)
составляющих в деятельности инженерных кадров.
Литература:
1.
Бирбраер Р.А., Альтшулер
И.Г. Основы инженерного консалтинга. – М.: Дело, 2005.
2.
Любанова Т.П., Зозуля
Д.М., Мясоедова Л.В., Щерба Л.М., Шумская Н.Н. Инженерный маркетинг как новая
парадигма в эволюции маркетинга и инструмент инновационного развития
организации: монография/ Т.П. Любанова., Д.М. Зозуля, Л.В Мясоедова. и др. –
Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2011.
3.
Левитт Т. Маркетинговая миопия. / Классика маркетинга: сборник работ, оказавших наибольшее влияние на маркетинг:
Пер. с англ. / Сост. Б.М. Энис, К.Т. Кокс, М.П. Моква. Под ред. Ю. Н.
Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001.
4.
Экономика знаний:
коллективная монография / Под ред. Колесова В.П. – М.: ИНФРА-М, 2008.