Экономические науки/13. Инвестиционная деятельность и фондовые рынки
К.э.н., доцент
Овешникова Л.В., аспирант Телюк М.С.
Российский
экономический университет имени Г.В. Плеханова, Россия
Актуализация инвестиционной
компоненты
в стратегическом планировании бизнеса
Современное предпринимательство является
стратегическим ресурсом и внутренним источником развития страны. При этом оно
выступает реальным фактором, обеспечивающим устойчивое конкурентное
преимущество в развитых странах мира, где созданы общие условия, то есть
соответствующая инфраструктура для полноценного функционирования [1].
Преодоление негативных тенденций, сложившихся в
процессе формирования инфраструктурного комплекса России, невозможно без
разработки инструментария стратегического планирования инфраструктурного
обеспечения бизнеса на макро-, мезо- и
микроуровне. В этой связи разработка методического
инструментария стратегического планирования инфраструктурного обеспечения бизнеса
является актуальной задачей, отвечающей потребностям обеспечения устойчивого
роста экономики России.
Под стратегическим планированием в данном
исследовании авторы понимают управленческий процесс, последовательный и
согласованный в пространстве и во времени, определяющий максимально эффективное
использование инфраструктурного обеспечения, в соответствии с направлениями
функционирования бизнеса, обеспечивая его рост и устойчивое развитие [4].
Инфраструктура
– это комплекс отраслей хозяйства, обслуживающих производство. А инфраструктура
бизнеса включает в себя самые разнообразные общественные отношения и институты:
строительство дорог, каналов, складов, энергетическое хозяйство, транспорт,
связь, образование, информационное обеспечение, науку, здравоохранение,
банковскую систему и др [3].
В работе Горфинкиля В.Я. и Швандера В.А. инфраструктура поддержки
предпринимательства представляет собой комплекс взаимо-связанных систем:
информационного, финансового, ресурсного и материального обеспечения малого
бизнеса, подготовки и переподготовки кадров, развития общественного движения и
т. д. Механизмами реализации функций перечисленных систем являются
специализированные организации (институты): банки, страховые и лизинговые
компании, факторинговые компании, консалтинговые фирмы, венчурные фонды,
холдинговые компании, аудиторские фирмы, арбитражные суды,ассоциации
предприятий малого бизнеса, технопарки, бизнес-инкубаторы,
производственно-технологические центры, учебные центры. Инфраструктура
предпринимательства должна оказывать разнообразную помощь и поддержку
предприятиям в организации, получении субсидий, контрактов, обучении и
консультировании в целях сохранения и упрочения свободнойконкуренции [2].
Основными принципами реализации стратегического плана
развития - являются:
заявительный порядок обращения субъектов малого и
среднего предпринимательства за оказанием поддержки;
доступность инфраструктуры поддержки субъектов малого
и среднего предпринимательства для всех субъектов малого и среднего
предпринимательства [6];
равный доступ субъектов малого и
среднего предпринимательства, соответствующих предусмотренным подпрограммой
критериям, к участию в ней;
оказание поддержки с соблюдением требований,
установленных Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите
конкуренции»; открытость процедур оказания поддержки.
Инфраструктуру предпринимательства, на наш взгляд, можно разделить на следующие компоненты: передающую, поддерживающую, инвестиционную, иннвацонно-развивающую, организующую и компоненту безопасности [4].
При этом одну из ключевых ролей здесь играет инвестиционная
компонента, поскольку она формирует процесс создания условий для эффективного и
устойчивого развития бизнеса, что возможно достичь через совокупность мер,
позволяющих обеспечить своевременность и масштабность инвестирования, осуществление
финансирования, эффективность и окупаемость инвестиций, что будет
способствовать координации деятельности элементов инфраструктуры на различных
уровнях управления [5].
Инвестиционную компоненту составляют:
банки, кредитные учреждения, инвестиционные фонды и другие институты,
позволяющие обеспечить систему инвестиционной поддержки на всех этапах
функционирования бизнеса и стратегий его развития.
При разработке
и реализации планов стратегического развития на различных уровнях
хозяйствования в рамках инвестиционной компоненты нами предлагается: развитие
государственно-частного партнерства; обеспечение работы институтов,
содействующих инвестиционной деятельности и привлечению инвесторов; разработка
системных мер, направленных на улучшение условий ведения инвестиционной
деятельности (административных, организационных, правовых, финансовых и др.);
создание и развитие инфраструктуры индустриальных парков, технопарков, особых
экономических зон и зон опережающего развития; организация и проведение
инвестиционных форумов, семинаров и конференций, совершенствование системы
подготовки и повышения квалификации кадров для обеспечения инвестиционного
процесса; совершенствование инструментов информационной поддержки проведения
инвестиционной политики.
Результаты комплексного взаимодействия
различных структур в сфере инвестиционной поддержки бизнеса обеспечат
качественное преобразование элементов инфраструктуры в соответствии с целями,
задачами и потребностями развития бизнеса, обеспечивая получение положительного
результата предпринимательской деятельности в динамике.
Литература:
1. Бахтизин А.Р. Сравнительные
оценки инновационного потенциала регионов РФ [Электронный ресурс] / А.Р. Бахтизин,
Е.В. Акинфеева //
Режим доступа: http://institutiones.com
2. Малый бизнес. Организация, экономика, управление [Текст]/ под ред.
В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 496 с.
3. Ламанский, М.Г.
Инфраструктурное обеспечение предпринимательства [Электронный ресурс] / М.Г.
Ламанский // Режим доступа: http://cyberleninka.ru /article/n/infrastrukturnoe-obespechenie-predprinimatelstva
4. Овешникова Л.В. Содержание стратегического
планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения
предпринимательской деятельности/ Л.В. Овешникова // Современные проблемы науки
и образования. – 2013. – № 3. URL: http://www.science-education.ru/109-9363
5. Ултургашева
О. Г. Экономические проблемы
регионов и отраслевых комплексов [Текст]
/ О.Г. Ултургашева,
А.В. Лавренко,
Д.А. Профатилов
// Проблемы современной экономики, N 1 (37), 2011. - http://www.m-economy.ru
6. Федотов А.Н. Маркетинговая оценка рыночного
потенциала региона [Текст] / А.Н.
Федотов // Проблемы теории и практики управления. Известия ИГЭА. 2007, № 2
(52). - С. 88 – 90