К.т.н. Кузьмин А.И.

Винницкий торгово-экономический институт КНТЭУ, Украина

Активность бизнес – единиц в экономике знаний

Рассмотрение вопросов привлечения, производства и распределения интеллектуального капитала предприятием (бизнес – единицей), выдвигает на обсуждение вопрос об активности. Активность, в рамках теории активных систем, выражается наличием собственных интересов и предпочтений, свободы выбора своего состояния, собственных целей и средств их достижения [1].

Проявление активности бизнес – единицы описываются следующим образом – считается, что управляемые субъекты стремятся к выбору таких стратегий, которые являются наилучшими с точки зрения их предпочтений при заданных значениях управляющих воздействий, а управляющие воздействия, в свою очередь, зависят от состояний управляемых субъектов. Лидер, определяющий стратегию развития бизнес – единицы, структуру и характер производства интеллектуального капитала, является центром управления. Бизнес – единица, в этом случае, является активным элементом. Не вникая в особенности теории активных систем, проиллюстрируем активность бизнес – единицы в экономике знаний.

Бизнес – единица, под руководством внутреннего лидера, формирует под себя бизнес – пространство и интегрируется в него за счет использования одного из трех видов интеграции: инсорсинга, аутсорсинга, виртуального типа, в результате чего появляется простейшая бизнес – система, состоящая из одной бизнес – единицы и единого бизнес – пространства.

Появление простейшей бизнес – системы позволяет развивать бизнес – единицу по двум основным направлениям: мотивации к организационному совершенствованию и росту ценности бизнес – системы, как за счет проведения организационных инноваций, так и за счет роста интеллектуального капитала, создания условий получения синергии за счет проведения трансформации [2].

Рассмотрение вопросов активности в рамках синергетики выделяет три типа активного элемента: бистабильные, возбудимые и автоколебательные [3].

Бистабильная бизнес – единица обладает всего двумя стационарными состояниями, в каждом из которых она может находиться неограниченно долго. В первом случае, состояние бизнес - единицы характеризуется отсутствием производства интеллектуального капитала и его компонент, а во втором случае, наблюдается рост производства интеллектуального капитала. Переключением бистабильной бизнес – единицы из первого состояние во второе может служить превышающее порог внешнее стимулирование.

Получение стимулирования в виде инвестиций или компонент интеллектуального капитала приводит к росту инновационных изменений, производству новых знаний и интеллектуального капитала. Это приводит, в конечном счете, к росту рыночной стоимости такой бизнес – единицы и закрепляет состояние непрерывного производства интеллектуального капитала.

Недостаток финансирования бизнес - единицы, исключение необходимых компонент интеллектуального капитала приводит к переключению состояния, падению продаж продукции и услуг, снижает возможности для проведения инноваций, исключает производство новых знаний - интеллектуального капитала, приводит к падению рыночной стоимости и переводит бизнес – единицу в некое «пассивное ожидание».

Возбудимая бизнес – единица характеризуется всего одним состоянием покоя, которое под действием значительных стимулирующих возмущений, в виде, инвестиций или передачи интеллектуального капитала приводит бизнес – единицу к состоянию начала производства интеллектуального капитала. В результате наблюдаются инновационные изменения, не превышающие некоторого порогового значения. Производство интеллектуального капитала в возбудимой бизнес – единице происходит только при наличии необходимого уровня стимулирования. В случае отсутствия необходимого стимулирования происходит прекращение производства интеллектуального капитала и бизнес – единица возвращается к состоянию «интеллектуального покоя». В этом состоянии бизнес - единица ожидает от других элементов бизнес - системы внешнего стимулирующего воздействия для выполнения своих функций.

Автоколебательная бизнес – единица постоянно эволюционирует, привлекает и производит необходимый интеллектуальный капитал, создает условия для его распространения, стимулируя этим всех участников единого бизнес – пространства к инновационным изменениям и началу производство ими интеллектуального капитала. Автоколебательная бизнес – единица в процессе эволюции совершает множество различных циклических переходов, через некоторую группу известных состояний. Стимулирование и внешние воздействия способны лишь усилить или ослабить это циклическое развитие.

Бизнес – пространство, как один из обязательных элементов бизнес – системы, требует аналогичного определения.

Бистабильное бизнес – пространство соответствует двум возможным состояниям, условно «сотрудничаем» или «не сотрудничаем». По-другому, бизнес – пространство допускает или не допускает интеграцию других бизнес – единиц в свое пространство, помимо той бизнес – единицы, которая ее создало. Это свойство можно отнести к закрытости отношений или наличие уникальных связей между двумя бизнес – пространствами. Бистабильное бизнес – пространство может характеризоваться термином – «закрытая для других экономика».

Возбудимое бизнес – пространство имеет устойчивое состояние покоя, которое может меняться под действием сильного внешнего воздействия – революционных перемен. Примером может служить распространение бизнес единицей в возбудимом бизнес – пространстве новых знаний на уровне инновационного прорыва. Возбудимое бизнес – пространство ожидает начала процесса распространения компонент интеллектуального капитала, трансфера технологий и диффузии инноваций, способных революционно изменить бизнес - пространство на определенный период. После чего, возбудимое бизнес – пространство возвращается к состоянию покоя, возможно с новым составом бизнес – единиц, находясь в новом качественном состоянии до создания последующего «возбуждения». Такое бизнес – пространство можно определить термином – «экономика революционных изменений».

Автоколебательное бизнес – пространство обеспечивает стабильные изменения во всех бизнес – единицах, находящихся в нем и стимулирует все возможные изменения в других бизнес – системах. Автоколебательное бизнес – пространство постоянно меняет свое состояние и имеет циклический характер развития, эволюционный этап сменяется революционным этапом развития и все повторяется. Автоколебательное бизнес – пространство характеризуется термином – «открытая к инновациям экономика».

Двойственность понятия «активность» с точки зрения теории активных систем и приведенный «синергетический взгляд» на классификацию бизнес – единиц и бизнес – пространств позволяет по-новому формировать структуру и состав бизнес – системы, как активной системы, состоящей из синергетически взаимодействующих элементов, представленных бизнес – единицами. В общем случае, бизнес – пространство может являться центром, а промежуточным центром может быть бизнес – система, что позволит решать задачу управления стимулированием в рамках теории активных систем [4], и по-новому подойти к изучению организационных структур в экономике знаний.

Литература:

1. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ,1999. – 104с.

2. Кузьмин А.И. Синергетическая экономика бизнес – систем. Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 224: В 5т. Том III. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2007. - С. 637-648.

3. Лоскутов А.Ю., Михайлов А.С. Введение в синергетику: Учеб. Руководство. – М.: Наука,1990. - 272с.

4. Кузьмин А.И. Базовая модель бизнес – системы в синергетической экономике бизнес – систем. Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 229: В 4т. Том I. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2007. - С. 84-92