Економічні науки / 10 Економіка підприємства

 

Ханас Т.В., Квятковська Л.А.

Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, Україна

 

Проблеми кадрового забезпечення підприємств в Україні

 

Кадрове забезпечення є невід’ємною частиною стратегічного потенціалу підприємства, саме воно є одним з вирішальних чинників ефективності і конкурентоспроможності підприємства в умовах ринкової економіки. Його основними завданнями є: навчання кадрів; профорієнтація та перепідготовка кадрів, проведення атестації та оцінки рівня кваліфікації; підвищення кваліфікації персоналу; підвищення освітнього рівня персоналу; аналіз плинності кадрів [3].

Процес роботи з персоналом не повинен обмежуватися лише прийомом на роботу, а має бути побудований так, щоб найкоротшим шляхом приходити до бажаного результату відносно будь-якого питання або проблеми в кадровій сфері. А проблемним аспектом діяльності будь-якого підприємства все ж таки залишається його персонал.

В умовах конкурентного середовища розглядається кількісне та якісне забезпечення формування кадрового потенціалу підприємства. Кількісне забезпечення розглядає наявність кадрів по кожному структурному підрозділу, виходячи з обсягів виробничих завдань і потенційних потреб, а якісне - відповідністю професійно-кваліфікаційного рівня працівників складності виконуваних робіт. Невідповідність цим параметрам спричиняє ряд негативних наслідків: брак з вини працівника, невиконання договірних зобов'язань, незадовільне обслуговування устаткування, низька якість продукції, висока плинність кадрів [4].

Для отримання ефективного кадрового забезпечення необхідно прикласти зусилля,а саме:

¾              проводити атестацію робочих місць, визначати їх необхідну кількість і скасовувати зайві робочі місця;

¾              вводити гнучкий графік,

¾              заохочувати працівників підвищенням заробітної плати,

¾              впровадити систему «наставництва», що дасть можливість досвідченим працівникам навчати молоді кадри.

Указом Президента України від 1 лютого 2012 року № 45, було затверджено «План заходів щодо реалізації у 2013 році положень Стратегії державної кадрової політики на 2012-2020 роки». У цьому плані встановлено реалізацію таких цілей як:

1.                 Забезпечення розробки та затвердження порядку формування державного замовлення на підготовку фахівців, наукових, науково-педагогічних і робітничих кадрів, підвищення кваліфікації та перепідготовку кадрів.

2.                 Підготовка заходів щодо сприяння створенню умов для отримання першого робочого місця випускниками навчальних закладів, впровадження системи наставництва.

3.                 Розроблення і затвердження в установленому порядку державної цільової програми щодо формування та реалізації державної кадрової політики.

Таким чином, при реалізації вищеназваних поставлених цілей, кадрова політика зможе вийти на дещо новий рівень у своєму розвитку, що дасть змогу зайняти гідне місце у конкурентному середовищі [1].

Звертаючи увагу на дані державної служби статистики України, ми можемо стверджувати, що вже відбуваються деякі позитивні зміни у кадровому забезпеченні підприємств. Наприклад, ми можемо спостерігати за сприятливою динамікою підвищення кваліфікації яка у 2011 році склала 978,4 тис. осіб а до 2012 року зросла до 1016,5 тис. осіб. Зросла і динаміка використання фонду робочого часу з 2011року до 2012 на 0,3%,що свідчить про більш оптимальне використання робочого часу та його вдалий розподіл. Позитивних змін зазнала і динаміка середньомісячної заробітної плати, яка у 2011 році склала 2633 грн., а у 2012 році 3026 грн [2].

Отже, провівши аналіз кадрового забезпечення, ми можемо спостерігати деякі позитивні зрушення. Проте залишається ряд негативних сторін: недостатній кваліфікаційний рівень персоналу, швидка плинність кадрів,низьке мотиваційне забезпечення персоналу на підприємствах України. Усі ці сторони потребують негайного вирішення. А одним із найважливіших факторів цього вирішення є освіта, яка представляє собою найкраще розміщення капіталу для особи, підприємства і суспільства та є одним із головних чинників якості кадрового потенціалу. Тому щоб мати високе кадрове забезпечення, потрібно вдосконалювати освітній та кваліфікаційний рівень працівників.

 

Література:

1                   План заходів щодо реалізації у 2013 році положень Стратегії державної кадрової політики на 2012-2020 роки [Електронний ресурс]. / Офіційний веб-сайт Верховної Ради України.– Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua

2                   Статистичний збірник Праця України 2012 рік [Електронний ресурс]. / Офіційний веб-сайт Державної служби статистики України – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/

3                   Головащенко І.І Проблеми сучасної кадрової політики підприємств [Електронний ресурс] / І.І.Головащенко // – Режим доступу http://www.rusnauka.com/15_APSN_2010/Economics/67559.doc.htm

4                   Рапіцький Т.І. Теоретичні підходи до оцінки кадрового потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / Т.І.Рапіцький // – Режим доступу http://www.rusnauka.com/9_DN_2010/Economics/62238.doc.htm