Рожкова Н.О.

Науковий керівник: Германчук А. М., к.е.н.доцент

ДонНУЕТ

ОПТИМАЛЬНІ ШЛЯХИ ВИБОРУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ

Однією з основних проблем в управлінні закупівлями товарних ресурсів є проблема вибору постачальника. Важливість її пояснюється не тільки тим, що на сучасному ринку функціонує велика кількість постачальників товарів, але головним чином тим, що постачальник повинен бути надійним партнером товаровиробника в реалізації його логістичної стратегії. [1]

Актуальність даної теми полягає у тому, що деякі менеджери недооцінюють значення оптимального вибору постачальника для ефективного функціонування компанії, яке забезпечується чітким виконанням постачальниками своїх можливостей.

Метою роботи є визначення оптимальних шляхів вдосконалення вибору постачальників підприємства.

Об’єктом дослідження виступає ПАТ «Вінтер» м.Донецьк. Повне найменування підприємства – Публічне Акціонерне Товариство «ВІНТЕР».

Предметом дослідження є вибір та оцінка постачальників підприємства.

ПАТ «Вінтер» є одним з найбільших виробників морозива в Східній Україні. Сьогодні «Вінтер» - це об'єднання сучасних прогресивних ідей, технологій і нового ставлення до праці.

При виборі постачальника слід мати на увазі, що перш за все потрібно скласти специфікацію на постачальника, тобто визначити, якими можуть бути витрати при закупівлі, якість товару, що постачається, порядок постачань, обсяги виробництва постачальника, місце його знаходження. По-друге, виходячи з вимог до постачальника, варто вилучити тих, хто не задовольняє одному чи кільком вказаним критеріям, врешті, щоб у переліку залишилася обмежена кількість постачальників.[2]

Отже, для того, щоб виявити оптимальні шляхи вибору постачальників для ПАТ «Вінтер» необхідно оцінити всіх можливих постачальників підприємства. (таблиця 1.1)

Таблиця 1.1 - Оцінка постачальників ПАТ «Вінтер»

Постачальники	Найменування товару, що поставляється	Рівень каналу товароруху	Адреса	Тривалість господарських зв'язків	Середня оцінка
«Тетрапак»	Тетрапак (2)	Трьохрівневий (3)	Данія (1)	Тривалі (3)	2,25
«Джикаспан» (Італія)	Торговельне обладнання (2)	Трьохрівневий (3)	Італія (1)	Тривалі (3)	2,25
Укрспецсервіс	Оптова торгівля молочною продукцією (2)	Двох-рівневий (3)	м. Чернігів (2)	Річні (2)	2,25
«Ридженси снаубри»	Запчастини торговельного обладнання (3)	Трьох-рівневий (3)	Англія (1)	Тривалі (2)	3,0
«Аверс»	Надання послуг щодо перевезення товарів (2)	Одно-рівневий (3)	м. Дніпропетровськ (3)	Річні (3)	2,75
ТОВ «Техносервіс ЛТД»	Електромонтажні, пусконалагоджувальні роботи систем автоматики (2)	Одно-рівневий (3)	Одеськао область, м.Ізмаїл (2)	Річні (2)	2,25
ТОВ «Донсай»	Поліграфічні послуги (1)	Одно-рівневий (3)	м. Донецьк (3)	Річні (2)	2,25
ТОВ «Грин Лайт»	Торговельне обладнання (3)	Одно-рівневий (3)	м. Київ (2)	Тривалі (3)	2,75
Єленовський мелькомбінат	Масло, пшониця (2)	Одно-рівнев. (3)	м.Донецьк (3)	Річні (2)	2,5

Таким чином, найбільш доцільно підприємству ПАТ «Вінтер» підтримувати партнерські відносини з наступними постачальниками: підприємство «Ридженси снаубри» (3,0), компанія «Аверс» (2,75) та ТОВ «Грин Лайт» (2,75). Найменш привабливими є підприємства «Тетрапак» (2,25), «Джикаспан» (2,25), Укрспецсервіс (2,25) та ТОВ «Донсай» (2,25).

Зробимо аналіз вибору постачальників ПАТ «Вінтер» за допомогою методу рейтингових оцінок. Цей метод вважається найпоширенішим методом вибору постачальника. Спочатку виявляються основні критерії вибору постачальника, далі працівниками служби закупівель чи залученими експертами встановлюється їхня соціальна значимість експертним шляхом. (таблиця 1.2)

Таблиця 1.2 – Вибір постачальників за допомогою рейтингових оцінок

Критерій оцінки	Питома вага критерію	«Ридженси снаубри»		«Аверс»		«Грин Лайт»
1.Надійність поставки	0,30	9	2,7	7	2,1	8	2,4
2. Ціна	0,25	8	2	7	1,75	6	1,5
3.Якість товару	0,15	9	1,35	6	0,9	7	1,05
4. Гарантії	0,10	7	0,7	5	0,5	4	0,4
5.Репутація марки	0,10	7	0,7	5	0,5	6	0,6
6.Обсяг постачання	0,05	8	0,4	3	0,15	5	0,25
7.Фінансове становище постачальника	0,05	8	0,4	6	0,3	5	0,25
Разом	100		8,25		6,2		6,45

Отже, за результатами дослідження було виявлено, що найбільш привабливим постачальником для ПАТ «Вінтер» є «Ридженси снаурби» (8,25). Слід зазначити, що підприємство «Грин Лайт» має також добрі показники (6,45) та має право бути призначеним як резерв, на випадок, якщо з головним постачальником почнуть з’являтися проблеми.

Список використаної літератури:

1. Балабанова Л. В., Германчук А.М. Логістика: навчально-методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни в умовах ECTS. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2013. – 72с.

2. Методи оцінки та вибір постачальників. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://bukvar.su/marketing/134692-Metody-ocenki-i-vybor-postavshikov-na-primere-Filiala-OAO-BelAZ.html