Аспірант Тютченко І.Ю.

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

ЕФЕКТИВНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЯК СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ВАТ «УКРТЕЛЕКОМ»

Анотація. Стаття присвячена галузі стратегічного менеджменту, в якій досліджується ефективність впровадження диверсифікації як стратегії розвитку ВАТ «Укртелеком». В результаті дослідження зроблені висновки про те, що підприємство ВАТ „Укртелеком”, використовуючи новітні досягнення в сфері телекомунікації, тим самим задовольняє потреби споживачів в телекомунікаційних послугах високої якості.

Ключові слова: стратегія диверсифікації, доцільність використання, фіксований та мобільний зв'язок,послуги «нового покоління», інновації, зріст, позиції споживачів.

Актуальність теми: Процеси трансформації вітчизняної економіки загалом та, зокрема, в галузі телелекомунікацій свідчать про два напрямки розвитку системи управління великими організаціями. Перший - пов'язаний з приватизацією державних підприємств та появою акціонерних товариств, компаній, тобто з процесом корпоратизації. Другий - характеризує аналіз бізнес-процесів, узгодження цілей, інтересів і дій різних груп та осіб в управлінні корпораціями. Але, який би напрямок не обрало підприємство, воно повинне визначитися зі стратегією подальшого розвитку.

Мета дослідження. Метою дослідження виступає обґрунтування ефективність впровадження диверсифікації як стратегії розвитку ВАТ «Укртелеком».

Основна частина. Перш ніж говорити про ефективність впровадження диверсифікації як стратегії розвитку ВАТ «Укртелеком». звернемося до статистичних показників галузі телекомунікації загалом та ВАТ «Укртелеком» зокрема.

Так, проаналізувавши діяльність галузі були зроблені висновки, що: «Лідерами з доходів у галузі в 2009 році є оператори мобільного зв`язку (стільниковий мобільний, пейджинговий і транкінговий зв`язок), які одержали найбільший дохід у галузі від послуг мобільного зв`язку за цей період – 28 млрд. 481 млн. При цьому основна частка доходів від послуг мобільного зв`язку припала на операторів стільникового мобільного зв`язку (доходи в 2009 році становили 28 млрд. 456,4 млн. грн.)…» [1]

Проголошену стратегію розвитку Георгій Дзекон пояснює тим, що подальший телекомунікаційний ринок буде зростати саме завдяки інтернет – послугам. Він відзначив, що : «з 2007 по 2009 рік прибутки «Укртелекому» від комп’ютерного зв’язку зросли в 2,7 рази. В компанії прогнозують, що в поточному році прибутки від комп’ютерного зв’язку зростуть ще на 39,2%, до 1,52 млрд грн.»[2]

Окрім того, в компанії очікують зросту прибутків від мобільного звязку в 2010 році на 122 млн. грн. [2]

В той самий час основним джерелом прибутків в компанії залишаються послуги фіксованого зв’язку, які принесли оператору 6,6 млрд грн з 8,06 млрд грн сумарного доходу за 2009 рік. Але , якщо порівнювати з 2008 роком прибутки від фіксованого зв’язку впали на 302 млн. грн. [3]

Крім того в компанії прогнозують, що рівень прибутків від основного сегменту в 2010 році скоротиться ще більш – на 640 млн грн, до 5,95 млрд грн [4].

Висновки. Таким чином, прийнявши рішення про впровадження в компанії стратегії диверсифікації, як наслідок «Укртелеком»:

По - перше, як і раніше зберігає своє монопольне становище на ринку телекоммунікацій. Компанія охоплює близько 71% ринку послуг місцевого телефонного зв'язку (понад 10,3 млн. грн) та 83% ринку послуг міжміського та міжнародного телефонного зв'язку. [5]

Компанія надає послуги широкосмугового доступу до Інтернету (понад 800 тис абонентів),та послуг мобільного зв’язку (понад 450 тис абонентів). [6]

По-друге, дає змогу компанії перекрити збитки від надання послуг міського та сільського фіксованого зв’язку.

По – третє, напередодні приватизації, впровадження усіх вищезазначених диверсифікаційних змін, призведе до збільшення вартості компанії. За словами Георгія Дзекона : «Держава отримає виторг від 8 млрд. грн до 14 млрд. грн …»[2] проти 7 млрд. грн, в які Фонд держмайна оцінив 67,76 % акцій ВАТ «Укртелеком» до впровадження усіх вищезазначених диверсифікацій них змін в компанії.

Література:

1. В Україні доходи підприємств зв’язку знизились на 3% [Електроний ресурс]: УНІАН Економіка/Транспорт/Зв’язок/Останні новини, 20.10.2010 р.- Електрон. дан. (1 файл). – Режим доступу: http://economics.unian.net/ukr/detail/33629

2. Судольский Р.Компания делает ставку на развитие инновационных услуг // Газета «Коммерсант», №110,2010

3. Статистичні данні галузі зв’язку [Електронний ресурс]: Державний комітет статистики України/Електронна звітність, 2010 р. – Електрон. дан. (1 файл). – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/

4. Результати діяльності за 1 півріччя 2010 року [Електронний ресурс]:Укртелеком / Про компанію /Фінансова діяльність, 2010 р. – Електрон дан. (1 файл). Режим доступу: http://www.ukrtelecom.ua/about/finance/results_finance/2010_6

5. Укртелеком сьогодні [Електронний ресурс]:Укртелеком / Про компанію / Укртелеком сьогодні, 2010 р. – Електрон дан. (1 файл). Режим доступу: http://www.ukrtelecom.ua/about/today

6. "Укртелеком" может быть продан за $1,26 млрд - ФГИ Украины [Електронний ресурс]: РИАНовости Украина / Экономика, 26.05.2010 г. - Електрон дан. (1 файл). Режим доступу: http://ua.rian.ru/economy/20100526/78403192.html