Карпенко Ю.В., к.е.н., доцент

кафедри менеджменту організацій та ЗЕД

Одеського національного економічного університету, Україна

Логачов В.Б., магістрант

Конкурентні переваги підприємства: сутність та основні фактори впливу на процес формування

В умовах високого ступеня невизначеності і ризику зовнішнього середовища необхідно переосмислити теоретичні підходи до формування конкурентних переваг промислового підприємства.

Дослідження конкурентних переваг підприємства проводиться у роботах таких вітчизняних і зарубіжних вчених як Кірцнер І.М., Ламбен Ж.Ж., Лифиц І.М., Портер М., Мазілкіна Є.І., Алексунин В.А., Голубков Є.П. та ін. [1-9].

Незважаючи на велику кількість наукових публікацій, ряд ключових питань, зокрема фактори, що впливають на процес формування та розвитку конкурентних переваг підприємства, залишається недостатньо розкритим.

Метою дослідження є встановлення факторів впливу на процес формування конкурентних переваг підприємства в сучасних умовах господарювання.

Для початку слід з'ясувати сутність поняття "конкурентна перевага", а отже розглянути його визначення різними авторами. Так, Алексунин В.А. [6] вважає, що конкурентна перевага - це ексклюзивна цінність, якою володіє організація і яка дає їй пріоритет перед конкурентами. За думкою автора, безпосередньо з конкурентних переваг підприємства народжується його конкурентоспроможність. Схоже визначення надає Ламбен Ж.Ж. [2], що розуміє під конкурентною перевагою такі характеристики, властивості товару або марки, які створюють для фірми певний пріоритет над своїми безпосередніми конкурентами. В свою чергу Портер М. [4] визначає конкурентну перевагу, як економічну категорію, що означає наявність у економічного суб'єкта унікальних характеристик, які вигідно відрізняють даний економічний суб'єкт від інших аналогічних суб'єктів на ринку.

На підставі аналізу тлумачень конкурентної переваги, наданих різними авторами, можна узагальнити визначення даного поняття. Так, конкурентна перевага - це перевага підприємства над конкурентами в діяльності, яка пов'язана з НДДКР, виробництвом, продажем продукції та сервісним обслуговуванням. Ці переваги є фундаментом конкурентоспроможності підприємства, і ведуть до позитивної динаміки частки ринку, обсягу продажів, прибутку і рентабельності.

Кінцевим носієм конкурентних переваг виступає сама продукція (послуги) підприємства, а характеристики зовнішнього середовища і внутрішнього потенціалу суб'єкта виступають в якості умов, що формують їх внутрішній зміст. Кожна конкурентна перевага має свій ресурс, тому ринкові позиції підприємства визначаються кількістю конкурентних переваг, їх значущістю (оцінюється за рівнем їх доступності конкурентам) та тривалістю їх життєвого циклу. Чим більше число унікальних, важкодоступних для відтворення конкурентних переваг, чим триваліше їх життєвий цикл, тим міцніші стратегічні позиції компанії.

Фактори, що виступають в якості джерела формування конкурентних переваг підприємства, в загальному розумінні представляють собою об'єктивні, постійно діючі умови їх діяльності. Вивчення існуючих підходів щодо систематизації та класифікації факторів, які безпосередньо впливають на процес формування конкурентних переваг, дозволило виділити такі їх групи:

- за ступенем спеціалізації: загальні та спеціалізовані. До загальних відносять такі універсальні фактори як система транспортних комунікацій, персонал з вищою освітою, капітал тощо. До спеціалізованих відповідно – персонал з вузькою кваліфікацією, бази даних вузької спеціалізації тощо.

- за пріоритетністю впливу: основні і розвинені. Основні - це даність, яка не має істотного значення для завоювання конкурентної переваги підприємством. Розвинені - це фактори, які створюють стійкі конкурентні переваги високого рівня: сучасна інфраструктура, налагоджена система збору та обміну інформацією, висококваліфіковані кадри, дослідницькі відділи тощо.

- за джерелом виникнення: природні та штучні. До природних факторів належать природні ресурси, географічне положення, до штучних - техніка, технологія, економічне середовище тощо.

- за ступенем можливого контролю з боку держави і підприємства: неконтрольовані державою, контрольовані державою та неконтрольовані підприємством, контрольовані підприємством. Так, не контролюються державою такі фактори як міжнародна спеціалізація і розподіл праці, інформаційна революція і науково-технічний прогрес, географічне положення, кліматичні умови. До факторів, які може контролювати держава, але непідконтрольних підприємству, належать: досконалість державного механізму, рівень освіти і кваліфікації населення, рівень розвитку загальної інфраструктури, рівень розвитку технологій. Підприємством контролюються такі фактори як: якість продукції, поширення продукції в торговельних точках, технологія виробництва, стабільність роботи, рівень популярності торговельної марки, дизайн тощо.

Таким чином, досягнення конкурентних переваг на ринку тісно пов’язано з конкурентоспроможністю підприємства, природа якої обумовлена, насамперед, наявністю безлічі детермінуючих внутрішніх і зовнішніх факторів. Очевидно, чим повніше у підприємства набір конкурентних переваг, тим більш сприятливі передумови воно має для успішної діяльності на ринку.

Список літературних джерел

1. Кірцнер І.М. Конкуренція і підприємництво / Пер. з англ. під ред. проф. А.Н. Романова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

2. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, орієнтований на ринок / СПб.: 2007. - 800 с. (Серия "Классика МВА")

3. Лифиц І.М. Стандартизація, метрологія та сертифікація: Підручник. раб. і доп. / - М.: Юрайт-Издат, 2005. - 345 с.

4. Портер М. Конкурентна перевага. Як досягти високого результату і забезпечити його стійкість / Пер. з англ. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2005. - 715 с.

5. Мазілкіна Є.І. Основи управління конкурентоспроможністю / Є.І. Мазілкіна, Г.Г. Панічкіна. - М.: Омега-Л 2009. - 295 с.

6. Алексунин В.А. Маркетинг в галузях і сферах діяльності: Учеб. посібник / В.А. Алексунин, Е.Н. Балико, Г.А. Буніч. - М., 2002. - 614 c.

7. Голубков Є.П. Основи маркетингу. Підручник / Є.П. Голубков. - M.: Фіг-рПрес, 1999. - 656 с.

8. Іванов. Ю. Б. Конкурентні переваги підприємства: оцінка, формування та розвиток : монографія / Ю.Б. Іванов, П.А. Орлов, О.Ю. Іванова. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2008. - 352 c.

9. Азоев Г.Л. Конкурентні переваги фірми / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - М.: ВАТ «Друкарня «НОВИНИ», 2000. - 256 с.