10. Економіка підприємств

Бескорса Олена Андріївна

Сумський національний аграрний університет

Підвищення трудового потенціалу працівників як інструмент забезпечення конкурентних переваг сільськогосподарських підприємств

 

Світова фінансова криза призвела до суттєвого ускладнення умов функціонування підприємств України і, відповідно, до загострення конкурентної боротьби між ними. За 10 місяців 2009 року спостерігається падіння темпів росту обсягів виробництва валової продукції сільського господарства на 17,5%. В 2009 році в порівнянні з 2008 роком можна констатувати зниження урожайності переважної більшості зернових культур, соняшника, цукрових буряків з одночасним зниженням рівня цін на продукцію сільського господарства. Спостерігається різке зменшення коштів, інвестованих у сільськогосподарські підприємства, достатньо високими можна назвати темпи інфляції. За результатами січня-вересня 2009 року середня рентабельність сільськогосподарських підприємств України становила лише 1,3%, а 19,4% підприємств галузі є збитковими.

Сільськогосподарські підприємства України змушені функціонувати та розвиватися в достатньо складних умовах зовнішнього середовища, що спричиняє їх незадовільне фінансово-економічне становище. Для забезпечення виживання та ефективного функціонування як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринку, необхідним є використання всіх доступних інструментів забезпечення конкурентних переваг.

Одним із внутрішніх факторів, що впливають на забезпечення конкурентних переваг підприємств є персонал. Висококваліфікований, досвідчений, орієнтований на успіх та творчу роботу персонал підприємства сприяє його розвитку та процвітанню, і навпаки, недостатня кваліфікація працівників може гальмувати розвиток підприємства. Можна констатувати відсутність зацікавленості молодих спеціалістів у роботі в сільській місцевості і одночасну гостру потребу сільськогосподарських підприємств у досвідчених, висококваліфікованих кадрах. Дефіцит висококваліфікованих кадрів, здатних обслуговувати сучасне обладнання, стримує впровадження інвестицій в сільськогосподарські підприємства нашої держави. Існує кілька причин кадрової кризи в сільськогосподарських підприємствах України. Наприклад, наступні:

·        перш за все, низький рівень розвитку інфраструктури в сільській місцевості, незадовільні житлові умови, так, за даними Держкомстату України, станом на 2009 рік 63,2% сільського населення не задовольняють їхні житлові умови (для міського населення зазначений показник на 12,8% нижчий);

·        низький рівень оплати праці; не зважаючи на той факт, що за результатами 10 місяців 2009 року темпи росту середньої заробітної плати в сільському господарстві склали 17,47%, вона досі на 36,04% нижче середнього рівня оплати праці в Україні. Як результат – низька мотивація праці;

·        однозначно негативним фактом є суттєве зниження витрат сільгоспвиробників на задоволення соціальних потреб працівників сільського господарства;

·        незадовільний рівень розвитку освіти та медицини в сільській місцевості стимулює відтік молоді до міст, що однозначно негативно позначається на сільськогосподарських підприємствах;

·        часто на сільськогосподарських підприємствах поширеною є неповна зайнятість, робота в умовах неповного дня або неповного тижня – тобто, приховане безробіття та ін.

В умовах, що склалися, вважаємо необхідним впровадження невідкладних заходів щодо вирішення кадрової проблеми. Для забезпечення конкурентних переваг сільськогосподарських підприємств за рахунок розвитку та використання трудового потенціалу пропонується ряд заходів, наведених нижче:

·        на стратегічному рівні управління – впровадження дієвої системи матеріальної, соціально-економічної та психологічної мотивації праці;

·        на оперативному рівні – впровадження системи стимулювання творчої праці, підвищення її продуктивності, заохочення ідей з раціоналізації виробничого процесу;

·        на поточному рівні управління – впровадження системи контролю за якістю виконаних робіт, що повинна передбачати механізм перевірки дотримання виконання прийнятих рішень, планів і завдань;

·        впровадження на сільськогосподарських підприємствах системи підвищення кваліфікації працівників; збільшення трудового потенціалу сільськогосподарських підприємств має відбуватися за державної підтримки; проведення конференцій, семінарів, майстер-класів на базі провідних науково-дослідних інститутів та аграрних навчальних закладів з одночасною державною підтримкою наукової роботи за пріоритетними напрямками досліджень.

·        оптимізація вікової, кваліфікаційної, соціальної структури персоналу підприємств для забезпечення виживання та розвитку;

·        забезпечення належних умов праці на підприємствах усіх галузей сільського господарства шляхом впровадження сучасних технологій та обладнання та ін.

Таким чином, в процесі дослідження встановлено, що нагальним є впровадження комплексу запропонованих нами заходів, спрямованих на підвищення трудового потенціалу сільськогосподарських підприємств, в результаті чого буде досягнуто забезпечення їхніх конкурентних переваг. Це дозволить не лише успішно працювати на вітчизняному ринку, а й значно зміцнить позиції українських сільгоспвиробників за кордоном.