Стецик А.Р

Львівська комерційна академія

Особливості побудови моделей механізму соціальної відповідальності підприємництва та можливості їх застосування в Україні

Для побудови в Україні високоефективної ринкової економіки та демократичного громадянського суспільства необхідно встановити платформу для діалогу влади, бізнесу та суспільства. Визначальним фактором побудови такого діалогу є соціальна відповідальність бізнесу.

В економічно розвинених країнах світу внаслідок тривалого та безперервного процесу історичного розвитку сформувалася збалансована система регламентацій взаємовідносин між зазначеними суб’єктами економічної діяльності, що суттєво відрізняється від країн з транзитивними економіками. Передусім мова йде про відмінності у системі та формах взаємостосунків при реалізації соціальної відповідальності підприємницьких структур. Разом з тим зауважимо, що для активізації та поширення практики соціально орієнтованого підприємництва у тих країнах, де рівень його розвитку залишається недостатнім, окремі форми з практики взаємодії інститутів громадянського суспільства розвинених країн можуть бути адаптованими. З цією метою узагальнимо теоретичні моделі соціальної відповідальності підприємництва, характерні для США та Європи і спробуємо окреслити їх перспективи в реаліях трансформаційної економіки України.

Головною особливістю американської моделі соціальної відповідальності є обмежене державне втручання. Вирішення більшої частини соціальних проблем Уряд перекладає на місцевий рівень і бізнес. За таких умов регіональні та місцеві органи державного управління змушені спільно з бізнесом вирішувати соціальні проблеми, тому соціально-відповідальна поведінка суб’єктів підприємництва сприймається в США як категоричний імператив [1]. В американській моделі переважає філантропічний підхід, що передбачає виділення частини прибутку підприємства для його інвестування на соціальні потреби. Фірми, що здійснюють витрати на такі цілі вкладають ресурси в добродійні ініціативи місцевих громадських організацій і зацікавлених груп, хоча після певного періоду практично всі філантропічні проекти компанії значно скорочуються [2].

В нестабільних умовах перехідної економіки України американська модель соціально відповідальної поведінки суб’єктів підприємництва може мати широке застосування і давати позитивні результати, оскільки вона досить легко апробується, а результати її реалізації є публічними, що формує позитивний імідж підприємства в очах громадськості та інвесторів. Однак слід мати на увазі, що обираючи американську модель соціально-відповідальної поведінки, суб’єкту підприємницької діяльності необхідно забезпечити залучення місцевої влади, громадських організацій і населення до процесу вибору об’єктів соціального інвестування, а також відстежувати результат від цих вкладень.

Європейська модель соціальної відповідальності підприємництва, на відміну від американської, пов’язана з досягненням його бізнес-цілей і є частиною стратегії створення додаткової інвестиційної привабливості. Вона передбачає економічне обґрунтування соціальних ініціатив і їх інтеграцію в стратегію розвитку суб’єкта господарювання. Тому перед використанням даної моделі підприємству необхідно впевнитися, що, крім визначення об'єктів вкладень і виділення засобів, вся його бізнес-діяльність буде переглянута на предмет її відповідності соціально відповідальній поведінці. До того ж, повинні бути розроблені і закріплені механізми контролю за ефективністю вкладених засобів. Підприємства, що здійснюють витрати на соціальні цілі вкладають ресурси в некомерційні структури, державні установи та інші інститути цивільного суспільства, через які й вирішують соціальні проблеми.

Потрібно додати й те, діяльність європейських підприємств, на відміну від американських зазнає значного впливу з боку державних органів влади та професійних об’єднань і регламентується законними актами відповідних держав. Поштовхом до розвитку соціальної відповідальності в Європі став закон, який зобов’язав пенсійні фонди інформувати громадськість, чи вкладають вони надходження від пенсійних внесків у діяльність соціально відповідальних суб’єктів господарювання.

Таким чином, узагальнивши результати проведених досліджень, ми робимо висновок, що зважаючи на історичні, культурні, політичні та соціальні відмінності, характерні для розвитку США і країн Європи, об’єктивно існували певні (інколи й істотні) відмінності у побудові моделей корпоративної соціальної відповідальності, що визначалися особливостями взаємовідносин підприємство-держава. Так, якщо діяльність американських суб’єктів підприємництва загалом не регламентується державою, то діяльність європейських підприємств зазнає значного впливу з боку державних органів і визначається законними актами.

Як певне доповнення до викладеного може слугувати підхід І. Савченко, який пропонує зводити різні типи моделей реалізації соціальної відповідальності до двох видів:

1) етатична – передбачає домінування зовнішніх важелів впливу на суб’єкт соціальної взаємодії шляхом обмеження його прав та свобод;

2) ліберально-демократична – передбачає узгодженість інтересів всіх учасників соціальної взаємодії та визначення на цій основі спільної мети як засобу підвищення соціальної відповідальності органів державного управління [3].

Вважаємо, що саме друга модель має великі перспективи в Україні, оскільки створює сприятливі умови для активізації соціальної відповідальності. Проте, додамо, що відправною точкою при розробці системи заходів, спрямованих на лібералізацію економіки, є усунення бар’єрів, які блокують свободу підприємств. Важливим кроком на цьому шляху має стати обмеження інституту державної влади тих гіпертрофованих функцій і фінансових важелів впливу, які дозволяють їй легко маніпулювати економічними процесами і роблять політичну діяльність надзвичайно привабливою “сферою бізнесу”.

Літературва:

1. Посібник із КСВ. Базова інформація з корпоративної соціальної відповідальності /[Лазоренко О., Колишко Р., та ін.] – К.: Видавництво «Енергія», 2008 – 96 с.

2. Communication from the Commission concerning Corporate Social Responsibility: A business contribution to Sustainable Development [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://ec.europa.eu/

3. Савченко І.Г. Соціальна відповідальність органів державної влади в умовах розбудови соціальної держави / Автореф. дис. ... канд. наук з держ. упр. / І.Г. Савченко. – Харків, 2007. – 18 с.

Відомості про автора:

Стецик А.Р. – здобувач здобувач кафедри економічної теорії Львівської комерційної академії.

Адреса для розсилки:

79008

м. Львів

вул. Туган-Барановського, 10

Львівська комерційна академія

кафедра економічної теорії

Башнянину Г. І.