Економіка / 7. Облік і аудит

Бурко К.В., Гевко І.О.

Вінницький національний аграрний університет, Україна

УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ТА ЙОГО ОСОБЛИВОСТІ У СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ

В ході подальшого розвитку ринкових відносин та в період реформування вітчизняної системи бухгалтерського обліку особливого значення набувають питання належного інформаційного забезпечення внутрішніх користувачів сільськогосподарських підприємств для ефективного управління виробничими процесами, створення власної конкурентної позиції та забезпечення стійкого фінансового становища на ринку.  Це потребує докорінної зміни методів управління, підвищує вимоги до бухгалтерського обліку і зумовлює необхідність посилення інформаційної, контрольної, пізнавальної, прогностичної та мотиваційної  його функцій у відповідності до потреб приймати завжди обґрунтовані рішення.

Для задоволення цих вимог доцільним є створення на вітчизняних сільськогосподарських підприємствах системи управлінського обліку, яка буде забезпечувати одержання інформації, адекватної потребам внутрішніх користувачів підприємства  в умовах ринкової економіки, що сприятиме ефективному управлінню витратами виробництва та собівартістю продукції, оптимізації результатів діяльності підприємства з досягненням високої якості та конкурентоспроможності готової продукції.

Ставлення вчених до управлінського обліку неоднозначне, висловлюються різні точки зору та трактування щодо його суті, можливостей використання в підприємстві.

Розвитку теорії та практики організації управлінського обліку на вітчизняних сільськогосподарських підприємствах сприяють праці як вітчизняних, так і зарубіжних економістів. Проте здебільшого вчені-економісти розглядають уніфікований управлінський облік, пристосований для всіх галузей народного господарства. При цьому не враховуються специфічні особливості окремих галузей, наприклад, аграрної сфери економіки, вплив реальних умов виробництва на формування задач, застосування методичних прийомів обліку.

В результаті проведених досліджень ми зробили висновок, що управлінський облік – це та частина бухгалтерського обліку, яка займається обробкою і підготовкою інформації про функціонування окремих ланок підприємства для внутрішніх користувачів в ході управління підприємством та його підрозділами.

Запровадження управлінського обліку на сільськогосподарських підприємствах України вимагає висвітлення трьох моментів: по-перше, уточнення функцій управлінського обліку та виконавців; по-друге, формування інформації про понесені підприємством витрати на операційні потреби, вихід продукції та результати діяльності; по-третє, здійснення організаційних заходів.

Управлінський облік має на меті надання допомоги спеціалістам та керівникам фірм і, особливо, об’єднань при прийнятті управлінських рішень. З метою стабільності функціонування підприємства, покращання його фінансового стану та зростання прибутку від операційної та інших видів діяльності необхідно здійснити ряд заходів, а саме:

а) формування належного масиву інформації, що характеризує наслідки роботи підприємства та його підрозділів;

б) аналіз наслідків діяльності та розробка практичних та стратегічних рішень на альтернативній основі щодо перспектив діяльності підприємства;

в) систематичний контроль за дотриманням окремими виконавцями, в першу чергу керівниками підрозділів (центрів витрат та центрів прибутку) завдань, передбачених керівництвом фірми щодо витрат та випуску продукції та її реалізації, якщо це доручено підрозділу;

г) підведення підсумків за результатами контролю щодо наслідків діяльності підрозділів та розробка завдань на перспективу.

У розвинених країнах наявність професійних об’єднань бухгалтерів сприяло тому, що з ускладненням процесів управління виробництвом функції щодо підготовки проектів управлінських рішень взяли на себе бухгалтери, тобто вся система планової і фактичної інформації про витрати та наслідки діяльності, як правило, концентрується в управлінській бухгалтерії, в обов’язки якої входить розробка планових завдань, що отримало назву бюджетування, формування фактичних даних про діяльність підрозділів та підприємства в цілому, здійснення аналітичних розробок та підготовка проектів управлінських рішень на альтернативній основі, що передаються керівником підприємства для прийняття рішень.

На нашу думку, нові економічні відносини вимагають докорінного поліпшення вітчизняної системи обліку з урахуванням галузевих особливостей для забезпечення ефективного управління підприємств окремих галузей. Необхідна інформація для управління окремими підрозділами сільськогосподарських підприємств міститься в системі управлінського обліку, який дасть можливість створити належну інформаційну базу для прийняття обґрунтованих управлінських рішень та контролю за їх виконанням. Однак, організовуючи управлінський облік слід зважити на те, що сам процес організації та подальше ведення цього виду обліку вимагають затрат коштів, залучення кваліфікованих працівників та певних організаційних змін у роботі не лише бухгалтерії, а й структурних підрозділів підприємства. Також необхідно оцінити доцільність та економічний ефект впровадження системи управлінського обліку, врахувати специфіку галузі та існуючі технології, особливості роботи підприємства і стратегію його розвитку.

Література:

1. Атамас П.Й. Управлінський облік. – К.: ЦНЛ. – 2005. – 440 с.

2. Бутинець Ф.Ф. Чи є в  Україні  управлінський облік// Економіка АПК. -  2009.- № 1 (5), С. 23-27.

3. Погребняк Н.М. Економічна природа управлінського обліку // Науковий вісник НАУ. – 2009. – Вип. 29. – С. 238-242.