Савка В.А.,

Топольницька А.О.

Науковий керівник – Косминко М.В.

Буковинська державна фінансова академія,

м. Чернівці

Проблеми вдосконалення управлінського обліку

Постановка проблеми. Розбіжності у поглядах щодо вдосконалення управлінського обліку, викликані нехтуванням і не чітким визначенням основних завдань даного розділу знань, тому досить актуальним є розгляд основних аспектів, методів, завдань і призначення управлінського обліку.

Аналіз досліджень і публікацій. Розглядаючи цю тему, ми ознайомилися з різноманітними виданнями вітчизняних та зарубіжних авторів. Основним теоретичним фундаментом слугували підручники Голова С.Ф. і Добикіної Е.К., Ровенської В.В., Рижикова В.С. Для визначення причин зниження рівня бухгалтерського обліку виробничих витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції підприємства використовували літературу іноземного походження, зокрема, таких авторів як: Сатубалдин С.С., Апчерч А., Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Друри К.

Мета статті. Дослідження різних трактувань поняття управлінського обліку, причин розбіжностей в спеціальній літературі, перспектив розвитку. Визначення мети застосування управлінського обліку на підприємствах, зокрема, для задоволення інформаційних потреб внутрішніх користувачів, підвищення ефективності управління.

Виклад основного матеріалу. За трактуванням профорганізації – Інституту управлінських бухгалтерів (Institute of Management Accountants – IMA), управлінський облік (management accounting) – це процес, який додаючи цінності, безперервно вдосконалює планування, вимірювання й функціонування систем фінансової та не фінансової інформації, що спрямовує дії менеджменту, мотивує поведінку, підтримує та створює культурні цінності, необхідні для досягнення стратегічних, тактичних і оперативних цілей організації. Основною метою управлінського обліку, який покликаний задовольняти інформаційні потреби внутрішніх користувачів, є підвищення ефективності управління, а отже – ефективності планування, прогнозування, контролю та прийняття управлінських рішень.

Історично управлінський облік виник не як джерело загальної інформації про діяльність підприємства для забезпечення управління, а шляхом перетворення обліку виробничих витрат і собівартості продукції, який називався виробничим обліком, в управлінський, що забезпечує управління інформацією для прийняття рішень, пов’язаних із виробничими витратами. [3, c.9]

Унаслідок якісних перетворень виробничого обліку, доповнення його плануванням витрат і собівартості продукції, аналізом собівартості та обґрунтуванням проектів управлінських рішень було створено якісно новий управлінський облік. Він дав змогу підняти рівень економічної роботи на підприємстві. Але розбіжності в сучасних посібниках з управлінського обліку присутні і досить значні. Причини розбіжностей в спеціальній літературі з управлінського обліку:

1. Автори зарубіжних видань з управлінського обліку після якісного поліпшення виробничого обліку почали розширювати його додатковою тематикою, причому такою, яка виходить за межі змісту виробничого обліку. [5, c. 794-831]

2. Негативний вплив справляє несправедлива оцінка точності показників управлінського обліку. Якщо відносно фінансового обліку підкреслюється точність його показників, то при характеристиці даних управлінського обліку застосовано зовсім інші характеристики, які викликають недовіру до його даних. [2, c.15]

3. Автори посібників не дуже дотримуються регламентації, а прагнуть бути не схожими на інших. Парадокс у тому, що ніхто з авторів не заперечує походження управлінського обліку від виробничого обліку, однак у літературі зберігаються обидва види обліку. Але в інтересах практики обліку та теорії ці відмінності необхідно досить чітко окреслити. Це необхідно ще й тому, що у вітчизняній літературі відстоюється положення про те, що управлінський і виробничий облік не синоніми, а самостійні розділи обліку. [6, c. 26]

4. У зв’язку з викладеним вище необхідно звернути увагу ще й на той факт, в працях з управлінського обліку його розглядають не як частину бухгалтерського обліку, а як вільне використання економічної інформації для управлінського аналізу, і тим самим поступово відбувається відходження від бази виробничого обліку. [4, c. 86-87]

І це ще далеко не повний перелік причин. Отже, можемо зробити висновок про те, що зниження рівня бухгалтерського обліку виробничих витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції підприємства відбувається з двох причин:

1) прихильники й організатори управлінського обліку «забули» про його походження з виробничого обліку, тобто ту істину, що основою управлінського обліку є облік витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції, яка доповнюється плануванням витрат і собівартості, аналізом собівартості та підготовки проектів управлінських рішень, що випливають з даного аналізу. Тому обліку виробничих витрат, який перебуває чи то в складі фінансового обліку, чи то самостійно, немає права на існування. Цей облік має становити складову управлінського обліку;

2) названі вище доповнення до управлінського обліку, викликані уявленням начебто управлінський облік має забезпечити управління підприємством інформацією для прийняття всіх управлінських рішень, є не виправданим. Помилковість такого підходу можна показати на спробі забезпечення інформацією інноваційних та інвестиційних рішень, адже основною проблемою таких рішень є оцінка ефективності інноваційних та інвестиційних проектів, що не випливає з даних бухгалтерського обліку, а дані про фінансування цих проектів забезпечуються фінансовим обліком.

Висновок. Отже, управлінський облік створюється на основі виробничого обліку, як складової частини бухгалтерського обліку підприємства для посилення впливу обліку даних на систематичне зниження собівартості виробленої продукції, як чинника посилення конкурентоспроможності підприємства.

Розроблена на сьогодні система обліку повинна бути спрямована на полегшення отримання інформації, а також здійснення управлінської роботи, та ні в якому випадку не ускладнювати обліковий процес. Тому система управлінського обліку розрахована на посилення методів управління витратами на підприємстві.

Список використаної літератури:

1. Голов С.Ф. Управлінський облік: Підручник. – К., 2003. – 704 с.

2. Добикіна Е.К., Ровенська В.В., Рижиков В.С. Управлінський облік в оперативній діяльності підприємства: Навчальний посібник. – К.,2005. – 272 с.

3. Сатубалдин С.С. Учет затрат на производство в промышленности США. – М., 1980. – 141 с.

4. Апчерч А. Управленческий учт: принципы и практика /Пер. с англ. – М., 2002. – 952 с.

5. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учт. – 3-е узд./ Пер. с англ. – М., 2005. – 879 с.

6. Друри К. Управленческий и производственный учет: Ученик/ Пер. с англ. – М., 2003. – 1071 с.