Економічні науки / 10. Економіка підприємства

Тесак О.В.

Національний університет «Львівська політехніка»

Етапи аналізу ризиків взаємовідносин промислового підприємства із суб’єктами його внутрішнього та зовнішнього середовища

Ефективність діяльності промислового підприємства суттєво залежить від оптимальності його взаємовідносин із суб’єктами внутрішнього та зовнішнього середовища. На сьогодні економічні служби більшості підприємств України не здійснюють комплексного аналізу ризиків цих взаємовідносин, зокрема через такі причини: відсутність комплексної науково обґрунтованої методики аналізу ризиків усіх видів взаємовідносин підприємства, й зокрема відсутність чітких етапів аналізу ризику та параметрів взаємовідносин, стан яких впливає на рівень ризику; важкість використання на практиці багатьох існуючих методик аналізу економічного ризику через їхню математичну обтяжливість; можливість отримання суттєво різних значень рівня ризику при використанні різних методик його визначення; недостатність достовірної інформації для визначення ризику взаємовідносин за багатьма існуючими методиками; відсутність переконання багатьох керівників у важливості постійного здійснення аналізу ризиків взаємовідносин підприємства тощо.

Ризик взаємовідносин залежить від певних дій чи бездіяльності двох чи більше суб’єктів – учасників цих взаємовідносин. Тобто, у разі аналізу ризику взаємовідносин необхідно враховувати ймовірність їх ускладнення або припинення з ініціативи кожного з суб’єктів. Ризики взаємовідносин промислового підприємства з різними суб’єктами необхідно розглядати взаємопов’язано, оскільки високий ризик взаємовідносин з одним суб’єктом може призвести до зростання ризику взаємовідносин з іншими суб’єктами, і навпаки.

Аналіз ризиків взаємовідносин промислового підприємства з суб’єктами внутрішнього і зовнішнього середовища пропонуємо здійснювати за етапами наведеними на рис. 1.

Рис. 1. Етапи аналізу ризиків взаємовідносин промислового підприємства з суб’єктами внутрішнього і зовнішнього середовища

Для дослідження ризиків взаємовідносин промислового підприємства з суб’єктами його внутрішнього і зовнішнього середовища насамперед необхідно розробити (вибрати) та затвердити методику їх аналізу, а також встановити перелік і бажані значення параметрів усіх видів взаємовідносин. Збалансованість значень параметрів взаємовідносин промислового підприємства зменшує рівень їх ризику. Перед визначенням значень цих параметрів, необхідно встановити тип взаємовідносин (оперативні, тактичні чи стратегічні), оскільки їх потрібно аналізувати обов’язково в межах цих типів. Крім того необхідно визначити фактичні значення параметрів існуючих взаємовідносин промислового підприємства, ідентифікувати потенційні взаємовідносини, а також здійснити оцінювання доцільності взаємовідносин. На наступних етапах необхідно ідентифікувати ризики, пов’язані із фактичними та потенційними взаємовідносинами, виявити і дослідити фактори, які впливають або можуть вплинути на ризики взаємовідносин. Після цього потрібно визначити рівні ризиків взаємовідносин з конкретними суб’єктами внутрішнього і зовнішнього середовища промислового підприємства, з окремими їх групами та в розрізі середовищ. Рівні ризиків взаємовідносин з конкретним суб’єктом потрібно визначати як з використанням одиничних кількісних та якісних показників, так і комплексних показників. Наступний етап передбачає аналіз можливих наслідків матеріалізації ризиків взаємовідносин, причин зміни їх рівня, альтернативних заходів щодо їх мінімізації. Після здійснення обраних заходів, необхідно провести аналіз зміни рівня ризиків взаємовідносин промислового підприємства. Якщо їх зменшено до прийнятного рівня, то потрібно здійснити формування (доповнення) аналітичної бази даних успішних заходів з мінімізації ризиків. Ця база сприятиме, зокрема, зменшенню витрат часу та грошових коштів на регулювання рівня ризиків взаємовідносин промислового підприємства в майбутньому.

Використання запропонованих етапів аналізу ризиків взаємовідносин промислового підприємства із суб’єктами його внутрішнього та зовнішнього середовища дасть змогу менеджерам вчасно отримувати комплексну інформацію для ефективного управління цим різновидом ризиків.