Іжикова О. О.
факультет
Обліку,фінансів та підприємницької діяльності, 6 курс
Гнатенко О.А., к.е.н.
Національний університет харчових технологій
Механізм формування адаптивної фінансової стратегії підприємствами малого бізнесу
Актуальність теми.
Фінансовий аспект діяльності підприємств є однією з найбільш характерних рис
економічного життя країн з розвинутою ринковою економікою. Тому зростання ролі
механізмів фінансового менеджменту у функціонуванні підприємств малого бізнесу
(ПМБ) в Україні варто розглядати як загальну тенденцію. До того ж складність
проблем реалізації продукції вітчизняних підприємств на конкурентних ринках,
відсутність доступних кредитних механізмів, велике податкове навантаження є
головними факторами посилення важливості своєчасного вирішення фінансових
задач.
Але у той же час
управління фінансами ПМБ залишається на досить низькому рівні в зв'язку зі
значною чутливістю до впливів зовнішнього економічного середовища. Разом з
економічним зростанням і, зокрема, збільшенням кількості ПМБ в Україні за
останні 6 років, починаючи з 2000р., більше, ніж на 35%, спостерігаються і
масштабні структурні зрушення, які випливають з самої природи взаємин
підприємств малого бізнесу і держави. Варто віздзначити ще й той факт, що
частка ПМБ у загальному обсязі реалізованої продукції, робіт та послуг за цей
період скоротилася майже у півтора рази – з 8,1% у 2009 р. до 5,5% у 2008 р.
Адаптація ПМБ до
нових умов реформування економіки здійснюється найчастіше стихійно, без
достатнього економічного обґрунтування та урахування необхідності застосування
всього арсеналу засобів фінансового управління. Це дестабілізує їхню діяльність
і визначає необхідність постійного пошуку ефективних рішень щодо пристосування
до змін.
Проблеми управління
фінансовими ресурсами дістали достатнього відображення в роботах як
вітчизняних, так і закордонних авторів, таких, як Я.Г.Берсуцький, І.А. Бланк,
В.П. Вишневський, В.М. Геєць, В.М. Глушков, Ю.Г. Лисенко, М.Г. Чумаченко, Дж.
Гандолфо, Б. Колас, П.А. Самуельсон, Р.М. Солоу, Дж.Р. Хікс, в яких враховано
специфіку задач управління фінансовими ресурсами.
Постановка проблеми. Виокремлення організації діяльності підприємств малого бізнесу на
фінансовому ринку України як напрямку дослідження обумовлено необхідністю
розширення меж наукового пізнання та визначається потребами сучасної фінансової
практики. Виходячи з цього основними цілями даного дослідження є: визначення
поняття адаптивної фінансової стратегій підприємств малого бізнесу, дослідження
основ діяльності малих підприємств та
наведення функцій малих підприємств як головних інститутів фінансового ринку
України.
Викладення
основного матеріалу. У вітчизняній та зарубіжній
спеціальній науковій літературі відсутній однозначний підхід щодо трактування
поняття «адаптивної фінансової стратегії підприємства». В економічній
літературі адаптивна фінансова стратегія підприємства розглядаються як вид
фінансової діяльності підприємств малого бізнесу фінансово-кредитних установ,
юридичних і фізичних осіб щодо розробки оптимальної стратегії своєї діяльності.
Найбільш
вдалим, на мій погляд, є наступне визначення адаптивної фінансової стратегії.
Розробка фінансової стратегії - це галузь фінансового планування. Як складова
частина загальної стратегії економічного розвитку, вона має узгоджуватися з
цілями та напрямками останньої. У свою чергу, фінансова стратегія справляє
суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства. Зміна ситуації на
макрорівні та на фінансовому ринку спричиняє коригування як фінансової, так і
загальної стратегії розвитку підприємства. Теорія фінансової стратегії,
досліджуючи об'єктивні економічні закономірності ринкових відносин, розробляє
форми та способи виживання й розвитку за нових умов. Фінансова стратегія
включає методи та практику формування фінансових ресурсів, їх планування та
забезпечення фінансової стійкості підприємства за ринкових умов господарювання.
Фінансова стратегія охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства:
оптимізацію основних та оборотних засобів, формування та розподіл прибутку,
грошові розрахунки, інвестиційну політику.
Завданнями
фінансової стратегії є:
-
визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання
фінансових можливостей;
-
визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб'єктами
господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;
-
фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;
-
вивчення економічних та фінансових можливостей імовірних конкурентів, розробка
та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;
-
розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов
кризового стану підприємств.
Висновки. На сьогодні у вітчизняній діяльності фінансові
стратегії відіграють важливу роль оскільки підприємства малого бізнесу виступають
активними учасниками фінансового ринку. Малі пілприємства є осередком
формування середнього класу в нашій державі, формують ВВП країни. Розвиток
підприємств малого бізнесу значною мірою сприяє підтримці цін на товари,
формування робочих місць, виходу українських підприємств на міжнародний рівень,
збільшенню надходжень до бюджету країни, посилення конкурентоспроможності
продукції, наданих послуг.
Список використаних джерел
1.
Азаренкова Г.М., Журавель Т.М.,
Михайленко Р.М. Фінанси підприємств. — К.: Знання-Прес, 2006. — 288 с.
2.
Алєксєєв І.В. Фінансовий
аналіз: техніка розрахунків та моделювання економічних ситуацій. — Л.: Бескид
Біт, 2003. — 152с.
3. В. В.
Ковалев. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами. Проспект, 2010 р. – с. 57-65.
4. Поддерьогін А. М. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і
наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ,
2007. - 460 с., іл.
Стаття рекомендована до друку к.е.н., Гнатенко О.А.