Экономические науки/6.Маркетинг и менеджмент.

Климова П.О., к.держ.упр., доц. Єпішенкова Г.О.

Донецький державний університет управління, Україна

Проблеми підвищення рівня конкурентоспроможності металургійних підприємств України

 

Промисловий та експортний потенціал підприємств гірничо-металургійного комплексу (ГМК) України являє собою базовий елемент економіки держави, яка безпосередньо залежить від стану ГМК, оскільки саме чорна металургія є основним постачальником іноземної валюти в Україну. В. Мазур та А. Скороход вважають ГМК – головним донором державного бюджету країни [1].

Проблеми конкурентоспроможності широко розглядаються в наукових працях вітчизняних учених – В. Рожков, займається питаннями оцінки резервів зростання конкурентоспроможності металургійних підприємств [3], М. Шпундра та Ю. Макогон [4] висвітлюють в своїх роботах проблеми конкурентоспроможності підприємств металургійної галузі України, І. Злидень вивчає питання, пов’язані із внутрішніми резервами підвищення рівня конкурентоспроможності [2].

Незважаючи на різноманітність досліджень слід відзначити, що виконані розробки не дають відповіді на багато методичних та практичних питань як через складність питання взагалі, так і через  трансформацію сутності і механізму формування конкурентоспроможності.

Аналіз наведеної літератури демонструє, що найближчим часом діяльність підприємств ГМК буде зорієнтовано саме на зовнішні ринки. А отже особливу увагу слід приділити проблемі підтримки та підвищення конкурентоспроможності продукції, що має забезпечу­ватись комплексом заходів на рівні держави, галузі та окремих підприємств, оскільки вітчизняним підприємствам необхідно не лише увірватися до іноземних ринків, а якомога надалі займати провідні ніши виробників та постачальників металопродукції.

І.Злидень зазначає, що основним чинником внутрішніх резервів металургійного підприємства, що впливає на рівень конкурентоспроможності, є досконалість технології виробництва. У ме­жах виробничої системи для вирішення проблем підвищення конкурентоспроможності металургійного підприємства за рахунок підвищення якості продукції, ресурсозбереження в сферах виробництва та споживання необхідно постійно стежити за технологією ви­робництва, а тому модернізація та впровадження нових технологій має стати пріоритетним напрямком у сфері виробництва [2, с.69].

Як зазначає В.Рожков здійснення діяльності металургійним підприємством, випуск продукції, яка була б конкурентоспроможною на зарубіжних рин­ках, залежить не тільки від технічного оснащення та наявності сучасних технологій, а й від кваліфікації працівників, ефективного управління персоналом, оскільки конкурентні переваги найефективніше вико­ристовують ті підприємства, де максимально викори­стано можливості людини. Дедалі більшого значення набуває управління персоналом як фактор підвищення конкурентоспроможності металургійного підприємства [3,с.223]. Капіталовкладення металургійного підприємства у розвиток своїх працівників сприяє: підвищенню продуктивності, створенню сприят­ливого клімату в колективі, підвищенню мотивації працівників та їх відданості колективу, підвищенню конкурентоспроможності підприємства на ринку праці, одержанню додаткових можливостей для професійного росту, загальному інтелектуальному розвитку людини.

Ю.Макогон та М.Шпундра зазначають, що важ­ливим чинником забезпечення конкурентоспроможності металургійних підприємств є посилення зростан­ня експортної складової. Проте зниження попиту на металургійну продукцію на світових ринках спричини­ло не лише зниження обсягів її експорту. На український ринок сталі надходять значні обсяги закордонного ме­талу. Останнім часом до України везуть турецький метал вартістю нижче за ринкову, що для вітчизняного метало виробника означає посилення конкуренції на внутрішньому ринку з боку компаній зі значно більшими фінансовими можливостями [4, с.90].

Проте всі вони наполягають на стратегічному висвітленні проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств та середньо- та довгостроковому плануванні діяльності метало виробників.

Ще однією проблемою підвищення рівня конкурентоспроможності українських металургійних підприємств полягає в тому, що Україна отримала в спадщину ГМК надзвичайно енергоємним.

Отже можна стверджувати, що пробле­ми конкурентоспроможності підприємств металургії України спричинено комплексною дією цілої низки чинників. Умовно їх можна розділити на чотири групи: економічні, технічні, організаційні, соціальні.

Системність проблем конкурентоспроможності викликає необхідність управління конкурентоспроможністю як однією з підсистем управління виробництвом, у зв’язку з цим по­будова та функціонування систем управління конкурентоспроможністю продукції повинно спи­ратися на загальні принципи, методи управління і відповідати вимогам, що пред’являються до системи управління конкурентоспроможністю.

Основу системи управління конкурентоспроможністю підприємств металургійній галузі повинні складати наступні принципи:

а) орієнтація виробництва металургійної продукції на ринкову кон’юнктуру; б) принцип стратегічного планування; в) принцип системності управління конкурентоспроможністю; г) принцип стимулювання.

Таким чином, стратегія  підвищення рівня конкурентоспроможності  металургійних  підприємств  України  як на вітчизняних, так і на  зовнішніх  ринках  має спиратися  на  стабільні  фінансові  джерела,  які  необхідні  для  проведення  докорінної реконструкції  техніко-технологічної  бази  галузі, модернізації, насамперед у напрямі підвищення енергоефективності та ресурсозбереження, підвищення конкурентоспроможності персоналу підприємств та системний підхід управління конкурентоспроможністю металургійних підприємств

 

Література:

 

1.                 Мазур В.Л. Конкурентные позиции предприятий горно-металлургического комплекса Украины / В.Л. Мазур // Управление экономикой: теория и практика. – 2008. -№ 11. – С.26-29.

2.                 Злидень І.М. Напрями формування механіз­му підвищення конкурентоспроможності підприємства / І.М.Злидень // Матеріали ІІІ Міжнародної науково- практичної конференції ,,Актуальні проблеми сучасних наук: теорія та практика – 2006”. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2006. – Т.16. Економічні науки. – С. 68- 71.

3.                 Рожков В.О. Оцінка резервів зростання кон­курентоспроможності металургійного підприємства / В.О. Рожков // Економічний простір. – 2009. – № 21. – С. 220-226.

4.                 Макогон Ю.В. Криза у світовій економіці:стратегічні пріоритети металургії України / Ю.В. Макогон, М.Г. Шпундра // Стратегічні пріорите­ти. – 2009. – № 1(10). – С. 86-95.