К.т.н., доцент Александрова Р.А.

К.е.н., доцент Камишникова Е.В.

ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет»

Аналіз стану корпоративної соціальної відповідальності в інтегрованих корпоративних структурах України

Вимогою сьогодення для великих інтегрованих корпоративних структур в усьому світі є фокусування уваги на проблемах екологічного, соціального, етичного характеру в процесі управління та побудова на цьому ґрунті взаємовигідних стосунків із широким колом зацікавлених осіб (працівників, споживачів, постачальників, органів місцевої та державної влади та інших стейкхолдерів). Не оминула тенденція підвищення ролі соціально відповідального управління в системі стратегічного управління і вітчизняних представників великого бізнесу, що прагнуть вийти за межі національного ринку та бути повноправними учасниками світових бізнес-процесів. Останнє підтверджує актуальність досліджень, присвячених проблемам впровадження корпоративної соціальної відповідальності в діяльність вітчизняних корпоративних структур та перспективам їхнього розвитку.

На сьогоднішній день концепція корпоративної соціальної відповідальності ще не набула широкої популярності серед вітчизняних суб’єктів господарювання. Найбільш активними провідниками політики соціально відповідального управління є представництва зарубіжних компаній, що впроваджують передовий світовий досвід у свою практику, та найбільші українські корпоративні групи. Ідентифікація великих корпоративних утворень за національною ознакою є дещо условною, адже їхня діяльність в більшості випадків носить міжнародний характер. Тому інтегровані корпоративні структури, які розглядаються у роботі, відносяться до вітчизняних за критерієм походження капіталу та географічною локацією більшості активів.

В Україні у третьому тисячолітті було зроблено два масштабних дослідження у сфері корпоративної соціальної відповідальності – у 2005 та 2010 роках («Корпоративна соціальна відповідальність в Україні 2005 – 2010: стан та перспективи розвитку»). Згідно результатів дослідження, рівень поінформованості про соціальну відповідальність в 2010 р., у порівнянні з 2005 роком, загалом по країні не змінився: більшість опитаних (78,1 та 76,3% відповідно) чули про поняття корпоративної соціальної відповідальності, при чому простежується пряма залежність – чим більша компанія, тим вищий рівень поінформованості.

Переважну частину заходів із соціальної відповідальності українських компаній можна віднести до трудових практик: заходи із розвитку власного персоналу, відмова від використання примусової та дитячої праці, відсутність дискримінації, впровадження програм поліпшення умов праці, а також — до заходів із захисту здоров’я і безпеки споживачів. Найменш поширеними для українських підприємств є заходи щодо захисту природних ресурсів та співпраці з громадою [1].

Серед основних перешкод для здійснення програм/заходів із соціальної відповідальності для українських компаній зазначені брак коштів, податковий тиск та недосконалість нормативно-правової бази щодо сприяння реалізації соціальної відповідальності. Також було названо такі перешкоди, як: недостатність інформації і досвіду у процесі впровадження програм/ заходів із соціальної відповідальності, відсутність державних та недержавних організацій, які б могли допомогти.

Українські компанії, які використовують корпоративну соціальну відповідальність, є лідерами в українському ринковому середовищі, що значно впливає на їхню популярність та прибутковість. Підтвердженням цього є результати дослідження Центру «Розвитку корпоративної соціальної відповідальності» з розрахунку першого в Україні індексу прозорості та підзвітності компаній.

За результатами, найвищий Індекс прозорості та підзвітності має компанія ДТЕК (160 балів із 200 можливих; 80% прозорості), яка з отриманими балами увійшла до топ-10 найпрозоріших компаній світу за оцінкою Центра (рис.1). Всі компанії першого десятка мають нефінансові звіти, деталізований опис упровадження соціальних та екологічних проектів та зручну навігацію сайтів [2].

Рис. 1. Рейтинг найпрозоріших українських компаній [2]

Більшість українських компаній, наведених на рис. 1, належать до інтегрованих корпоративних структур. Найвищий рівень використання принципів корпоративної соціальної відповідальності в управлінні серед великих корпоративних утворень пояснюється передусім більшою частотою та інтенсивністю запитів до них з боку стейкходерів (материнської компанії, іноземних партнерів, профспілок, органів державної та місцевої влади та ін.) та необхідністю позитивного висвітлення їхньої практики в ЗМІ. Водночас приналежність до інтегрованих корпоративних груп підвищує фінансові можливості компаній зі здійснення соціальних та екологічних заходів та створює передумови для впровадження соціально відповідального управління до системи стратегічного управління підприємствами та їх об’єднаннями. На останніх може бути покладено роль локомотиву на шляху інтеграції до провідної світової корпоративної спільноти та зміцненню відповідальної конкурентоспроможності бізнесу.

Література

1. Зінченко А. Г. Корпоративна соціальна відповідальність: стан та перспективи розвитку / А. Г. Зінченко, М. А. Саприкіна. – К. : Вид-во «Фарбований лис», 2010. – 56 с.

2. Індекс прозорості й підзвітності компаній / Центр розвитку корпоративної соціальної відповідальності // [Електронний ресурс] – Режим доступу:http://www.csr-ukraine.org/rezultati_indeksu_prozorosti.html