Шляхи покращення
ефективності використання оборотних коштів на підприємстві
В умовах
соціально-економічної нестабільності та мінливості інфраструктури важливе місце
в поточній повсякденній роботі фінансового менеджера займає управління
оборотними коштами, тому що саме тут криються основні причини успіхів і невдач
всіх виробничо-комерційних операцій організації.
Недостатність джерел формування оборотних коштів призводить до
недофінансування господарської діяльності та до фінансових ускладнень.
Наявність зайвих джерел оборотних коштів на підприємстві сприяє створенню
наднормативних запасів товарно-матеріальних цінностей, відволіканню оборотних
коштів з господарського обороту, зниженню відповідальності за цільове й
раціональне використання як власних, так і позичених коштів.[6]
Раціональне
використання оборотних коштів в умовах їх хронічного дефіциту є одним з
пріоритетних напрямків діяльності підприємств, в основі якого правильне
керування оборотними коштами і запасами, розробка і впровадження заходів, що сприяють зниженню
матеріалоємності продукції і прискоренню руху оборотних коштів. Підприємства у
випадку ефективного управління оборотними коштами і запасами досягатимуть
випереджального економічного стану, збалансованого по ліквідності і
прибутковості.
Прискорення оборотності
оборотних коштів є першочерговою задачею підприємств у сучасних умовах і
досягається різними шляхами.
На стадії створення
виробничих запасів такими можуть бути:
- впровадження економічно
обґрунтованих норм запасу;
- наближення постачальників
сировини, напівфабрикатів, що комплектують вироби до споживачів;
- широке використання
прямих тривалих зв'язків;
- розширення складської
системи матеріально-технічного забезпечення, а також оптової торгівлі
матеріалами й устаткуванням;
- комплексна механізація й
автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт на складах.[2]
На стадії незавершеного
виробництва:
- прискорення
науково-технічного прогресу (упровадження прогресивної техніки і технології,
особливо безвідхідної, роторних ліній, хімізація виробництва);
- розвиток стандартизації,
уніфікації, типізації;
- удосконалювання форм
організації промислового виробництва, застосування більш дешевих конструктивних
матеріалів;
- удосконалювання системи
економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і
паливно-енергетичних ресурсів;
- збільшення питомої ваги
продукції, що користується підвищеним попитом.[3]
На стадії обігу:
- наближення споживачів
продукції до її виготовлювачів;
- удосконалювання системи
розрахунків;
- збільшення обсягу
реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках,
дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених
матеріалів;
- ретельна і своєчасна
добірка продукції, що відвантажується, по партіях, асортиментові, транзитній
нормі.[4]
Якщо говорити про
поліпшення використання оборотних коштів, не можна не сказати і про економічне
значення економії оборотних фондів, що виражається в наступному:
1) Зниження питомих витрат
сировини, матеріалів, палива забезпечує виробництву укладеними договорами.великі
економічні вигоди. Воно, насамперед, дає можливість з даної кількості
матеріальних ресурсів виробити більше готової продукції і виступає тому як одна
із серйозних передумов збільшення масштабів виробництва.
2) Прагнення до економії
матеріальних ресурсів спонукає до впровадження нової техніки й удосконалюванню
технологічних процесів.
3) Економія в споживанні
матеріальних ресурсів сприяє поліпшенню використання виробничих потужностей і
підвищенню суспільної продуктивності праці.
4) Економія матеріальних
ресурсів у величезній мірі сприяє зниженню собівартості промислової продукції.
Істотно впливаючи на зниження собівартості продукції, економія матеріальних
ресурсів надає позитивний вплив і на фінансовий стан підприємства.[1]
Економічна ефективність
поліпшення використання й економія оборотних фондів досить великі, оскільки
вони впливають на всі сторони виробничої і господарської діяльності
підприємства.
На кожному підприємстві є
резерви економії матеріальних ресурсів. Під резервами варто розуміти виникаючі
або виниклі, але ще не використані (повністю або частково) можливості
поліпшення використання матеріальних ресурсів.
В залежності від характеру
заходів основні напрямки реалізації резервів економії ресурсів у промисловості
і на виробництві підрозділяються на виробничо-технічні й
організаційно-економічні.
До виробничо-технічних
напрямків відносяться заходи, зв'язані з якісною підготовкою сировини до його
виробничого споживання, удосконалюванням конструкції машин, устаткування і
виробів, застосуванням більш економічних видів сировини, палива, упровадженням
нової техніки і прогресивної технології, що забезпечують максимально можливе
зменшення технологічних відходів і втрат матеріальних ресурсів у процесі
виробництва виробів з максимально можливим використанням вторинних матеріальних
ресурсів.
До
основних організаційно-економічних напрямків економії матеріальних ресурсів
відносяться: комплекси
заходів, зв'язаних з підвищенням наукового рівня нормування і планування матеріалоємності
промислової продукції, розробкою і впровадженням технічно обґрунтованих норм і
нормативів витрати матеріальних ресурсів; комплекси заходів, зв'язаних із
установленням прогресивних пропорцій, що полягають у прискореному розвитку
виробництва нових, більш ефективних видів сировини і матеріалів.[5]
Отже , прискорення обороту оборотних коштів дозволяє вивільнити значні суми і таким чином збільшити обсяг виробництва без додаткових фінансових ресурсів, а засоби, що вивільняються, використовувати відповідно до потреб підприємства.
Список використаних джерел
1. Економіка підприємств:
Посібник/За ред. П.С. Харіва. – Тернопіль: Економічна думка, 2000.
2. Лаврененко В. В.,
Тоцький В. І. Організаційний розвиток підприємства: Навч. посіб. - К: КНЕУ,
2004. - 311 с.
3. Маргасова В. Ефективне
формування та використання оборотних коштів // Сіверянський літопис. - 2007. -
№1(31). - С. 214-215.
4. Федонін О. С., Рєпіна І.
М., Олексюк О. І. Потенціал підприємства: формування і оцінка: Навч. посіб. -
К.: КНЕУ, 2003. - 316 с.
5. Економіка підприємства:
Підручник / За заг. ред. С. Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. -
К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.
6. Клименко С. М., Дуброва
О. С. Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків: Навч. посіб. - К.:
КНЕУ, 2005. - 288 с.