Павловська М.М.
Харківський торговельно-економічний інститут КНТЕУ
Науковий керівник: к.е.н., доц. Гурова К.Д.
УПРАВЛІННЯ
КРЕДИТНИМИ РЕСУРСАМИ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ
Кредит і кредитні відносини є невід’ємною складовою
економічної системи України. Сфера кредитування безпосередньо пов’язана з
потребами розвитку національного виробництва. Знаходячись у центрі сучасного
грошово-фінансового господарства, обслуговуючи інтереси господарських
суб’єктів, кредит опосередковує зв’язки між державою, банком, товаровиробниками
і населенням. Нині завдання відновлення виробничого призначення кредиту стає
одним із першочергових. Кредитні відносини мають забезпечувати прогресивний
розвиток вітчизняного товарного виробництва. В останній час гостро постала
проблема наукового осмислення нових явищ у сфері кредитування, розуміння їх
змісту, природи і сутності, розробки ефективних схем і технологій кредитного
процесу та їх використання на практиці.
Оскільки головною метою комерційного банку є отримання прибутку , і
кредитні операції займають досить вагоме місце в діяльності банка взагалі, то
необхідно створити всі умови для максимального і повного залучення всіх верст
населення, всіх суб’єктів господарювання до кредитного процесу. Проте
кредитування є досить ризикованою діяльністю, оскільки наявний ризик
неповерненості позики, що в свою чергу вже виключає отримання прибутку від
даної операції.
У
зв’язку з цим набуває актуальності і особливого значення дослідження питань
організації та удосконалення роботи з кредитування установами банків України та
доцільність проведення досліджень для розвитку цього питання.
В таблиці 1 відобразимо шляхи покращення процесу
кредитування з урахуванням можливих ризиків.
Таблиця 1
Шляхи удосконалення процесу
кредитування юридичних та фізичних осіб комерційним банком
|
№ з/п |
Заходи |
Результат |
Ризик |
|
1 |
Запровадження нових кредитних
продуктів для юридичних осіб |
Застосування індивідуального
підходу до кожного позичальника при оцінці його фінансового стану, обігових
коштів, масштабів виробничо‑комерційної діяльності та репутації при
запровадженні револьверного та контокорентного кредитів. |
Ризик відсутності стабільних і
плато-спроможних клієнтів, яких би задовільні умови кредитування |
|
2 |
Запровадження нових кредитних
продуктів для фізичних осіб |
Розроблення оптимальних умов
кредитування для найменш захищених верств населення (студентів, пенсіонерів,
інвалідів) із використанням більш послаблених вимог до позичальника. |
Ризик неплатежу по кредиту |
|
3 |
Створення програми кредитування
стартового капіталу СПД |
Детальна оцінка
підприємницького проекту з врахуванням всіх аспектів щодо ризиків, терміну
окупності та можливого прибутку від кредитування даного суб’єкта
підприємницької діяльності. |
Ризик відсутності вдалих
проектів |
|
4 |
Удосконалення маркетингової
політики (ство-рення позитив-ного іміджу комерційного банку) |
Проведення систематичних
рекламних заходів через ЗМІ та інтернет, прес-конференцій, розповсюдження
рекламних буклетів, додаткової інформації на банківських виписках, заохочення
існуючих клієнтів та мотивації персоналу до залучення ними нових клієнтів,
проведення благодійних заходів. |
Ризик не покриття затрат, направлених на здійснення всіх заходів |
|
5 |
Розширення складу фінансових
коефіцієнтів |
Підбір та розроблення
фінансових коефіцієнтів для всебічного аналізу майбутнього позичальника,
враховуючи не лише фінансові показники його діяльності, а й інші аспекти,
такі як ділова репутація, сімейний стан та інші. |
Ризик відсутності значної
кількості клієнтів, що мають відповідати всім встановленим параметрам оцінки |
|
6 |
Збір проблемної заборгованості |
Індивідуальний підхід під час
збору проблемної заборгованості, враховуючи кожну окремо взяту справу та
оптимізація процесу для прискорення розгляду справ. |
Ризик не реалізації
заставленого майна позичальника |
Отже, перераховані заходи можуть позитивно вплинути на діяльність банку та
дозволять гідно конкурувати на ринку банківських послуг в складних економічних
умовах, що позитивно вплине і на банківський сектор, і на стан економіки
вцілому.
В ході дослідження були дані конкретні практичні рекомендації по
підвищенню ефективності і нарощуванню обсягів кредитування в банку. Було
з'ясовано, що для збільшення об'ємів кредитних операцій банку необхідно
використовувати, головним чином, сучасні маркетингові методи, такі як стимулювання
збуту, реклама і PR.
Для досягнення максимальної ефективності кредитних операцій банку для
зниження кредитних ризиків необхідно більш ретельно враховувати такі чинники,
як концентрація кредитів, моніторинг, терміни кредитування і т.д. Також важливим
моментом є маніпулювання процентними ставками і комісіями.
Були розраховані прогнозні показники динаміки кредитних операцій за
допомогою лінійної трендової моделі. Дана модель має реальну практичну
цінність, оскільки має велику величину достовірності.