Экономические науки/2. Маркетинг и менеджмент
аспірант Фоменко Л.Г.
Уманський державний
педагогічний університет імені Павла Тичини, Україна
ЗБУТОВИЙ
КООПЕРАТИВ ЯК ЧИННИК ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ПОЛІТИКИ МАЛИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ
ПІДПРИЄМСТВ
Важливою умовою
продуктивного функціонування аграрного ринку та підвищення ефективності сільськогосподарської діяльності малих сільськогосподарських підприємств за рахунок збільшення доходів,
залежать від інфраструктурних умов. Відсутність ефективних, доступних каналів
реалізації сільськогосподарської продукції для малих сільськогосподарських
підприємств виступає обмежувальним фактором з точки зору перерозподілу
вартостей у механізмі ціноутворення. Адже значна частина сільськогосподарської
продукції виробляється малими сільськогосподарськими підприємствами, які не
мають ефективних каналів її збуту. В результаті вирощена ними продукція
потрапляє до посередників, або ж через віддаленість від міста згодовується на
корм худобі чи псується. Таким чином основна частка доданої вартості продукції
залишається у посередника, а малі сільськогосподарські підприємства знаходяться
у збитку. Саме тому, є необхідним узгодження інтересів малих
сільськогосподарських підприємств через механізм кооперування для підвищення їх
ефективного функціонування.
Одержання високої кінцевої ціни європейським фермерам
забезпечують збутові кооперативи. Завдяки збутовим кооперативам сільськогосподарська
продукція просувається від поля до кінцевого споживача за собівартістю.
Таким
чином в Європі, через кооперативи реалізують 70% продукції, США, Канаді – 60%
продукції [1].
Отже практикою
доведено, що малі сільськогосподарські підприємства мають налагодити власну
оптову торгівлю на основі їх об’єднання у збутові кооперативи, що дасть
можливість їм залишити у себе до 60-70% прибутку та знизити роздрібну ціну для
споживача. При об’єднані малих сільськогосподарських підприємств у збутові
кооперативи підвищується товарності продукції, надається можливість отримання
додаткового прибутку та успішної конкуренції з продукцією ближнього та
дальнього зарубіжжя.
Отже, збутовий
кооператив – це об’єднання сільськогосподарських товаровиробників, яке надає
допомогу у реалізації сільськогосподарської продукції виробленої його членами. Він має змогу сформувати та продати партію товарів за вищою, оптовою ціною
безпосередньо споживачу або зберігати продукцію щоб реалізувати її коли ціна на
неї буде вищою.
Основними завданнями збутового
кооперативу по відношенню до малих сільськогосподарських підприємств є:
1. підвищення ефективної діяльності малих сільськогосподарських підприємств за
рахунок збільшення їх доходів від реалізації сільськогосподарської продукції
через збутові кооперативи, які не спрямовані на особисте збагачення;
2. прискорення формування конкурентного середовища через розвиток доступних та
ефективних каналів реалізації сільськогосподарської продукції, які належать
малим сільськогосподарським підприємствам;
3. поліпшення процесу реалізації сільськогосподарської продукції малими
сільськогосподарськими підприємствами, допомога у сприянні по досягненню міцних
позицій на ринку в сучасних умовах господарювання де присутня недобросовісна
конкуренція;
4. підвищення ефективної діяльності малих сільськогосподарських підприємств за
рахунок більш повного задоволення потреби споживачів через збільшення
кількості, якості сільськогосподарської продукції та доступності цін на
продукти харчування.
Для ефективної роботи
збутового кооперативу необхідно вирішити ряд наступних питань пов’язаних з
організацією виробництва, переробкою, збутом та розрахунками з його учасниками.
Організацією виробництва
займаються самі учасники в рамках своїх господарств, головною умовою
організації їх виробництва має бути відповідальність, дисципліна та недопущення
фальсифікації, яка підкріплюється їхніми зобов’язаннями в укладених договорах.
До організації переробки
сільськогосподарської продукції у збутовому кооперативі відноситься: миття,
калібрування, сортування, пакування, маркування та ряд інших робіт. Якщо
кооператив не має бази для даної переробки то її можливо здійснювати за
допомогою місцевих переробних підприємств, які відчувають нестачу сировини, що
спонукає їх до проведення надійних поставок через укладення договору з
кооперативом.
При організації збуту
кооперативу в першу чергу необхідно мати досвідченого керівника, який повинен
володіти певними вміннями та знаннями у різних сферах діяльності.
Для ефективної роботи
збутового кооперативу при відсутності такого керівника у їх групі, потрібно
найняти таку людину на контрактній основі з необхідними вміннями та навичками
по організації збуту у кооперативі.
При організації збуту
керівникові кооперативу для врахування, використання кон’юнктури ринку та
внесення відповідних зміни у ринковий механізм, необхідно отримувати своєчасну
інформацію. В сучасних умовах це завдання частково виконує Інтернет, як
середовище обміну інформації, різні комп’ютерні програми, он-лайн щотижневі і
щоденні електронні інформаційно-аналітичні видання, спеціалізовані газети та
журнали.
На ринку України існують приватні
консалтингові компанії, які можуть надавати необхідну інформацію, однак їх
послуги є платними, через це не всі можуть ними скористатися.
Тому на базі кооперативу необхідно
створювати власну інформаційну службу, яка буде займатися збором, переробкою та
поставкою в зазначений термін необхідної інформації, тому для кого вона
призначена для ухвалення обґрунтованих управлінських рішень. Це дасть
можливість заощадити час та кошти для її отримання, як результат підвищити
ефективності роботи збутового кооперативу.
Таким чином, збутова
кооперація є складним комплексом економічних відносин, які виникають між
суб’єктами господарювання в сільському господарстві та має багато переваг. За
допомогою кооперації в умовах конкуренції малі сільськогосподарські
підприємства, можуть протистояти посередницькому бізнесу, підвищується їх
продуктивність за рахунок спеціалізації. Кооперація допомагає у економії витрат
кожного окремого виробника та надає можливість проводити певні види
господарської діяльності, які стосуються дослідження ринків, зберігання й
ефективного збуту та інші операції, які вони самостійно проводити не в змозі.
Однак, розвиток кооперації
у сільському господарстві стримується певними причинами, які пов’язані з
недосконалістю кооперативного законодавства, слабкою підтримкою держави в
кооперативному русі, браку дієвих механізмів його розвитку та низьким рівнем
знань керівників та власників малих сільськогосподарських підприємств, щодо
питань кооперації.
Вирішення цих питань
неможливе без державної підтримки та розробки законодавчого забезпечення.
Для порівняння у країнах з розвинутою економікою у період
становлення та перших років діяльності кооперативу надається державна фінансова
підтримка. Так, наприклад у Польщі згідно Програми розвитку сільських територій
2004-2006 рр. та постанови Ради ЄС від 20.09.2005 року, держава надає субсидії
при створені та підтримці кооперативу на протязі 5 років їх діяльності, які
залежить від обсягу їх реалізації (талб.1).
Таблиця 1.
Надання
субсидій державою для кооперативів у Польщі
|
Роки |
Субсидії від обсягу реалізації продукції у % |
Максимальна допомого у рік (тис.євро) |
|
|
Вартість річного обороту до 1 млн. євро |
Вартість річного обороту більше 1 млн. євро |
||
|
І |
5,0 |
2,5 |
100 |
|
ІІ |
5,0 |
2,5 |
100 |
|
ІІІ |
4,0 |
2,0 |
80 |
|
ІV |
3,0 |
1,5 |
60 |
|
V |
2,0 |
1,0 |
50 |
Джерело: [2]
У більшості країн світу
успішний розвиток кооперації відбувався за допомогою дорадчих служб, однак в
Україні на їх розвиток та підтримку не виділяють достатньо коштів, тому вони є
мало ефективними, а це в свою чергу також стримує розвиток кооперативного руху.
Отже, збутова кооперація є
основою для подальшого розвитку малих сільськогосподарських підприємств, вона
відіграє виняткову роль у зміцненні їх конкурентних позицій на аграрному ринку,
підвищені економічного потенціалу та створенні ефективних, доступних каналів
реалізації сільськогосподарської продукції.
Тому необхідно посилити її створення та розвиток на
державному рівні враховуючи при цьому закордонний досвід та вітчизняні умови.
Література:
1. Бондарчук В., Джордж Р. Алколей, Молдован Л., Курдицький
С. Кооперація як спосіб життя. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.coop-union.org.ua/?p=442
2. Rozporządzenie rady (we) nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 r.
w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz
Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (EFRROW)