УДК 658.562

Я.А. Вавилин

Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

«БРЯНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В рамках сотрудничества Таможенного союза принят ряд технических регламентов, выполнение которых становится обязательным и на территории нашего государства. Однако, несмотря на то, что регламенты приняты уже вступили в законную силу многие производители не имеют представления о том, как выполнять их требования. В связи с принятием технических регламентов ужесточаются требования к уровню безопасности продукции, производимой на российских предприятиях и ввозимой из-за рубежа.

Исходя из этого, безусловно, актуальными являются исследования, посвященные разработке и применению системы менеджмента безопасности продукции машиностроительного предприятия [1-2]. Предлагаемая система направлена на обеспечение гарантий того, что требования в области безопасности продукции будут выполнены. При создании системы реализованы принципы системного и процессного подходов. Все виды деятельности разделены на четыре группы процессов (основные процессы системы, вспомогательный, деятельность руководства и анализ и улучшение).

Модель представляет собой процесс постоянного совершенствования в ходе создания продукции гарантированно высокого уровня безопасности. Входами данного цикла являются требования нормативных документов, анализ которых приводит к формированию продукции, характеристики которой обеспечивают выполнение заложенных требований, что и является выходом системы. Основополагающим элементом системы является постоянное совершенствование, гарантирующее выполнение более жестких требований по безопасности. Графически это может быть представлено в виде рисунка 1.

Рис.1. Процесс постоянного совершенствования

Реализованная модель направлена на обеспечение гарантий уровень безопасности продукции. Модель включает пять взаимосвязанных и взаимодействующих групп рекомендаций и требований (компонентов) к различным аспектам деятельности, которые отражены в соответствующих разделах руководства по обеспечению безопасности и графически представлены на рис 2.

Рис.2. Элементы модели

В целом документация СМБП может включать:

1. Миссию и видение области обеспечения безопасности продукции.

2. Документально оформленные заявления о политике и целях в области обеспечения безопасности продукции.

3. Руководство по обеспечению безопасности продукции.

4. Информационные карты процессов и документированные процедуры.

5. Документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования (в том числе стратегического), осуществления процессов и управления ими.

6. Организационно-правовые и методические документы.

7. Записи.

8. Правовые, нормативные и технические документы, в том числе и внешнего происхождения. Степень документированности системы менеджмента безопасности продукции одного машиностроительного предприятия может отличаться от другого в зависимости от его размера и специализации, а так же от сложности и взаимодействия процессов. К основным процессам отнесены такие виды деятельности как анализ требований технических регламентов с использованием QFD методологии для их перевода в характеристики продукции и анализ опасностей конструкции с использование FMEA анализа.

Система менеджмента безопасности продукции апробирована на некоторых предприятиях и привела к снижению количества брака и рекламаций на 20-25%, и повышению прибыли на 15%.

Литература

1. Вавилин Я.А. Система менеджмента безопасности продукции // Логистика – наука XXI века: сборник материалов Первой Всероссийской научно-практической конференции, Брянск, 27 апреля 2011 г. – Брянск: БГТУ, 2011

2. Горленко, О.А. Система менеджмента безопасности машиностроительной продукции / О.А. Горленко, Я.А. Вавилин // Вестн. БГТУ.-2013.-№3.-С. 161-166