Горшкова Татьяна Юрьевна
Институт проблем рынка и экономико-экологических исследований
Поняття та види конкурентоспроможності.
Вступ
Одна з найважливіших задач розвитку підприємтсва і країни в цілому нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпеченням випуску
необхідної кількості сучасних виробів та покращенням якості, досягненням
конкурентоспроможності продукції на світовому ринку. Загострення конку-рентної боротьби поміж фірмами-виробниками змушує шукати їх нові засоби впливу на рішнння покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покра-щеного рівня якості.
Передовий закордонний досвід свідчить , що якість - найбільш вагома складова конкуренотоспроможності, але можливості реалізації продукції також визначаються значною кількістю параметрів і умов, більшість з яких розповсюджується не тільки на товар, а і на підприємство, фірму, країну.
Поняття та види конкурентоспроможності
Поняття конкурентоспроможності (КС) аналізується в залежності від еко-номічного об`єкту, який розглядається. Безумовно, критерії, характеристики і фактори динаміки конкурентоспроможності на рівні товару, фірми, корпорації, галузі, національного господарства, або нації мають свою специфіку. Аналіз конкурентоспроможності може бути проведений для кожного з рівней в залеж-ності від цілей дослідження. Якщо говорити про поняття конкурентоспромож-ності на макрорівні, то воно відображає позиції національної економіки в сис-темі міжнародних відносин, головним чином в сфері міжнародної торговлі, і одночасно її здатність зміцнювати позиції.
Конкурентоспроможність - це ступінь, з якою нація при справедливих умовах вільного ринку виробляє товари і послуги, які задовольняють світовим вимогам і при цьому збільшує доходи своїх громадян. Рівень конкурентоспро-можності нації визначається такими основними факторами, як: технологія; наявність капіталів; наявність людських ресурсів; стан зовнішньої торгівлі.
Конкурентоспроможність (взагалі), - як соціально-економічна категорія -
це спроможність, вміння досягати законним шляхом найвищих економічних та соціальних переваг. З цього визначення виходить важливий практичний висно-вок про те, що конкурувати можливо:
а) самому з собою (у часі: результати досягнуті в попередній період діяльності та результативність за анологічний останній період суттєво відрізняються);
б) один з одним (суперництво за досягнення будь-чого);
в) колектива з колективом;
г) продукції даного виду з аналогічною продукцією і таке інше.
Зрозуміло, що конкурентоспроможність виступає не сама по собі, а як засіб для створення визначеного товару (продукції), послуг різного виду.
Конкурентоспроможність продукції - це комплекс споживчих та варті-сних характеристик, які визначають його успіх на ринку, тобто спроможність саме даного товару бути обміненим на гроші в умовах широкої пропозиції до інших конкуруючих товаровиробників.
Конкурентоспроможність підприємства слід розуміти, як реальну та по-тенційну спроможність, а також наявні для цього можливості підприємства вивчати попит (ринок), проектувати, виготовляти та реалізовувати товари, які по своїм параметрам у комплексі більш сприятливі для споживачів, ніж товари конкурентів.
Конкурентоспроможність підприємства можна розглядати також, як вмін-ня виготовляти і реалізовувати швидко та дешево якісну продукцію в достат-ній кількості.
Конкурентоспроможність персоналу, тобто робітників, спеціалістів, керів-ників підприємства - це вміння кожного з них і всім разом, як одне ціле, швид-ко і єфективно сприймати і реалізовувати різні новинки в кожній стадії життє-вого циклу продукції. Це вміння створювати вироби, які відповідають всім вимогам споживача з найменшими витратами всіх видів ресурсів. Критерій конкурентоспроможності визначається стабільністю місця на своєму ринку підприємства і його продукції, а також рівнем продажів про-дукції підприємства на ринках.
Треба враховувати, що єдиний критерій конкурентоспроможності підприємства і його продукції, - стабільне місце їх на світовому ринку, а не разова, нехай і вдала угода.
Звідси, для досягнення цього критерію нам треба змінити акценти, пере-нести центр ваги нашої роботи при вирішенні даної проблеми на створення насамперед конкурентоспроможного персоналу та підприємства. А в цьому тандемі пріоритет повинен віддаватися персоналу, так як саме в людях зосе-реджується конкурентоспроможна сила підприємства.
Тільки в цьому випадку вони (персонал і підприємство) зможуть гнучко і
єфективно реагувати на запити різних споживачів, задовольняючи їх високі
вимоги до тієї або іншої продукції.
Висновок
Конкурентоспроможність, - як соціально-економічна категорія – це спро-можність, вміння досягати законним шляхом найвищих економічних та соці-альних переваг. Поняття конкурентоспроможності (КС) інтерпритується і аналізується в залежності від розглядаємого економічного об`єкту. 
Можна зробити висновок: у багатогранній практичній діяльності по досяг-ненню конкурентоспроможності акценти повинні бути розставлені:
1) КС персоналу;
2) КС підприємства;
3) КС продукції (одержана як похідна перших двох).
Література
1.Альперин Л. Что нужно для успешной конкуренции с зарубужными фирма-ми. "Стандарты и качество". №2, 1991 г. с 12-16
2.Белоус О.П., Панченко Е.Г. Менеджмент: конкурентоспособность и эффек-тивность. К., "Знание Украины",1992 г., 40с.
3.Герасимчук В.И. Розвиток підприємства.Діагностика, стратегія, ефективність. К., 1995 р., 268 с.